一、管理管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程其含义有以下几点：，接下来我们就来聊聊关于管理学基础笔记第一章?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
管理学基础笔记第一章
一、管理
管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。其含义有以下几点：
1. 管理是人类有意识有目的的活动。管理的目的就是为了通过群体的力量实现组织目标、以及实现组织中每个人的发展和组织的社会责任。
2. 管理应当是有效的。管理不仅要有较高的效率，同时还要有较好的效果。
3. 管理的本质是协调。一是组织内部各种有形和无形资源之间的协调，二是组织与外部环境的协调。只有环境友好型的组织才会有可持续发展的生命力。
4. 协调是运用各种管理职能的过程。二、管理的职能管理活动最基本的职能有：计划、组织、领导、控制、创新。具体地，1. 计划是指制定目标并确定为达成这些目标所必须的行动。
2. 组织是指合作的人们如果在执行计划的过程中，能有比各合作个体总和更大的力量、更高的效率，就应根据工作的要求与人员的特点，设计岗位，通过授权和分工，将适当的人员安排在适当的岗位上，用制度规定各个成员的职责和上下左右的相互关系，形成一个有机的组织结构，使整个组织协调地运转。
3. 领导。
4. 控制的实质就是使实践活动符合于计划，计划就是控制的标准。
5. 创新。
各项管理职能的表现形式有：
1. 计划职能通过目标的制定和行动的确定表现出来。
2. 组织职能通过组织结构的设计和人员的配备表现出来。
3. 领导职能通过领导者和被领导者的关系表现出来。
4. 控制职能通过偏差的识别和纠正表现出来。
5. 创新职能在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。
各项管理职能的相互关系为：
1. 每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
2. 组织职能是管理活动的根本职能，是其他一切管理活动的保证和依托。
3. 各职能之间同时相互交叉渗透，控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。创新在这管理循环之中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
三、管理的两重属性
管理具有自然属性和社会属性。其中，
1.管理的自然属性是指管理的性质如管理是生产力，不以人的意志为转移，也不因社会制度意识形态的不同而有所改变，完全是一种客观的存在。
2.管理的社会属性。管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动。在人类漫长的历史中，管理从来就是为统治阶级、为生产资料的所有者服务的。管理不能不是一定社会生产关系的反映。
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