1997年，华为花40亿人民币，引进国外先进的IBM企业管理系统，很多员工都反对这件事。
他们说：土鳖再怎么整，也不可能变成海龟。
华为创始人任正非听后，非常生气，他说：“不愿学习的人就去种地，让合适的人来做，学不好的人，滚回去做工程师，不胜任的就下岗，有抵触的就撤职。”
从部队出来的任正非，保持着军人本色，这造就了华为的高层干部有决断力，中层人员有理解力，基层员工有执行力。
纪律是企业的基础， “人才是决定一切因素的关键。”任何企业的所有工作，都要仰仗合适的人来完成。
吉姆·柯林斯说：人才比其他指标都重要，并提出“一家真正卓越的企业，至少要让90%的关键位置上坐着合适的人。”
他的著作《卓越基因》，凝聚了柯林斯数十年来的心血，他花了30年的时间，研究企业如何实现从优秀到卓越。
柯林斯说：
“当你拥有训练有素的人，就不需要科层结构；
当你拥有训练有素的思想，就不存在有官僚主义；
当你拥有训练有素的行为，就不操心过度管控。
当你把严明的纪律与创业伦理融为一体时，你就创造了一种强大的驱动力，驱动着你创造一流的业绩。”
01 以人为本，先人后事
华为的核心价值观之一就是“以奋斗者为本”，任正非说：“人是最值钱的，只有认识到人的价值，才是最有价值的公司。”
将员工区分为奋斗者和劳动者，华为将晋升、薪酬、奖金、配股、成长机会等利益分配向奋斗者大幅倾斜，让奋斗者得到合理的回报。
同时，通过绩效和劳动态度的评价，实行差别考核，将不愿意奋斗的员工逐步淘汰。
卓越的领导人，一定是“先人后事”，先让合适的人上车，让不合适的人下车，并将合适的人安排到关键位置。
Giro总裁比尔·汉内曼说：“公司尽最大可能地为员工提供保障，但不会容忍好吃懒做的人留在公司。”
任正非也明确要求，“希望员工丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神”。
一个新招来的员工，针对公司经营战略问题，洋洋洒洒地写了一封“万言书”给任正非，任正非看后批复：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”
企业需要实干家，而不是空想家，说得漂亮不如做得出彩。
1997年，一位博士入职华为后，经过认真收集资料，进行市场调研，给老总任正非写下《千里奔华为》的信，指出了华为存在的一系列问题，并提出了发展的建议。
任正非读完后，称其为“一个会思考并热爱华为的人”，当即决定提升他为部门副经理。还把这封信发表在了公司内刊上，组织各部门骨干学习和讨论。
华为不论资排辈，而是在实战中选拔人才，只要你努力奋斗，积极进取，三年就可以从士兵成长为将军。
任正非说：“未来的竞争，一定是人才与人才的竞争。”拥有合适的人，企业才有放手一搏的资本。
02价值观决定行为准则
周国平说：价值观决定一个人的走向，有了正确、清晰、坚定的价值观，不论世事多么复杂，道路多么曲折，你心里是踏实的。
成功的人都有自己的价值观，这不仅引导他做什么，更决定他会成为什么样的人。
福耀玻璃创始人曹德旺说：“真正的企业家，国家会因为有你而强大，社会因为有你而进步，人民因为有你而富足。”
这就是他的价值观，价值观不是口号，它是一种真正成为了体制的灵魂。曹德旺是那样说的，更是那样做的。
很多年前，福耀玻璃在美国做得有声有色，被美国商务部发现后，“红眼病犯了”，于是，他们起诉福耀玻璃低价倾销，要求增加9.79%的倾销税。
其他人遇到这种事，会觉得“胳膊拧不过大腿”，大多数人会选择息事宁人，但曹德旺说：“当你没掉东西的时候，你就不怕别人捡。”
他和美国、加拿大打反倾销官司，美方派人到福耀工厂收集证据，结果翻来覆去都找不到任何漏洞，曹德旺为此损失了1亿美金，他最后赢得了官司。
有记者问曹德旺：为什么要付出那么大的代价去打这样一场官司？
曹德旺说：反倾销带着政治色彩，我要为自己的企业负责，为国家负责。如果我不应诉，被他们判下去，反倾销成立，他们就会阻止中国的产品进入国外市场。我不能丢中国人的脸，我绝不能危害国家的利益。
“如果没有我们国家推动的改革开放，就没有我们企业家，更没有我的事业。”
人生观决定了一个人的人生追求，世界观决定了一个人的思想高度，价值观决定了一个人的行为准则。
柯林斯说：衡量人生的标准不是挣多少钱，而是建立有意义的人际关系，价值观永远先行，其他紧随其后。
03胆大包天的目标成就卓越人生
核心价值观不是金钱，而是指导生活的硬道理，它是人生的指南针，加上胆大包天的目标，就能成就卓越的人生。
一个人努力的目标越高，才能发展的越快，对社会的贡献就越大。
曹德旺说：企业家精神是追求完美、追求创新的，它跟金钱没有关系，做企业家必须有担当，敢于挑战未来、挑战世界。
曹德旺9岁上学，14岁辍学，被人说没文化，但他坚持“只为中国做一片自己的玻璃”为目标，他把福耀玻璃做成了全球顶级汽车制造供应商，连“美国也不得不买我的玻璃”。
他还建立了公办的“福耀科技大学”，致力于培养理工类的技术人才，只为关键时刻不被某些国家卡脖子。
曹德旺是一个卓越的人，他很清楚自己为什么而奋斗？他甘愿做出艰难决断，甘心忍受痛苦，以换取事业的发展，这让他的生命充满意义。
优秀可以追求，但卓越不可以，卓越是挑战极限，是一段极为艰难的旅程，是在追求使命的过程中自然实现的。这和任正非坚持自主研发一样。
很多年前，以老美为首的西方国家，合伙禁止向我国出售一切高尖端技术和设备，企图限制我国科技的发展。
华为创始人任正非坚持以技术研发为导向，坚持走自主化道路，通过长时间、不计成本的研发投入，终于扬眉吐气地成为该领域的先驱。
他带领华为创造了一个又一个奇迹。有人说任正非是中国的骄傲，任正非说：那是因为生在一个好国家，真正的爱国，是强大自己。
领导力是一门艺术，它让人渴望完成必须完成的事情，有意义的工作是最了不起的。
曹德旺和任正非都是卓越的领导者，巨大的成功并没有让他们止步不前，每登上一座高山，他们都在为自己寻找下一座高山。
04写在最后
柯林斯说：优秀，是卓越最大的敌人，那如何成为一个卓越的人？
他详细讲解了五级经理人体系，从个人能力，团队合作能力，到管理技能，领导技能，最后达到第五级卓越，这是一个过程，需要永不放弃地努力。
柯林斯在《卓越基因》里不仅告诉我们用人决策，还分析了为什么运气总是偏爱坚持的人，从价值观到愿景、战略到目标，创新到战术卓越，最后实现基业长青。
眼里有光，脸上有笑，心中有爱，脚下才会有远方，对工作有热情，对明天充满憧憬，才会有源源不断的动力，那时你就不会觉得累，甚至不愿意停止下来。
没有人会为你的人生负责，除了你自己，终其一生，卓越是一种选择。
