到此，你应该对自己的企业构思感到高兴了。因为你已经衡量了你的企业构思，了解了你的市场，预测了你的销售量，计算了你需要的启动资金。
现在，你要关注你的企业怎样挣钱的问题，这对企业的成败至关重要。学完这一步，你将对下列主要问题做出决策:
.制定销售价格一你卖出的东西，要顾客付多少钱。
.预测销售收入一你能从前12个月的销售中挣到多少钱。
.制定销售和成本计划一看看你是挣钱，还是赔钱.
.制定现金流量计划一你是否有足够的资金保证企业正常运转。
一制定销售价格
在确定产品价格之前，要计算出你为顾客提供产品或服务所产生的成本。每个企业都会有成本。作为业主，你必须详细了解经营企业的成本。
很多小企业和大企业因为没有能力控制好企业的经营成本而陷入财务困境。一旦成本大于收入，必致倒闭。
制定价格主要有两种方法：
.成本加价法一将制作产品或提供服务的全部费用加起来，就是成本价格。在成本价格上加一个利润百分比得出的是销售价格。
.竟争价格法一在定价时，除了考虑成本外，你还要了解一下当地同类商品或服务的价格，以保证你的定价具有竞争力。如果你定的价格比竞争者的高，你要保证你能更好地满足顾客的需要。
当你在第三步中制定你的市场营销计划时，你已经初步确定了你的产品或服务的价格水平。现在，你要更准确地制定你的产品或服务的销售价格。
1、成本加价涉
将制作产品或提供服务的成本加起来，得出总成本，然后再加上一个利润百分比得出销售价格。这种方法尤其适用于制造商和服务商。
如果你的企业经营有效，成本不高，用这种方法制定的销售价格在当地应该是具有竟争力的。但是，如果你的企业经营不好，你的成本可能会比竞争者的高，这意味着你用成本加价法制定的价格会太高，而不具有竞争力。
怎样具体地计算成本价格呢?
·首先，你要了解自己生产产品或提供服务的成本构成。
·其次，你要了解固定资产折旧也是一种成本。
.最后，计算出单位产品的成本价格。
了解自己的成本构成：
对于一个新企业来说，预测成本绝不是一件容易的事。最好的方法是参照一家同类企业，了解一下该企业算入了哪些成本。当你在预测你的企业启动资金时，你已经对这些成本有所了解。
所有企业都有两种成本。有些成本是不变的，比如：租金、保险费和营业执照费，这些成本叫做固定成本。另外一些成本会随着生产或销售的起伏而变化，如材料成本，这些成本是可变成本。
对于制造商或服务商来说，可变成本就是制造产品或提供服务的成本。例如，一个面包师要购买诸如面粉、酵母和牛奶等原料做面包；一个零售商要买进用于再出售的商品；一家食品店要买存货，如大米和饼干等。
预测成本时，你必须认真区分可变成本和固定成本。你的材料成本永远属于可变成本。如果还有其他可变成本，你必须知道这些成本是怎样随着销售的增长而变化的。
折旧是一种特殊成本：
折旧是由于固定资产不断贬值而产生的一种成本，例如设备、工具和车辆等。它虽然是企业的现金支出，但仍然是一种成本。
由于折旧是针对固定资产而做的，因此，你只需要计算固定资产(有较高价值和有较长使用寿命的资产)的折旧价值。在大多数小企业里，能够折旧的物品为数不多。
2、竟争比较价格
这是确定价格的另外一种方法。参照竞争对手的价格，看看你定的价格与他们的相比是不是有竞争力。
实际上可以同时用成本加价和竞争比较这两种方法来制定价格。一方面，你要严格核算产品成本，保证定价高于成本。另一方面，你应随时观察竞争者的价格，并与之比较，以保持你的价格有竞争力。
记住：要比较同类价格。例如，不要拿制造商的销售价和商店的零售价进行比较。
在做定价时，有一件事对你来说可能是难以预料的，即你的竟争对手对你这家新生企业的反应。有时，当一家新企业进入市场时，竞争对手的反应是很激烈的。他们也许会压低价格，使新企业难以立足。所以即使你的企业计划做得很完备，也总会面临一些意外的风险。
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