办公室主任和人事科长,包括财务科长,俗称“人才办”,是一个单位距离一把手最近的三个位置,也是一个单位最核心的三个位置,毕竟人财物是单位一把手最关注的事情,只要这个岗位的负责人拿捏好了,一个单位出不了什么问题,尤其是5年一次的例行巡察,基本可以高枕无忧。

企业副科提拔流程(是办公室主任提拔快)(1)

体制内,领导最关注最依仗的岗位,往往提拔就快,这也符合体制内领导用人的一般规律。不过,《党政领导干部选拔任用工作条例》要求,提任县(处)级以上领导职务的,一般应当具有在下一级两个以上职位任职的经历。也就是说,无论是办公室主任还是人事科长,都需要在除本职岗位以外,具有其他科室工作过的经历,否则理论上是不能提拔的。

企业副科提拔流程(是办公室主任提拔快)(2)

办公室主任是一个单位的中枢神经,好比电脑的CPU,指令命令的中转站,是承上启下、协调左右、统筹内外、联系各方的枢纽,办公室主任位置的重要性不言而喻。而且,办公室主任日常工作中还需要当好领导的参谋助手、后勤管家、孺子黄牛,对一把手时刻伴随保障,基本上可以说是一把手的生活秘书、工作秘书的综合担当。人事科长,对一把手来说最主要的职责就是,帮助领导完成他心目中的人事任命工作,关键还不能有杂音。除此之外,主要负责单位劳资、编制、考核、教育等日常琐碎工作,相较于办公室主任而言,工作量要轻松很多。

企业副科提拔流程(是办公室主任提拔快)(3)

办公室主任因为工作性质原因,负责办文办事办会接待,往往是一个单位与一把手接触最多的岗位。最主要的是,办公室主任掌握上情、熟悉下情、了解外情、知道本情,熟悉全局业务工作,能够与领导做到同频共振,帮助领导出谋划策。办公室主任作为主要领导真正的自己人、贴心人,关键时刻,领导肯定会更倾向于办公室主任。相较之下,人事科长业务职能过于单一,没有太大的抓手,因此很难出成绩,还很容易出问题替领导背锅。现实生活中,笔者所在机关近8年内,提拔了3名实职副处级干部,无一例外全部是办公室主任。而且据了解,我们至少4个兄弟单位的副处级干部,都是由办公室主任直接提任。客观上说明了办公室主任相对人事科长,确实更有提拔的优势。

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