企业福利方案的设计（员工福利项目体系设计）

关注【本头条号】更多关于制度、流程、体系、岗位、模板、方案、工具、案例、故事、图书、文案、报告、技能、职场等内容，弗布克15年积累免费与您分享！

1．员工福利项目概念界定

员工福利是企业向所有员工提供的，用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接性薪酬。它是一种补偿性、调和性的报酬，一般情况下，不以货币形式直接支付给员工，较多以服务或实物的形式支付给员工。

员工福利与薪酬其他部分最大的区别在于，福利既不以员工对企业的相对价值为基础，也不以员工当前的贡献为基础。福利是一种间接的激励，福利的提供主要是企业为了保留和激励员工而采用的一种形式，福利的体现形式不仅仅局限在现金上，可以是实物、带薪休假、旅游、股权、培训、保险等。

2．员工福利项目框架图

员工福利项目可以大致分为强制福利和非强制福利两大类，一般说来，员工福利项目的框架具体如图14-1所示。

图14-1 员工福利项目框架图

薪酬体系中员工福利项目，越来越受企业的重视，企业设置福利的目的不仅是提高员工收入，更主要的是激励员工更加努力工作，增强对企业的归属感，以及增加企业在社会上的美誉度。

企业在设计员工福利项目时，需要注意两个方面的问题，具体如图14-2所示。

图14-2 员工福利项目设计应注意的问题

随着福利种类的增多以及福利覆盖范围的扩大，企业可以选择的福利项目越来越多。然而，并非所有的福利项目都适合任何企业的任何员工群体。企业在制定福利计划时，不仅要考虑福利项目的发展趋势，更要对自己的企业进行深入分析，明确企业战略目标、员工队伍构成、企业未来的变革等。

因此，企业在进行员工福利设计时，需要考虑多方面的因素，如管理者经营理念、政府的政策法规、税收优惠政策、医疗费用增长情况等，以保证员工福利项目体系的全面、合理。

一般来说，员工福利项目的设计要求涉及以下7个方面，具体如图14-3所示。

图14-3 员工福利项目的设计要求

#弗布克##企业发员工福利#

领取本资料的Word、PDF版完整内容方法：

1.本资源编号：2060。

2.关注 评论 转发，然后私信“资料”。