今天朋友圈又被“首富爸爸”刷屏了！王健林把旗下的13个文旅项目和76家酒店都卖给了融创，共计632亿元，并由融创公司承担十三个文旅项目的现有全部贷款。双方同意交割后的十三个文旅项目仍由万达方面管理，并在品牌、规划内容、项目建设、运营管理上维持"四个不变"，而七十六个酒店项目的管理合同也将继续执行到期限届满。与此同时，双方还将在电影等多个领域开展全面战略合作。
融创中国主席孙宏斌与中国首富王健林联手搞了一个世纪大交易。这笔世纪大交易，不像是一个深思熟虑的产物，更像一个突然的决定。交易前景能否真正推进下去，不要过于乐观。
受到利好消息影响，今天万达酒店发展大涨46.55%，报0.85港元，盘中一度涨幅超过100%。融创斥资约632亿收购万达13个文旅项目和76个酒店。万达酒店发展称，万达与融创的协议没有对万达酒店发展造成影响。
震惊之余，一个个疑问随即浮上心头，首富为什么要卖？老孙为什么要买、在下什么棋？钱从哪里来？这一切都还是未知数！不过小编怎么觉得融创有点加速扩张的味道，难道又是下一个乐视网吗？坏笑坏笑。。。
据财新，融创中国董事长孙宏斌表示，收购万达资产的资金全部来自融创自有资金。截至2017年6月30日，公司账上还有900多亿元现金；融创在今年上半年的销售业绩为1100多亿元，全年销售额将超过3000亿元。
万达集团董事长王健林则表示，转让项目能大幅降低万达商业的负债，并进一步实现轻资产化运营。“其实万达商业的负债并不算高，通过这次资产转让，万达商业负债率将大幅下降，这次回收资金全部用于还贷，万达商业计划今年内，清偿绝大部分银行贷款。”
2016年至今，融创中国孙宏斌的“并购之举”一路突进，其大举拿地和并购引发了资本市场的关注，其中不乏150亿元投资乐视、40亿元入股金科、26亿购入链家6.25%股权、137亿购入联想控股旗下41个公司相关股权及债权等。
根据融创7月5日公布的半年销售业绩，融创中国上半年实现销售额1118.4亿元，在房企销售排行榜上位列第七。在今年年初融创投资乐视发布会上孙宏斌透露到2016年年底融创的现金仅600多亿元。
融创负债率超100% 各大机构给出卖出评级
孙宏斌如此频频大手笔收购不禁令人产生疑问，融创真的那么有钱吗？
融创频频并购也让资本市场担忧其负债高企。2017年以来，招商国际、中银国际、SWS等券商又先后给融创“卖出”评级。
自2016年以来不断伴随着融创扩张，使得公司负债持续上涨，盈利能力却在收窄。融创2016年年报显示，融创净负债率由2015年底的75.9%上升到了121.5%，提高45.6个百分点。另外，融创2016年还发行了100亿元永续债。若把永续债归至债务栏目下，SWS估算融创的净负债率将高达208%。分析表示，伴随着融创2017年激进并购的推进，公司负债率下降几乎是不可能的事情。
融创会否再度演绎“顺驰悲剧”？
面对近一年孙宏斌的频频“突进”，不禁也让人想起了当年的“顺驰”。
孙宏斌，25岁成为联想接班人，26岁蒙受牢狱之灾，40岁打造国内销售额最大地产公司，41岁地产王国顷刻崩塌，45岁完成企业IPO，年过半百达到人生巅峰。孙宏斌在出狱后再度获得联想柳传志的帮助进军地产行业。
2004年，孙宏斌“创立”的顺驰地产名震江湖，成为中国规模最大的全国性房地产企业集团之一。然而，好景不长，孙宏斌本来距离他的“顺驰帝国”只有一步之遥，却功败垂成。为了达成业绩目标，他高价抢地、快速开发、快速回款，虽然在2014年底以95亿元的销售额超越万科摘取地产业之冠。但销售回款乏力，极度紧绷的资金链让其难以为继。
最终，宏观调控的压力给予这家一路狂奔的公司致命一击。一年后这家被视为“地产黑马”的顺驰地产轰然崩塌。孙宏斌为他的“激进”付出了代价。
但让人意想不到的是，孙宏斌并未倒下，而是另起炉灶成立融创，再度回归地产行业，并用短短四年时间将这家公司推向香港联交所。在商业模式方面，融创延续了顺驰时期的快节奏，总资产周转率、存货周转率、净资产周转率皆处于行业前列。
翻看顺驰的没落路径，如今的融创或“似曾相识”，不到两年时间超千亿的拿地和并购是否会引起业内与投资者的“顺驰隐忧”？
而最近刷屏的乐视网因扩张太快，资金更不上扩展速度，最终因为资金问题导致了现在的悲剧！小编突然又想起了一句古文：“以铜为鉴，可以正衣冠，以人为鉴，可以知得失，以史为鉴，可以知兴替”。或许只是小编杞人忧天！希望此次 "万融合作"是一次"战略双赢"，即万达华丽转身，融创异军突起。
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