上次提到六西格玛与精益管理的差异，有网友问到，想学精益（主要见钱快）应该懂哪些知识，有没有一个相对全面的清单参考；今天就根据自己的经验、知识粗略梳理一下， 不对的见谅，请补充，相互学习；，我来为大家科普一下关于精益生产一些基本概念?以下内容希望对你有帮助!
精益生产一些基本概念
上次提到六西格玛与精益管理的差异，有网友问到，想学精益（主要见钱快）应该懂哪些知识，有没有一个相对全面的清单参考；今天就根据自己的经验、知识粗略梳理一下， 不对的见谅，请补充，相互学习；
精益生产的两大支柱准时生产、自动化, 以消除浪费为目标，通过价值流分析，确认最佳问题改善点，运用多种工具进行改善，一般主要有以下几个概念或工具：
现场3D5S管理、目视化管理、全员生产维护（TPM）、OEE、标准作业、防呆防错、看板管理、快速换模、价值流分析、九大大浪费、ECRS四大原则、问题的解决（8D，5WIH）、IE七大手法、五项分析、三现异常分析、经济动作原则分析。
内容太多，感兴趣的可以参考上面的名称，查找学习，基本上每个概念都能写成一本书，深入学习要靠自己领悟，掌握方法，实践验证。
,
