走进金平县采访，金平县党政、干群一心，为党分忧、为民谋利，忠诚干事、力争上游的精气神让记者一行为之感动、叹服。“等不是办法，干才有希望”，这是记者在采访中经常听到的一句话。转变作风强动力，补齐短板促发展。金平县党员干部、各级各部门以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，一个问题一个问题地解决，一个堡垒一个堡垒地攻克，交出了金平脱贫攻坚的合格答卷。
鸟瞰金平
善始善终，方得始终。为确保各项工作的圆满完成，金平分片区成立8支综合攻坚队，以不获全胜不收兵的意志，强弱项、扫盲点、补漏点，夜以继日地改善着各族群众的生产生活。
时不我待，金平县上下正以更加昂扬向上的意志和舍我其谁的干劲，只争朝夕、不负韶华，打通脱贫攻坚“最后一厘米”，把短板补得更扎实，把基础打得更牢靠，全面解决“两不愁三保障”突出问题，全面解决绝对贫困问题，促进脱贫提质增色，确保如期实现全县脱贫摘帽、脱贫人口稳定脱贫。
2019年
全县地区生产总值79.8亿元，与2013年相比，年均增长11.6%
农村常住居民人均可支配收入9547元，与2013年相比，年均增长11.4%
截至2019年末
全县9个贫困乡镇退出、89个贫困村出列，26929户119291人脱贫
贫困发生率从2014年31.15%降至1.26%
清晨，清凌凌的金水河潺潺流过金平县城，温暖和煦的阳光自空而降、一泻千里。举目四望，边境小城周遭清秀整洁的街道、鳞次栉比的新居、阡陌纵横的农田以及脸上洋溢着幸福与希望的各族群众……无不在彰显着这座城市的治理与变迁。
金平县城
作为集“边疆、山区、多民族、原战区、贫困”五位一体的深度贫困县，2019年，金平县不仅打了一场漂亮的“创建全国卫生县城”攻坚战，更打响了一场决战脱贫攻坚的冲刺战。截至2019年末，全县9个贫困乡镇退出、89个贫困村出列，26929户119291人脱贫，贫困发生率从2014年的31.15%降至1.26%。
万众一心加油干，越是艰险越向前。金平的浴火重生、破茧成蝶缘于县委、县政府的政治担当、扛实责任，也缘于全县上下各族群众的齐心协力、众志成城。
能上能下 活水自来
“赛场选马、战场练将”，打好脱贫攻坚战，关键在人，关键在干部。“脱贫攻坚这场硬仗，打的是过硬作风，靠的是真抓实干，拼的是干劲状态。要啃下这块硬骨头，首先要转变干部作风！”金平县委书记晋洪江的话铿锵有力。
脱贫攻坚大会战、干部作风大转变”誓师大会
针对脱贫攻坚成效考核中存在的突出问题，金平县痛定思痛，认真查找干部作风、组织建设等方面存在的问题根源。2018年11月，从全县脱贫攻坚大会战干部作风大转变誓师大会上发出铮铮誓言：立言、立行、立规矩，在脱贫攻坚战场上旗帜鲜明地树立起表扬什么、问责什么的导向，用铁的纪律、硬的执行来保障打赢脱贫攻坚战。晋洪江语气坚毅地号召全县干部：“等不是办法，干才有出路。我们要咬定目标、转变作风、勠力同心、担当实干，奋战400天，兑现如期脱贫的军令状。”
金平县乡镇干部在誓师大会签字榜上签名
为转变干部作风，激励干部担当作为，真正形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，金平县把2019年定为“作风转变年”，把脱贫攻坚工作实绩作为考察、识别和检验干部的“试金石”，出台《金平县脱贫攻坚责任追究办法》等规章制度，对干部实行严管厚爱。全县先后从脱贫攻坚一线提拔任用干部28人，调整不适宜担任现职的领导干部11人（其中，科级干部8人）。同时，预算投入资金1152万元，用于奖励在2019年脱贫攻坚工作中表现突出的行政村、村民小组干部。
沙依坡乡党委对驻村干部进行培训 陈俊 摄
调整担任沙依坡乡党委书记的黄德荣深有感触地说：“自从县委从严从实抓好干部作风，压实干部责任，让干部能上能下以来，我感觉肩上的担子更重了、压力更大了，但工作方法和效率却明显得到了提升。”脱贫攻坚越到最后时刻，越要响鼓重锤，越要快马加鞭，这，就是金平县给出的答案。
