图 | 三十而已
文 | miki粥
全文2684字，阅读时长大约9分钟。
上周刚说了荟同风波不断，校长说换就换，美国的总校区说关就关，搞得家长心慌慌…
就看到北京市朝阳区清森学校家长爆出学校邮件，直接宣布学校剥离清华附中，重组管理团队，和探月学院战略合作，负责中学部教学和运营管理。
公开信中显示，清森学校的校长、人力资源部主任等多个重要岗位由探月学院接管。
看了这条新闻我非常震惊。
虽然这两年学校换校长、外教流动、改课程的事儿很高频发生，但是像清森这样颠覆式的教学改造，真的是完全没有见过。
01
之前的清森（曾用名清华附中国际学校）是一所什么学校？
清华附中管理团队的入驻，课程和师资教学，基本延续了清华附中国际化教育体系的内容：
小学是以国家课程为主，融入了国际课程资源，如新加坡数学是IPC(国际小学课程)的双语教学；
中学延续了双语课程系统，高中阶段使用了三大国际课程之一的AP…
AP美国大学先修课程，顾名思义，是高中阶段开设的具有大学水平的课程，22个门类37个学科，原本是为学有余力的小孩设立的，不是留学一定要考的，只需要提供在校的GPA就好。
但后来美本越来越卷，光靠GPA不够，作为中国小孩，你不考个AP申请大学都没什么说服力，于是大家就开始卷AP，用花比别人更多时间学习，来证明自己「学有余力」，我一度觉得这件事很神奇…
但从另一个角度来说，AP很适合中国老师教，也很适合中国小孩学。虽然名字叫国际课程，但其实只是增加了知识深度，换了一种语言。
通常选择AP的学校，国际化教育都相对保守，就是为了升学拿成绩。清森的前身清华附中国际学校虽然融合了清华附中的资源，但依然走得是稳扎稳打的路子，不求有功，但求无过。
家长选择清森，其实主要是看中双语教育的扎实。国际化一团乱麻，花费数百万都猜不到小孩会读一个什么大学的比比皆是，有清华附中课程和师资的保底，怎么看都是更可靠的一种选择。
谁想到，他突然就变了。
公参民政策下，清华附中国际学校和清华附中脱钩，改名为北京市朝阳区清森学校，家长心里有忐忑，但看到了学校公众号推文又稍感安慰——
只变更校名，英文名都保持THSI不变。
学校延续一切原有办学管理及内核，包括办学管理主体、教育管理团队，以及办学理念的一致和传承…
5个月之后，英文名改成了Qingsen School，解除了与清华附属实验学校的合作协议，北大附中实验学校校长入驻清森，探月学院CEO成为了助理校长，负责招生、教务、人事、财务、市场等工作，提升中学部的课程丰富度及合规性…
提升…合规性。
02
探月学院，是一所什么样的学校。
准确地说，他不是一所学校，而是一个教育创新项目。一个由北大附中毕业生用3页PPT（江湖传说）孵化出来的教育创新项目。
最早在北大附中内借了块场地办学，二十几个学生和流动性师资。教育大咖不缺，但多半只是客串，主要是学生组团搞事情，非常年轻非常互联网化。
与其说像一个学校，更像一个实验室。灵感之光只是一闪而过，看到的人就会有一种，这里的教育很不一样的感觉。
热衷撕教科书的年轻人喜欢，但这样的小孩好像并不多，所以项目一直在搞各种实验，异想天开的脑洞，变成了一次次成功的市场活动。
曾经花60来块买过一本项目的宣传册——小黑书，因为设计得好看。别的学校手册免费送没人要，他们的手册要花钱买，我交了智商税。
但很高兴，多少是为了一群有想法的年轻人尽了微薄之力。但是对于把小孩送到这所学校读书的父母却很好奇，这到底是多不需要教育才能拥有的勇气？
