质量管理內容相当复杂，从供应商中选择SQE，入料检验的IQC，制程管控的IPQC，站在客户的立场，保证出货质量OQC，所以一般来说QC/QA人员必须管理从材料到出货的所有质量项目。
而质量工程师（QE）通常要负责整合和处理回答市场反馈的产品缺陷，执行改善项目、六西格玛项目等，为求让制程达到持续改善的效果。
虽然质量管理工作非常复杂，但质量管理基本上是一个没有产出的部门，因为质量管理参与改善项目通常不会增加产出，所以如果企业质量管理人员太多，就意味着企业花费太多不必要的人力，做成资源的浪费。质量管理的概念是应该落实到每个员工，发挥独立管理，或使用自动化系统简化这些质量管理工作。
其他相关质量管理类型的工作冈位，通常有以下几种：
IQC（(Incoming Quality Control）进料检验质量管理。(组装厂设置IQC的目的）
IPQC（In Process Quality Control）工艺质量管理。一般针对工艺质量控制，如确定生产线送料是否正确，检查生产线操作人员是否符合标准操作指导（SOP）来工作。
PQC（Process Quality Control）半成品质量管理。检查半成品质量，一般可跟随和IPQC合并。
FQC（Final Quality Control）完成产品终检。
OQC（Outgoing Quality Control）出货检验质量管理。其作用是从客户的角度对包装好的纸箱进行拆箱检测OBA（Out Of Box Audit)，也就是说，生产线上包装好的产品再次打开，完成产品是否满足客户的需求，一般会定义AQL取样允收级别。
SQE（Supplier Quantity Engineer）供应商质量工程师。其工作内容无非是:供应商质量验证、供应商评价、进料系统控制、指导供应商质量。
质量工程师的前景和发展策略质量工程师的角色和职责一般是检查日常质量日报、周报、月报。如果产量低于设定值，应配合有关部门找出问题点，并监督对方解决。质量工程师还会主动找出质量低的原因，并要求有关单位提出对策和解方案。
资历较高的质量工程师一般曾接受过六西格玛相关知识的培训，他们有能力领导改进项目，持续让产品的质量提升。如果你是质量工程，而又想提升自己的能力、寻求更多晋升机会的话，学习六西格玛是必经之路，你应该尽快了解一下优思学院的绿带、黑带认证课程。
