每个人走入社会，都是从职场开始的，不管这个职场是在写字楼里、工地里还是车间里，除非你出生就是富二代，家里已经给了你一份需要你去继承的事业，否则都要从职场起步。
可是，我们上了十几年学，学校只教给了我们专业知识，却从来没有教过混迹职场的规则，一切都要靠自己摸索。所以，大多数人一入职场，就走上了一种平庸的工作模式，最终沿着绝大多数人走过的职场路线，成功地走出了一条成为普通人的路。
我曾经面试过一个员工，2005年毕业，一直在一家公司做IT技术，上来自我介绍先讲了一下个人的经历，接着说我的优点是做事比较踏实，缺点是语言表达能力不太好。后来我问他为什么从上家公司离职了，他说是被裁员裁掉了，裁员的原因是业务整合同时公司亏损，我问他裁员了多少人，他说 100多人，公司有多少人呢，1000多人。我说在一家公司这么多年了，你有没有积累一些比较突出的拿得出手的技术，他讲了半天各方面都会一点，但什么都不精，技术原理问深了就不理解了。
不得不说，这是个很实诚的兄弟，一上来就先把自己的软肋晾出来，然后自己被裁员了大大方方讲出来也不觉得有什么。这兄弟赋闲在家一年多，估计是疫情期间工作也确实不好找。但这样的兄弟，做个朋友，多半是没问题的。
本来很想给他一些建议，下次面试之前最好查一下“怎么应对面试”吧，再退一步也该查一下“怎么做自我介绍”吧。如果面试这件事不能好好地去做好，又怎么敢说自己做事情“踏实”呢？踏实是脚踏实地把事情做好并且不炫耀不心浮气躁，但首先你得把事情做好。
其实，在工作中，这样的员工不在少数。
我2008年刚入职华为时，也有一个社招的同期入职的兄弟，我们一起在TAC呼叫中心接客户的电话，处理客户的技术问题，我有不懂的问题经常问他，他人也很好，是个好伙伴。但除了踏实干活接电话处理问题，部门就没有他什么声音了，后来在华为大概经历了三四个部门以后，他被淘汰了。
这样的兄弟，经常被称为“老黄牛”。如果有一天你也被这样称呼，要小心一点，这也许是真的在夸你，但也许真的要革命的时候，你是个很好的选项。
看重“老黄牛”优点的人，重点看的是牛的勤恳，甘愿付出，吃的是草挤出的是奶，看起来好像性价比很高。但是老黄牛的问题也在于牛不会抬头看路，老黄牛往往能把交给他的地耕完，但也仅限于此。老黄牛是怎么被优化掉的？就是因为在耕地的过程中，一直在老老实实的耕地，时间长了后解决事情的能力范围没有变大，十年前会耕地，十年后还是只会耕地，可是，十年后公司可以在市场上买一头新黄牛来耕地了，新黄牛钱要的少，年轻力壮，这个时候老黄牛和新黄牛相比，就缺乏性价比上的竞争力了。
老黄牛不想涨工资涨奖金吗？当然也想。但是问题在于，老黄牛的行动背后隐藏着一个价值观：勤劳致富。只要我足够勤劳的干活，我就能获得比别人更多。但是现实不是这样的，勤奋只是一方面，那么工资奖金涨不涨，职位晋升是否属于你，背后起到决定作用的本质是什么呢？
一般人对工资、奖金的逻辑是先干活，干满半年或是一年，主管评价你干活的好坏，然后给你打绩效，根据绩效来决定未来涨不涨工资、奖金发多少。这里面，绩效好坏占了很大的权重。
所有的员工，都非常在意这个绩效，因为它决定了太多东西。尤其在华为公司，绩效A和绩效C一年拿到的钱能差出好几倍，如果两个员工持续几年都一直是A和C，那么收入将是天壤之别。所以，老黄牛就会用勤奋工作、加大输出来让自己的绩效好起来。
但是，大多数人对绩效的理解都错了，或者说对工资、奖金的逻辑理解错了。
你有没有想过，大学还没毕业的天才少年，华为为什么愿意花201万的年薪去请他来工作？他可没为公司做任何贡献，绩效是0，凭什么一进来工资就是你的好几倍？你有没有想过，如果单纯是看你的勤奋程度、看你的输出情况，那么绩效好的人岂不都是24小时不停工作的人？
其实，每一次打绩效，都是一次新的面试，只不过这个面试周期长达半年一年，你在过去的半年一年中，你解决问题的能力如何？有没有表现出你高于他人的能力？你在面向未来的岗位上，还能不能发挥出更牛逼的价值？你这一年的表现，比面试可看得清楚多了，日久见人心啊，一目了然。
所以，能力才是决定绩效的根本！
能力才是决定工资的根本！
能力才是决定晋升的根本！
看清楚本质了吗？
想混好职场，就一年一年积累好你的能力吧，并且，让更多的人都知道，你能行。2009年，也就是我入职公司的第二年，部门要在一堆新人里提拔几个团队leader，主管把最大的一个团队交给了我。其实在公布之前，我已经预料到了，这一年除了完成我的本职工作外，我半年内写了36篇技术案例、3篇管理改进案例，对我们所交付的产品提了10多个改进需求，已经在团队中树立了很好的口碑。今天我已经不记得我写过的那些案例了，但是如何解决技术问题、如何发现产品的问题就成了沉淀在我身上的能力。
所以，不要做老黄牛了，把交给你的地耕好了，再深入思考一下，你现在的能力怎么样了？别人有没有看到你的能力？你有没有表现出超出周边人的能力？你有没有组织内部稀缺的能力？你和你上一级的岗位要求的能力相比，还差什么能力？
再回过头复盘一下面试的过程，当你跳槽的时候，对方最关心的问题是什么？那就是你有什么能力，你能为新的公司带来什么价值？
在职场，时时刻刻要关注的，是你的能力提升。
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