压实责任 尽锐出战
“脱贫攻坚进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺阶段，金平作为深度贫困县，急需我们誓师立令、尽锐出战、扭转战局。”为此，金平县先后出台《金平县压实各级干部脱贫攻坚责任规定》《金平县县乡村三级脱贫攻坚工作职责》等相关文件，实行网格化管理，从扭转干部作风入手，压实脱贫攻坚责任。
驻村干部了解村民家庭情况
“领导干部尽数出动，41名实职处级领导分组挂钩13个乡镇，并带头包到村委会，由组长担任乡镇脱贫攻坚指挥部指挥长，推进‘五级调度’，倒逼各个层级深入一线，掌握情况，发现问题。”金平县分管扶贫工作的县委副书记陈黎说。从干部和部门两个层面对县级领导、乡镇工作力量、行业部门、驻村扶贫工作队、挂包单位、帮扶责任人、村组干部7个层级在脱贫攻坚中所履行职责进行明晰，每一级、每一位干部身上都有责任、有担子，目标明确、责任清晰，群众的事情有人管了，干部也知道该对哪家负责了。
金水河镇龙骨村委会召开脱贫攻坚会议
“按照文件规定，我们清楚地知道自己在脱贫攻坚冲刺阶段扮演何种角色，工作该干什么、怎么干。”说这话的是阿得博乡党委书记高俊。阿得博乡下辖4个村委会，去年以来，该乡统筹乡镇挂村干部、村“两委”干部和驻村扶贫工作队队员力量，抓实“网格化”管理，明确“户户清”包干的“格长”，每一格由1人对应，明确到户到人。“白天我是一名乡领导，统筹乡镇工作；晚上我就是一名‘村长’，深入挂联村组开展工作。”高俊说，“以前是老百姓来办事，现在是干部上门办事。”
驻村干部到村民家中走访
打轮番战，不打疲劳战。为解决好工作与休息的矛盾，金平县合理轮岗调休，除中秋节、春节之外的所有周末及法定假日，所有领导干部实行轮岗调休制、AB角互补机制，保证领导干部和职工有一半以上人员在岗抓脱贫攻坚工作，确保有充足的战斗力。
驻村干部了解贫困户的情况
“等不是办法，干才有希望！”严管加厚爱，助推干部作风转变，激发了干部干事创业的积极性与主动性。领导班子心齐了，干部动起来了，汇聚成一股磅礴力量，让金平县在决战脱贫攻坚的道路上迈出了更加坚实的步伐。
作风一转 天高地阔
2018年12月，沙依坡乡党委原书记因履行主体责任不力，被调整到贫困乡镇包保负责村委会脱贫攻坚工作后，黄德荣走马上任。没想到，到任后的他遇到的第一个难题就是如何提升干部的士气。
“努力了两年，沙依坡乡仍然没有达到脱贫出列标准，干部们士气低落，没有精气神，不知道该怎么开展工作。”黄德荣与乡镇干部逐个交心谈心，帮助大家重拾信心。同时，以村为单位成立7支由20名至30名党员组成的先锋队，以农危房改造提升为切入点，与建档立卡贫困户进行“一对一”对接，组织发动群众1600人次，发展砂糖橘产业260亩、甘蔗产业370亩，帮助群众修缮加固危房14间……行胜于言，质胜于华。“现在，我们党员先锋队走到哪，老百姓都是连声称赞。作风转变后，老百姓高兴，干部做事情也有劲儿了！”黄德荣感慨不已。
为激发群众内生动力，金平县各乡镇创建“流动爱心超市”，网格员成了乡村路上的“卖货郎”；为改善群众生活条件，各乡镇组织开展除“四黑”（屋顶黑、墙面黑、地板黑、被窝黑）行动……“没有扎实的作风，不可能取得现在的成绩。”高俊说，“截至目前，阿得博乡已脱贫1242户5082人，仅剩下63户205人未脱贫。”
驻村干部在爱心超市为村民兑换物品
一切力量聚焦脱贫攻坚，目标标准聚焦“两不愁三保障”，方法措施聚焦“户户清”，工作保障聚焦作风转变，层层传导压力，全员奋战脱贫。2019年年底，金平如期兑现脱贫摘帽军令状，经州扶贫开发领导小组第二十四次会议一致同意申报退出贫困县。
记者：李松华 朱薇 车安达 吴富水
图片由金平县委宣传部提供、部分图片来自红河日报素材库
责编：普薇 实习编辑：金贤柔
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