| 作者:秋叶大叔 | 编辑:林琳


这两天,我的朋友圈都在转一个育儿圈大V的文章,预估阅读量达到百万级,超级爆文。

纽诺教育的创始人王荣辉,在文中宣告了自己创业失败——

卖了4套房,创业12年,如今负债1亿,无家可归。

卖四套房子创业负债4个亿(女子卖4套房创业)(1)

这篇文章情绪点密集,说的是自己艰苦创业,巅峰时期在珠三角开了近40家早教园,却没能熬过疫情,事业黄了,房子没了,还欠了一身债。

我看到留言区许多人都被击中了,觉得一个有教育理想的女子,一家估值5个多亿的知名托育品牌,就这么轰然倒下,好可惜。

毕竟疫情这两年大家都不好过,都能理解。

但是,舆情的反转有时候就是这么迅速。

王荣辉17日发文,家长们18日就自发组成了退费维权群,记者去参访时,进群的家长已经超过100人。

在退费无门的家长看来,王荣辉发小作文卖惨,博流量,那家长的血汗钱该怎么办呢?

家长一面维权,一面在平台痛骂,用王荣辉的话说,家长把她当成了一个预谋卷款跑路的骗子。

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有人指责家长反应过激,常言道,吊颈都要喘口气,特别是疫情下学校是难,情有可原,退费就不能给人缓冲的余地吗?

其实,这背后有个很重要的原因,就是王荣辉虽然自述了一个悲情创业经历,但家长们另有一个故事版本。

很多家长说自己只是被告知,因为消防管道故障,需要维修暂时停课一周,等到觉得不对劲时,已经被班主任拉黑了,想在班级群讨个说法,发现班主任连群都退出了。

有的家长说3月初老师还让续了三个月、甚至六个月的课,一万多两万块钱交进去,没有人察觉到异常。

纽诺教育明知自身经营不善,却临近关园还在招生,家长完全没有心理准备。

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可想而知,王荣辉发了这篇文章,多少家长彻夜难眠,他们这才明确地知道机构垮了。

明知公司经营不下去,还在招生收费是不是一种“敛财”?突然宣布关门,什么时候退费没有一个说法,这是不是一种预谋?

这些疑问没有解答,家长怎么会去听你创业艰难的故事?

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偏偏在这个时候,王荣辉从前的投资人和合伙人纷纷站出来说话,总结起来就两个结论:

就算没有疫情,纽诺教育迟早要出问题。

纽诺教育的问题就出在两个方面,第一这家公司与核心股东、员工常年有司法纠纷,第二扩张速度太快。

我查了启信宝,果然,纽诺教育登记有立案信息30条、司法案件34件、开庭公告46条,股权冻结记录2条。

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一家教育机构扩张太快,老师及员工的培训就必须加大力度,但是司法纠纷不断,又说明内部管理体系至少是不成熟的,跟不上扩张的速度。

这么看起来,纽诺教育内忧外患不是一天两天了,疫情只是压倒骆驼的最后一根稻草。

这些问题家长之前都看不到,而王荣辉那篇动情的文章也只字未提。

按照王荣辉文章中的说法,纽诺教育是一家颇有知名度的教育机构,布局广州、佛山、深圳的连锁保育园超30家,在家长们心目中的形象可是高大上的。

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她为这家机构殚精竭虑地付出,倾其所有地投入,2009年到2016年期间,她先后卖掉了三套房,用来拓展更多托育园。

最终把这家公司做成了全国最大的托育直营连锁品牌,估值达5个多亿。

纽诺教育成功完成了数千万B轮融资,王荣辉也迎来了“人生的高光时刻”,成为受人尊重的教育家。

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但是2020年,疫情暴发了。

保育园关园停课,退费超过3000万,物业租金2000多万,老师工资社保2000多万。为了保证公司经营,她拿出了全家的积蓄,而且个人担保找银行贷款一千多万。

最后只能卖掉自己住的房子,只可惜,疫情持续了两年,这个坑填不动了。

“我‘赌完了’全部家产,负债累累,祸不单行。”

我相信这些是事实,这种境遇在疫情之下并不少见。

可是家长关心的退费问题,一笔带过;机构是否存在经营不善,毫不涉及。

家长花钱买教育,本来就没有为创业者分担风险的责任。

更何况,很多家长只是工薪阶层,疫情期间工作也岌岌可危,他们自己省吃俭用也要花钱在孩子身上,却因为他人经营不善,这钱说没就没了,他不会原谅你。

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不过,我倒也不觉得王荣辉是老赖。

她没有消失,而是选择发文强调:“我不会跑路,不会躲避。只要我活着,我就会承担起一切我该承担的责任,努力偿还一切我该偿还的债务。”

她也付诸了行动。王荣辉目前抖音粉丝有60余万,仍在保持更新中。她在视频号开启了直播,内容是教授财商课,直播观看人次超过10万。

在直播间里,王荣辉贴了一张“赚钱退费”的纸条,提供多种课程,收费从50到399元不等。

不过说实话她直播问题很大,眼神经常不看观众,还有点飘忽不定,让人觉得不够真诚。

评论区很多人看了她的文章来鼓励她,但直播的表现让人觉得真的没有准备好。

我们一个朋友刷了几次,说10万人,一门课才卖了10多单,流量好可惜。

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不管怎么说,好好直播,卖课还债,还清家长和员工的欠款,这样的行为也是一种担当。

如果她写了一篇小作文,是为了博流量继续圈钱,那就是起反效果了。

一旦被舆论证实她其实是搞卖惨营销。悲情人设马上会反转,精心打造的个人品牌会一夜崩塌。

这个时候再想让别人相信你,不可能了。

很多人打造个人品牌,都爱玩卖惨营销,恨不得前半生故事吃尽了人间酸甜苦辣,终于换得苦尽甘来。老百姓是爱看这样的故事,但所有的事业长青,必须建立在不要欺骗客户的基础之上。

罗振宇说过,创业者是孤独的,一切都是自己的选择,所以他从来不在别人骂他时,去解释自己背后付出多少努力。

还有著名的“还债达人”罗永浩,直接把自己欠6个亿的事情编成了段子,摊在桌上接受群嘲,不抱怨不卖惨。

他被称为行业冥灯,干一行灭一行,但今天不管他宣布要当直播学院校长,还是要杀回科技圈,从媒体到大众都愿意抱着期待的眼光,因为大家觉得他是坦白的、诚信的。

刘润曾说过,创业就是一次又一次的搬家,你可以从小平房搬进办公大楼,也可能从CBD搬进地下室。谁也不能保证迈出这一步日子就会越来越好。

顺风顺水时要想着凛冬将至,如何才能体面地退场,最大的护城河就是保住用户的信任。

所以我还是佩服俞敏洪,他在新东方如日中天时想到的不是盲目扩张,而是新东方将来办不下去了,最重要的事情是什么。

新东方的账上永远存有一大笔备用现金,无论新东方发生任何问题,都能保证第一时间支付所有职工的工资、退还所有学员的费用。

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回到这篇将王荣辉一夜之间推进舆论漩涡的小作文。

她本想写一篇励志的个人品牌故事,却没有想到互联网是开放的,每个人做的事情,不可能只有你一个人给出说法。

大家相信谁,不相信谁,群众心里自然有杆秤。

人在低谷时应该怎样呢?我觉得应该是,多自省,主动担起责任;不抱怨,尽力突围自救。

人在顺风顺水时应该怎样呢?——少卖惨做励志人设,要真心感谢这个时代给了你机会。

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