一、不要奢望同事友人在先于你提拔后会慷慨拉你一把，大概率会失望。
如果说在你提拔路上有贵人的话，昔日的同年反而是概率最小的。
首先，他要避嫌，怕引起上面的疑虑，认为是在培植自己的势力。都知道你俩感情深厚，他把你提起来，这岂不是司马昭之心。
其次，像你这种曾经同级的亲密战友，对他来说最不好用，话说重了吧开不了口，你还伤心。说轻了吧，你不听打招呼，还不如培养陌生的下属。
在他先于你提拔后，不但不会帮你，并且还会逐渐疏远你，严重者甚至会打压你。
至于你们那点少得可怜的塑料友谊，就此葬送于他的前途之下。
二、不要埋头当个业务大栋梁，这反而会令你抽不出身搞人际关系，从而丢掉路人缘。
在单位，想要建立良好的口碑、当一个大家都喜欢的人，是需要花费时间、精力和脑力的。
比如主动分担同事工作，在同事难过时予以安慰，这些都会拉升你的好人缘。
但如果你一直在埋头干活，忙得连喝水的时间都没有，自然也就关注不到周围的细微变化，也更抽不出身去帮助别人了。
你这样一个不解风情的冷漠的干活机器，又怎么会有人喜欢呢？
如果你想在单位培植路人缘，就不要揽太多工作。只要业务上不掉链子就行。
三、你能不能升职，你的分管领导起到至关重要的作用。
体制内，提拔谁通常由主要领导决定。你分管领导在人事上虽然没有决定权，但有着话语权和建议权，而且参考价值很大。
是你跟他关系好不好，他是讨厌你、喜欢你还是离不开你。
这一点决定了你在升职的关键节骨眼上，他是怎么跟主要领导建议的，是说你的好话，还是一票把你否决。
另外，你分管领导跟主要领导的关系怎么样，他说的话后者听不听得进去，也对你的命运起到重要作用。
还有，你分管领导的风格也很重要，是会为自己的下属争取利益，还是把下属的利益当人情送给别的分管领导？
这就不由我们决定了，一切看命！
但我们可以尽量跟分管领导处好关系，让他不能看咱不顺眼、故意给咱使绊儿。
四、领导不提拔老实人，不是因为他故意欺负老实人，是因为老实人真的无法胜任。
体制内的工作，愈发考验智慧，虽然有足够的机灵眼儿，诸多利益相关方来通盘考虑。
而老实人在面对这些矛盾时，显得有点力不从心。说话太直、太一根筋，都解决不了工作问题，让领导更不省心。
因此，如果你想要提拔，一定要用事实告诉领导你会来事，是机灵的、聪慧的，让他放心。
而不是诚实又淳朴，老实巴交跟老黄牛一样，这只会加深他对你能力的怀疑。
五、在主要领导轮换频繁的单位，跟领导撕破脸不一定是坏事，跟领导走得近也不见得是好事。
有的单位，明显是体制内的“跳板”，主要领导过来待不到两年就高升提拔，要么就过度两年退休。
在这些单位，一定要明哲保身，不可跟领导走得太近。
因为一旦换领导，就意味着队伍洗牌，今朝被重用，转眼明日就被嫌弃，心理落差很大，对个人发展的影响也巨大。
相反，要是跟领导撕破脸，也不必自暴自弃，因为光明很快就会到来！
六、事业单位借调人员的编制和身份问题，领导不是不能解决，而是压根不想解决。
那些被借调到机关来的、下属事业单位的人，什么时候才能转个行政编？车补啥时候才能到位？
对领导来说，这是体制内的老黄历了，也是几乎每一位事业编人员的诉求。
可是他们嘴上应付着要解决、在想办法，实际却并不会非常努力地去推动，只不过在消磨时间罢了。
他们的真实想法是：先把你借过来好好用几年再说，否则一旦解决了，你夙愿达成，立马躺平了怎么办？
马戏团里，让动物卖力演出的最好办法，从来都不是把动物喂饱，而是保持半饥饿的状态，给它们希望却又一直吃不到。
每轮换一位领导都这么想，几年复几年，对下面人来说就是一次又一次的轮回。不论怎么卖力，始终都得不到解决。
（叶子君原创文章，抄袭必究）
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我是叶子君，体制内十余年摸爬滚打，踏踏实实说职场经验，老老实实教你避坑。关注我，让你成长更快！
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