当你想做的事情太多的时候，最好学会分类管理，哪个对自己更重要就先做哪个，你看那些做服装生意的老板，每天的重点都在围绕着客户转。
凡是围着工厂转的那些老板都没有围着客户转的赚钱多，为什么会这样呢？
其实老板做了一件很重要的事，不管干什么事情，你做离钱最近的事，一般情况下赚钱都多，包括那些零售终端卖衣服的商家，他们也是直接跟顾客打交道，因为顾客付钱购买。
我们回过头来看工厂生产，没有好的品质，是不会有回头客，可是如果前面你都卖不出去，后面就是衣服再好看，品质再好，哪怕价格再低，只要卖不出去都赚不到钱。
不是说后面这些不重要，而是你要看哪一个更重要。
分清轻重缓急，就会让你知道自己的精力应该放在哪个上面，只有这样，才能赚到更多的钱。
每天我在工作室打版，客户来了，我在打版的时候和顾客聊天，听她们说起，基本上想法都一致，尤其是那些赚到很多钱的老板，他们大多数精力都放在了客户身上。
而且有时候我在忙，他们手机都是不停的在跟顾客沟通，说什么的都有，款式呀，服务呀，价格呀，采用什么面料呀？与顾客沟通的过程中，他们就反馈给我，并在工厂里面及时调整生产，你看这些老板，如果把精力只是放在厂里，而忽略了销售时的沟通，那么衣服做出来很容易出现问题，毕竟谁卖谁能知道顾客想要什么。
做生意想赚钱是以销售为导向，还是以产品为导向，这没有对错之分，也没有好坏之分，主要还是看老板的性格是什么样，为什么说生意跟人做，不就是因为这个。
老板是什么样的性格就做什么样的生意，那么，服务的客户也会人以群聚，物以类分，自然就会结交到和老板性格比较接近的人。
能赚多少钱，真的跟人有关，技能上你看有些老板根本就不熟练，可是在为人处世上，这些老板又很会来事，你不得不佩服这些老板，在用人上很有一套。
卖衣服卖到最后，就成了两级分化，一种是以款式为主导，老板不擅长销售，但是衣服会说话，我们也在网上听到这种言论，你把衣服设计好了，自然就会吸引顾客前来购买。
而另一种呢，我们听到的都是以销售为主导，老板虽然不会设计衣服，但是他很会卖衣服，不管什么样的衣服款式放在他手上，他都能卖出去。
你看，什么样的生意都能做，关键还是看人行不行，人行了，这件事就没那么难干了，人不行，那么只有想办法提高自己的能力，不论是卖衣服的审美能力，还是销售衣服时的沟通能力，你不提升上去，很难赚的了钱。
当然，会有极个别的人能两者兼备，算是服装行业顶尖的人物，少之又少，不用把他们当成自己的偶像，真的，这是学不来的，咱还是依据自己的条件，走自己的路吧！
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个人介绍：我叫黄玉峰，从事女装制版十六年，06年河南服装制版大赛第一名，写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载，很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是：款式是神，版型是魂；形象靠色彩，气质靠版型。
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