天猫入驻后怎么运营好(全套运营PPT该怎么做呢)(1)

其他人说过的一些,比如做PPT需要,公司介绍,产品定位等等这些,我就不说了,这里只说一些他们不知道和不愿意说的。

前言,

自己去申请入驻天猫,或者找玩概率的代入驻 去代办申请,都是需要PPT运营计划书的,来用于过机审和品牌评估。

关于写PPT,请注意以下几点。一,没必要把PPT看的这么重。二,计划书并不是写的越高大上,就越好的,三,在8页内把问题说明清楚。四,PPT只是参考内容之一。

有的商家觉得PPT太复杂,自己也没写过,觉得自己搞不定,所以选择找代入驻去代办。

代入驻分两种,

1,玩概率的代入驻。

既然自己提交和玩概率的代入驻提交申请,都需要PPT,产品图,工厂图,门店图,反正都是在试概率,那为什么不自己提交呢?

有的商家可能觉得PPT太玄乎了,自己搞不定,其实PPT这个东西,某宝上一搜一大把,而且他们设计的也更加专业,比代入驻批量套模板要强太多。代入驻套的模版,都是很夸张的,把一些不属于自己的东西强加在自己公司上面,这种情况被驳回,情节轻的,会留下非常严重的负面影响,情节严重的,被判定第三方或者拉黑都是有可能的。

2,有内部关系的代入驻。

有内部关系的代入驻,他们玩法是,直接进行人工干预,去绕过机审,然后小二直接把单子抓到自己手里,直接给与通过,说的直白一点,就是走个过场。过评估是100%的事。

既然都小二直接操作去 绕过机审了,自然也就不需要PPT运营计划,产品清单,工厂图,门店图等一些用于过机审的资料了,更不需要考虑什么品牌影响力,不符合天猫定位这一说了。

3,二者区别

有关系的渠道代入驻,和玩概率的自荐代入驻,玩法是完全不同的。

玩概率的代入驻,重点是玩概率三个字,所以他们的核心是,大批量的忽悠资料,当资料份数足够多的时候,即使下店的概率再低,最终也还是能下来那么一两家的,只是那些失败的商家,最终成为了他们牟利的炮灰。

而有内部关系的代入驻,接单之前会对公司资料进行预审,满足条件才会接单,要求做到,接一单,下一个店铺。因为品牌评估只是走过场,100%能过的,所以重点就放在了后期的复审上面,公司近期有没有异常,处罚,变更等不稳定因素。并不是 品牌评估过了就万事大吉了,后期复审查到如果有不稳定因素,还是会在复审阶段卡住的,那样小二前期辛苦帮我们过的品牌评估就白费了 。


建议想入驻天猫的商家朋友们,多看看我主页的其他内容,用自己的逻辑去分析我写的与别人写的内容,然后判断谁合理谁不合理。

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