一直以来，大学高校市场都是具备规模效益与密度效益的结合体，每所大学所拥有的学生群体密集且稳定，大学生近年来以高消费能力成为我国重要的消费群体之一，每年创造出超千亿的市场规模。
校园市场入场门槛低、用户需求大且集中，在这样的优势下高校成为商家、企业与个人创业者的必争之地，除了高频消费的外卖，另一商业模式也随之兴起——校园跑腿配送。
作为即时配送市场中一个巨大的分流，在高校内盛行，消费频次高需求量大，备受大学生群体的欢迎。而现在的校园配送还处于一个成长期，与社会中巨大的配送市场相比较落后，具有很大一部分发展市场。
校园配送市场尚未饱和，学生需求不再单调
1餐饮外卖配送：
餐饮作为刚需，是整个大学生消费市场的重中之重，网络服务的兴起促使学生线上点外卖的频次持续增加，据相关数据统计，80%的学生平均每个星期都会点5-6次外卖，伴随外卖而延伸的配送也成为了校园市场中的高频业务。
但在校方的严格管控下，外卖禁止进入校园，常常出现高校门口外卖堆积如山，校外商家无法将餐品配送到学生手中，无法给学生提供更好的外卖体验。
因此，校外商家需要有专门的校内跑腿团队来完成校园配送，将外卖从校门口送到学生手中，以留住校园用户。
此外，校内商家的外卖订单也需要相应的骑手资源来配送，订单高峰期，商家如果自行送餐，会面临运力不足和配送不及时的问题，只有专门的跑腿配送团队才能消化大量的订单，支撑外卖业务的发展。
2代送代取代跑腿：
现如今的高校市场，远远不止有对外卖的需求。还有各种代办和跑腿需求，如代买物品、代打印、代排队、送水、送资料等，各种场景与模式在高校内有着广阔的想象空间。
由此可以看出，高校内无论是学生用户还是商家，都会产生大量的跑腿需求，再加上各种独特的需求场景，足以支撑起校园跑腿的发展。
对比社会市场的跑腿配送辐射范围，大学校园相当于一个小型商圈，属于商家和用户都高度集中的地方，从配送效率的角度看，高校市场为校园跑腿提供优质的发展土壤。
校园配送能否成为长久生意？
利用互联网做轻资产项目，要学会用平台这张王牌，以人才 品牌 系统的模式搭建的平台型生意，能从上游服务商和下游消费者中相对轻松的赚到钱。其次，一个生意好不好，长不长久，就看能不能做到尽可能的垄断，即区域垄断。
校园市场就足以符合平台 区域垄断两大属性，做校园配送平台或团队项目，在一个学校中，学生动辄上万人，用户量保证了，把覆盖率、客单价、使用频次做起来，就能有很可观的收入。
校园配送平台
搭建校园配送平台，自建配送服务，满足学生们代取快递、代买代送、代排队等懒人需求，向他们收取对应的跑腿费用。
招募骑手组建团队帮助合作商家解决配送问题，向商家收取对应的配送费用。还可利用快跑者校园配送系统对接第三方订单平台承接配送业务，赚取配送费。
校园外卖平台
搭建校园外卖平台，洽谈学校内或周边的商家入驻到平台，为他们提供一个线上平台的渠道，然后从订单额中设置抽佣比例，以此获得订单交易返佣。当平台有一定流量后，还可赚取一定的广告排名、店铺曝光、会员等收入。
招募学生来做骑手进行校园配送，在校园里面拥有进出权利的，当属于学生群体。招募学生做骑手校园内的配送会更加有效率和顺利。
在校园市场中，跑腿配送只是一个很好的切入点，利用配送业务将团队运营稳定后，可开展更多的校园服务，结合学校实际情况打造更多元化的校园配送平台，多一种业务就能多一种盈利方式。
快跑者也正在寻找有创业意愿的伙伴，一起加入校园配送的创业队伍当中，搭建自己的校园平台或团队。
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