共和新路街道永乐居民区内，有一支由党支部引领、党员带动、群众参与的力量。
他们组建的临时党支部，党员人数从最初的8人扩展到现在的80人，他们为了抗击疫情，各司其职、分工协作，以党群联动的战“疫”力量守护社区。
以事定岗，以岗定人
3月31日，浦西封控前一天，根据静安区委组织部指示，静安区区级机关8名干部参与社区疫情防控支援工作。4月8日，永乐居委下沉党员临时支部正式组建，设置临时支部书记1名，支部委员4名。
临时支部创新地采取了“以事定岗”工作方式，取消以楼栋为单位的党小组，以分工为依据，组建了核酸组、配药组、物资派送组、宣发组，并结合楼栋封控情况增设机动组，便于调动人员及时返岗参与支援工作。
同时，结合个人专业特长，以岗定人、培育典型，每名党小组组长各司其职、发挥所长，有效地调动了各项资源为群众服务，充分展示了“一个支部就是一个堡垒，一个党员就是一面旗帜”。
支部牵头，整合资源
永乐居委下辖三个小区，其中永乐苑规模最大，有107个楼栋，人员多、体量大、需求多，管理和服务难度较大。但是，大也有大的好处，那就是永乐苑里热心居民特别多。
经过几日的排摸，临时支部了解到，小区居民自发组建了多支志愿者队伍，松散型的队伍与居委沟通、队伍内部管理等方面都存在一定的困难。为了充分盘活资源，整合志愿者队伍，临时支部主动牵头，将居民自发组建的配药组、物资派送组、宣发组与临时支部、永乐居委相应的队伍和负责人进行对接、整合、排班，三股力量形成合力，有效破解了沟通和管理难题，实现了资源共享。
以新组建的配药组为例，组内集合了同济医院、第十人民医院、社区卫生服务中心三方的配药资源，极大了缓解了群众配药难的问题。
以宣发工作为例，居委会、临时支部、志愿者共用“永乐志愿者”公众号，及时发布疫情数据、团购信息，宣传身边的好人好事，有力推进了小区信息管理的公开透明。
另一方面，临时支部积极上报各类视频、文稿，大力宣传了社区内的志愿服务工作，吸引了更多的居民投身志愿者服务，形成了一种可持续的正向循环，确保了志愿工作有源源不断的人力支持。
一线岗位，党员先行
“我是党员，我先上”是每一名永乐苑党员的座右铭，遇到急难险重的任务，党员必会冲锋在前。
在众多的工作中，核酸采样和医院配药的志愿者工作危险系数相对较高，因此，这两项工作的含“党”量几乎是100%。
小区进入封控管理以来，不管当天天气如何，每次核酸检测的现场都能看见李有强忙碌的身影。作为国家电网工作人员，近日，他被公司紧急召回参与方舱医院供电项目，但他依然心系小区疫情防控工作，工作之余时常询问小区情况：“只要我回小区，请支部一定要让我再次参加支援工作。”
配药组有一对“夫妻档”，王硕、邢峰都是医生，他们一方面联系所在单位申请集中配药；另一方面，已经复工的他们，还在业余时间采用电话沟通、网上义诊等方式，指导居民线上配药，为居民答疑解惑。
建章立制，还治于民
针对封控初期小区团购物资缺乏有效管理、采购商品质量良莠不齐、派送管理无序等问题，临时支部主动牵头居委会、志愿者团队及部分团长，制定了《关于规范永乐苑团购的告知书》。
《告知书》明确：成立由居委会、业委会、物业、志愿者、团长代表组成的团购审核组，负责审核小区团购活动；团购实行“团长负责制”，团长需登记开团信息，签订疫情防控承诺书，开团须提前3天向居委会报备，提交商家资质材料，由居委会初审，团购审核组终审；审批通过的团购通过“永乐苑志愿者”公众号公示，以便居民提前进行选择；列出团购物品参考清单，倡导非必要不成团；团购物品由团长招募3-4名志愿者进行消杀、派送。
支部牵头、制度规范、居民选择的自治团购模式，让小区团购得到了有效管理，促使正规团购走入居民家中，劣质团销声匿迹，小区团购更规范。
在永乐居委会，党员带头，党群联动，群策群力，万千微光早已汇聚成战“疫”的磅礴力量。
来源：上海静安