果然，观察发现这个群体都是非常成功的家长，事业成功、人生饱满，还极度自信。有的家长大概是财富自由了，只想小孩享福不想让她奋斗，读一个实验性质的项目，以学生为中心就可以无拘无束——
无拘无束地去非洲搞援助，无拘无束地搞艺术，无拘无束地开脑洞，学业没有压力，主要任务就是替父母花钱不要想省。
在这样的教育之下，小孩的个性得到了极大的释放，用15万的学费换回的高中自由，甚至不再有学籍的束缚。
创新教育，特别颠覆、特别创新。
我一度觉得他们是想成为中国的深泉学院，大隐于野，但一直没能走出学校的围墙，放不下让有钱父母有安全感的墙。
如今，又找到了一块新的栖息地，要把清森改造成一块实验田。
03
原本两种教育方式各有特点：
清华附中以双语为基石的国际化教育走扎实路线，探月学院的颠覆式创新迎合了一部分有需求的小众群体…
不同家长因为不同教育需求择校：前者父母求升学求稳，后者但求自然发展。
现在，突然拧在了一起。用所谓创新融合的课程改造，给了原本想走双轨路径的家长一个surprise…
但对家长来说，是惊喜还是惊吓就不好讲了，毕竟两种模式是如此不同。
而且，原本学校改名时家长就有过忐忑，怕双语双轨的教育有变化，为此3月学校公众号还发消息海誓山盟，给大家吃定心丸，仅仅几个月后变脸还一改到底…像个渣男。
说到底，民办学校也是学校，学校要对学生和家长负责，保持教育的一贯性。但现在突然说改就改，说变就变，最后邮件通知一声，就算是对得起家长…什么道理？
家长花了几十万买教育服务，最后得到的却不是他们想要的。
这像什么？这像明明要买的是一杯星巴克，但最后被硬塞了一杯可乐，卖家还觉得分量更足、颜色差不多，你怎么可能不满足？
但是，消费者想要的只是一杯咖啡。哪怕不是哥伦比亚的咖啡豆、不是轻度烘焙，也只想要咖啡，而不是可乐。
有人觉得，可以退换货嘛，这有什么好说？
如果真这么简单就好了。
小孩教育是家庭的重中之重，家长私立择校基本都是货比三家。我有一个最夸张的深圳朋友，为了选一所合适的学校跑遍了全城，最后跑出了一张对比图表，就为给小孩找一所合适的学校。
然并卵，再合适的学校也经不住换人。花了二十多万读了一年舒心的幼儿园之后，升班换老师，满意度直线下降，思虑再三，最后还是选择提前出国读书。
还有一群人走不了，转学跨区不符合条件，中途换校困难重重，担心小孩适应不了。最后纠结之中被卡住了，一边迷茫一边还要跟着学校继续走下去…
总有家长焦虑学校怎么选？在我看来，对大多数家庭而言，稳定、学风好的选择就够了。现在坚持走这个路线的学校，一票难求。
其他的…课程怎么上？硬件什么样？资源有哪些？甚至拿了几个大藤的offer都是其次的，只怕朝令夕改，改到突破你的心理预期，改到家长找不着北。
怎么说家长也算是消费者，一年十几、二十几万的花费，教学质量没有三包，校长老师换来换去也就算了，课程系统还搞成了一场冒险，教育成了开盲盒，最后还要被学校当成了透明人…
这样的调整，清森不是唯一一个，也不会是最后一个。之前民办脱钩、民办双语转公立，国际化学校频繁政策性调整、更换管理层，一次又一次考验着家长脆弱的神经，如今考验还在持续加码，不知最终还有多少人能坚持得下去？
站在学校的角度来说，变化也是无奈。
政策一道风，学校三尺浪，一切为了合规。但变化之前，是不是能给家长一个预警，让大家有个缓冲期，而不是临阵换将，仓促草率？
毕竟，教育无小事。
参考资料：
[1]《剥离清华附中，更名重组，北京“清森学校 探月学院”宣布联手》，顶思
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