撰文：东哥探盘 美编：若菡 校对：紫藤
——1——
正反两面的郑州
讲真的，最近郑州挺火的。
也就是在大量负面信息交杂当中，很多郑州利好的信息被互联网的洪流淹没了，导致我们看到的只有关于郑州的负面信息。
不管出于怎么样的原因，笔者认为这样一叶障目的行为都是其心可诛。
首先来看我们省，2022年上半年河南省GDP名义增速为6.77%，继续位列全国第5的位置。
而这个增速，在全国GDP前5的省份当中，也是仅仅低于山东7.68%的增速，位列第二的位置。
即便是放在全国来看，这样的数据也是可圈可点。
你要明白，对于一个上半年GDP总量超过3万亿的大省来说，能保持6%以上的增速已经实属不易。
名义增速根据地区生产总值统一核算之后，同比增长3.1%，高于全国0.6个百分点。
体量越大，增速更应该以稳健和高质量为主。
而作为河南省省会，2022年郑州GDP名义增速为6.73%，连超长沙无锡，排名有望更进一步。
郑州，正在忍辱负重中爬沟过坎。
郑州，远比很多人想象中的坚强，而这个过程当中，却有很多不怀好意的声音在恶意中伤我们生活的城市。
——2——
真的跌回5年前？
在对郑州城市，郑州房地产市场的评论当中，有一条特别醒目：郑州房价跌回5年前。
具体是怎么说的？
将“郑州”、“唐山”两个城市放在一起，具体是唐山跌回2年前，郑州回到5年前。
过去，即便是郑州房价下滑，郑州横向对比的城市也是合肥、西安、武汉、石家庄、太原、济南这样的省会城市、二线城市。
如今，为了一些流量和曝光度，强行将郑州与唐山绑定在一起做对比，目的恐怕只有一个：吸睛，并以此博取流量。
其次，在过去的几年当中，我国房地产市场进行了深层次的调整和全新政策的布局，房地产不再像脱缰野马一样高速奔跑，而是被政策按了下来。
房价的调整，价值重新构建甚至是短期内房价的下滑，在全国各大城市再也普遍不过了，难道房价下滑单单就是郑州独有？
比如，根据第一财经的报道，全国34个城市低于2年前，也就是2020年6月同期的价格。
这当中，包括武汉、青岛、天津、济南、太原、贵阳、哈尔滨、郑州等中心城市、经济大市。而34城当中，跌幅排在前列的分别是牡丹江、哈尔滨、贵阳和太原等。
但是对于以上具体内容，标题当中丝毫没有体现，而是对“郑州”、“唐山”等吸睛的字眼进行猛烈攻击和输出，借此博得流量。
最后就是，说郑州房价跌回5年前，更应该一分为二来看。
很显然，郑州目前的改善市场相当火爆，华润幸福里、海马公园、保利璞岸、万科拾谧森语等主打改善的楼盘，不仅成交量很高，而且单价和总价都属于比较高的。
当然，我们也不否认不少郊区楼盘出现大规模打折，降价的情况，而报道郑州房价跌回5年前的一定是盯紧了这种类型的房子，而对市场上火爆的改善项目视而不见。
这种行为，是典型的“选择性相信”：即对于想相信的内容，选择相信；对于不想相信的内容，视而不见。
——3——
青山不改，绿水长流，郑州的路还有很远
作为1954年才被立为省会的郑州，这座年轻的城市，还有很远的路需要走。
而这条路上，我们有理由相信，郑州会越走越远，越走越宽。
比如，近期公布的《2021年郑州市人口发展报告》当中，就有具体的数据支撑。
报告显示：郑州常住人口总量平稳增长，常住人口为1274.2万人，比2020年末增加12.5万人，常住人口占全省常住人口的12.89%，常住人口总量在全国排名第11位。
作为一个在过去两年经历疫情数次冲击，经历“7.20”的城市，能有这样的自愈能力和人口增长的张力，实属难得。
人，是所有事情开展的前提条件，但是我们也都知道，郑州这两年因为各种原因，导致出现了一些烂尾楼。
