在我国，Air Jordan鞋的销售市场并不是一个陌生的行业，但是当今其他运动品牌市场的迅速扩张也给Air Jordan鞋的销售带来了一定的竞争压力。如何稳定AJ运动鞋市场免受侵权已经成为一个不可避免的问题。一个好的营销计划与出色的销售策略和稳定的销售渠道密不可分，而这种计划并不是每个公司都能做到的。
在全球化经济的背景下，各行各业的消费市场正在扩大，一些区域性经济集团也已出现，并为成员国以外的贸易伙伴设置了各种贸易壁垒，这阻碍了耐克的“ Air”“ Jordan”品牌发展。
近年来，国内体育品牌不断发展，市场上出现了新的体育品牌。品牌篮球鞋的竞争日趋多元化，市场集中度相应下降。国产品牌篮球鞋的生产和销售已开始呈现多元化趋势。有很多品牌及其销售商场，没有一个品牌具有绝对优势来影响整个市场的价格和产量。产品差异程度低的品牌篮球鞋是新时代产品中的一种特殊类型，其款式，性能，品牌和宣传方面的差异较小。其中，以耐克，阿迪达斯为首的外国品牌公司，以李宁和特步为首的国内品牌公司在企业文化，赛事赞助，生产，宣传和销售方面都有自己的品牌特征和产品特征。 3.价格恶性竞争程度目前，我国的篮球鞋销售品牌主要由耐克，阿迪达斯，新百伦李宁，特步等企业主导，其他国企篮球鞋的市场份额仅为1 / 8。竞争压力造成价格竞争，成为扼杀利益的既得手段。面对不断下降的市场集中度，许多公司开始通过降低价格，促销产品和争夺市场份额来增加销量，从而形成恶性循环。
Air Jordan品牌以著名的篮球明星Michael Jordan为基础。迈克尔·乔丹（Michael Jordan）被称为“空中飞人”和“篮球之神”。他将NBA推向了世界的每一个角落，吸引了无数篮球迷追求。他甚至使耐克闻名世界，使耐克属于耐克乔丹品牌。
世界著名体育赞助商之一耐克与体育巨星迈克尔和乔丹的合作，充分利用现代体育平台作为向消费者大力推广其品牌的基础，耐克在1970年代仍然只是世界上很多鞋厂之一运动鞋公司，即使在1984年，整个公司都面临着倒闭的危机，也就是说，耐克和乔丹在当年签订了赞助合同，并于当年推出了他们的第一只乔丹系列运动鞋，整个运动鞋的价格高达1.3亿美元，这也使没有任何生产基地的虚拟公司耐克在世界范围内掀起了一场持久风暴。在10年内，它累计实现了200亿美元的利润，主导了整个体育用品市场。
它也被国际媒体誉为20年来世界上最成功的消费品公司。乔丹品牌近年来也已在世界范围内流行，成为众多耐克品牌中唯一的独立品牌，仅参与市场竞争。仅乔丹一家就可以为公司贡献约50％的销售额，而迈克尔·乔丹和耐克的明星伙伴关系则被视为商业与体育专业街区之间美好合作的典范。乔丹品牌植根于人们的心中。即使对于某些运动爱好者，约旦品牌的产品也比某些珠宝车更具吸引力。耐克还成功地将鞋作为一种艺术品出售，不仅凝聚了鞋的自身功能，也赞扬了乔丹对篮球运动的热爱。在这些消费者的心中，已经形成了一种与信徒相似的独特文化。可能会拥有一双乔丹的鞋子，甚至每个年轻人的梦想。乔丹品牌之所以能取得如此成功，与乔盾品牌的传播策略息息相关。因此，本文将分析乔丹品牌的现状和乔丹品牌传播的特点，并进一步研究乔丹品牌的传播效果。
AJ品牌地位和特征AJ品牌地位迈克尔·乔丹和耐克已经合作了19年。在此期间，乔丹已经退休了3次，但每次都会给公司带来百分之七十的利润。一般来说，当运动员退休后，当某个由运动员命名的品牌会逐渐淡出市场，但是在这19年间，耐克已经看到了篮球巨星的巨大商业价值，因为在篮球界没有人比这更重要了。比迈克尔·乔丹这位退休后的权威人士使耐克成为他推广耐克品牌的重要组成部分。为了保持乔丹品牌的热销，公司决定继续乔丹品牌，增加其年销售额5亿元。 ，耐克的品牌战略非常明确，即使乔丹不再上场，他们也会继续推出乔丹文明的运动鞋，他们不想让人们以为只有乔丹。