解决这些烂尾楼的问题，成为当下郑州发展的重点，甚至比招商引资还要重要。
因为，每一个烂尾楼的背后，都是最少一个三口之家，甚至是掏空六个钱包后的结果；而这样的负面消息，会一传十，十传百。
口碑的滑落，可能就会因此展开。
最后，导致大家都不敢买新房。
所以，抓几个典型案例，针对几个典型楼盘，对负责人，对主管领导进行严肃认真地处理，解决问题，才是恢复城市发展的正道。
不要让烂尾楼成为文明城市中的疮疤，影响着城市形象和人民的信心。
就在前不久，一个名为《关于我市头部房企自愿退出项目情况的汇报》的文件在郑州传开。文件显示，不少房企都参与了讨论，而政府方面也给出了四种模式的纾困方式支持。
1、“棚改统贷统还”模式：针对棚户区、城中村改造项目，通过市级平台统贷统还、积极组织项目前期手续、提供充足抵质押物、有效做大平台公司、研究探索房票机制等措施，安置房建设主体由开发商转变为政府平台公司，将安置房全部包装为棚改项目，盘活土地资源，保证金融机构的贷款安全性，解决好被拆迁群众安置问题；
2、“项目并购”模式：针对剩余货值充足，资产超过负债，但因资金链问题导致停工停产和经营困难项目，通过兼并收购房地产项目，盘活企业资产，实现复工复产，促使部分经营不善且尚未濒临破产的优质房地产企业“瘦身”，防范化解项目逾期交付和烂尾风险；
3、“破产重组”模式：针对体量大、债权债务复杂不明确导致无投资人敢参与、维稳压力大、后续投入资金量较多、工程建设及销售存在问题需要解决的项目，积极引进战略投资人、代建托管保交楼，同时，由于在楼盘烂尾后，无法立即恢复经营或者不再具备经营能力或品牌不足，可对破产重整企业进行“托管”“代建”，对项目全程监管，使“烂尾楼盘”由闲置问题资产转化为可销售、可使用的优质资产，以此推进项目建设，完成“保交楼”任务；
4、“保障性租赁住房”模式：针对已经建成或即将建成，但销售困难、大量积压房企资金的现房、准现房项目，通过政府购买现房作为安置房、完善保障性租赁住房政策体系、探索保障性租赁住房退出机制等措施，提高存量房去化率，恢复被收购房地产企业现金流。
以“四种模式”助力“保交楼”，郑州此次试水深受业内人士看好。
笔者也认为，郑州房地产市场将迎来一大波利好的情绪。
——4——
这里，是我们共同的郑州
我们有问题，但并不是一无是处；郑州出现了一些小问题，正是需要我们携手共渡难关的时候。
别人看不起我们没关系，最可恶的就是我们自己看不起自己，自己看不起自己的省会，自己看不起自己的家乡。
别人不认可郑州没有关系，但是对于1亿河南人而言，郑州强，河南才强，千万不能妄自菲薄。
我们是有很多不尽如人意的地方，但试问哪里不是？漂亮国好，不也是枪击案不断，市中心流浪汉成群，新冠疫情持续高位。
其实，很多人对于郑州的态度，都是这样的。
前几年发展得不错，这两年似乎相对放缓了，但是各方面都要和最好的城市做对比，科技要比杭州强，收入要比深圳高，文旅要比西安好，生活要比成都幸福。
所有对于你而言“比较合适”的城市，那个城市会接纳你吗？
而你的能力和实力是否又配得上那样一座“梦中的城市”？
面对现在的郑州，我们能做的，就是不断调整自己的观念。
问题爆发出来，然后全社会竭力去解决这些问题，最终一定会有一个满意的答案。而最危险的，就是暗流涌动，表面上一片和谐，问题没有被搬到台面上，那么出问题的时候，一定就是爆炸性事件。
总之，郑州的发展任重而道远，我们接受理智的批评，但是拒绝恶意的断章取义。
那些再拿部分信息中伤郑州的人，媒体，来，让我蹦起来，打你的脸。
本文完。
▼往期文章
备注：
本文部分图片和信息来源于网络。
文中观点只是作者看法，不构成操作建议。
,
