李军导师操盘融资与转型成功上新三板!

家居伴随着人类文明的发展,一直都是我们美好生活必不可少的一部分。

改革开放以来,随着生活水平不断提升,住宅建设快速发展,简单作坊式的家具加工满足不了人们日益增长的生活、办公需求,很多企业开始进行规模化的家具生产,中国家居企业凭借着廉价的成本优势和巨大的市场需求,得到资本的青睐迅速发展壮大,从内销到出口,中国家居建材企业遍地开花。

根据2002年统计数据显示,在20世纪初21世纪末的几年间,家具行业的平均利润率远高于社会平均利润率,家具业是各行业中资本投入和规模扩充最为突出的一个。

家居ipo(川洋家居如何靠资本)(1)

80年代初,全国的家具企业为3500家,从业人员30万人,总产值53.6亿元;至1998年,全国家具企业已达3万家,从业人员200万人,总产值780亿元。而到2002年,全国已有家具生产企业5万多家,从业人员约550万人。

(数据来源:中国家具行业分析报告发展)

然而,家具行业虽然实现了产业规模化,但是很多企业缺少对家具市场的研究、产品的设计和创新,导致众多企业品牌建设乏力,没有核心竞争力,同质化竞争激烈。

再者,市场准入门槛很低,小作坊的家具工厂广泛存在,劳动生产力低下,市场竞争混乱,粗制滥造家具层出不穷,加上营销成本很大,终端卖场租金高涨、员工工资大幅高涨等因素,也让经销商的压力剧增,与此同时企业利润的下降也让众多家居制造企业叫苦不迭。

川洋家居一路走来,是如何在激烈的市场竞争中崭露头角呢?

川洋家居

家居ipo(川洋家居如何靠资本)(2)

川洋家居是浙江嘉兴宁海市盐官镇的一家老牌家居企业,创建于1986年,主要生产沙发、软床及海绵等产品。经过十几年的发展,企业取得了良好的效益,但是发展瓶颈也日益凸显,年销售额一直在2亿元的关口徘徊。

企业老板迫切找到能帮助企业渡过难关的专业人才,经过介绍和中创商学李军老师达成了战略合作。

家居ipo(川洋家居如何靠资本)(3)

李军老师携团队来到企业进行尽调,发现川洋家居经过多年的发展,产业有基础、市场有空间、营销有网络,企业有多年的人才积淀,并在成果转化、管理优化方面有所建树。

然而,随着近年来消费者对产品性能要求越来越高,川洋家居产品材料研发面临许多新挑战,同时,缺乏资源再利用技术,也给公司带来了困扰,公司启动汽车座椅海绵项目,几乎每月都会剩余海绵边角料20多吨,这些价值近30万元的材料成了废品,企业自身研发力量不足,是制约川洋家居的一大发展瓶颈。

项目投入资金紧张、老员工生产积极性不高等企业运营、管理难题,是川洋家居的又一大发展瓶颈。

根据尽调结果,李老师帮助企业制定了新的产品策略和顶层设计规划,帮助企业做股改,进行产业升级。

2016年,企业大力提升产品研发能力,为公司发展注入新活力。

2016年7月8日,川洋家居与浙江工业大学签订了产学研合作协议,成立由双方共建的生态材料开发与应用联合研究所,这是川洋首次与高校携手,此次牵手浙江工业大学,通过高校研究资源将带动川洋家居整体研发能力提升,也将为公司培养一批优秀研发人才,增强自身“体魄”。

双方首个产学研项目——资源再利用项目,通过该项目,将有效提高川洋家居废弃材料的回收处置,变废为宝,提升公司产品环保性,为公司发展带来新的销售业绩增长。

川洋家居多角度发力,挖掘自身潜能,通过与高校合作、对接资本市场、携手美国设计师,把潜能彻底的释放出来。

为突破企业运营难题,老师帮助企业进行股改,公司运营、管理存在许多不规范问题,很多管理理念仍以“土办法”为主。

股改后,公司从家族企业变为股份制企业,不仅管理更规范,而且拓宽公司融资渠道,为公司新项目推进增添新动力。

川洋经过规范化的“改革”,抓住上市契机,倒逼公司产业升级,为日后加大投入创造了条件。

2016年5月公司挂牌新三板,6月20日,浙江川洋家居股份有限公司(股票代码:837386)新三板挂牌敲钟。

家居ipo(川洋家居如何靠资本)(4)

公告显示,川洋家居2013年度、2014年度、2015年1-9月营业收入分别为2.13亿元、2.15亿元、1.71亿元;净利润分别为-100.22万元、18.41万元、498.48万元。

(数据来源:川洋家居招股书)

2016年8月24日中创商学李军老师帮助企业募集资金3004万。

依靠融资,公司的汽车座椅海绵项目持续发力,上半年已实现销售收入2000多万元,新的汽车座椅海绵产业基地项目也已动工,涉及生产线更新和新建厂房。

川洋家居在明确的软体家居产业链战略布局下,以“内销和外销并举、全面和重点平衡”的市场战略为首要战略,以“引进培养人才、团队协力运作”的人力资源战略作为核心战略,以“时刻对品牌负责,永远让顾客满意”的质量方针为指引,不断引进高水平的管理、营销和技术等各方面专业人才,现已拥有一支务实高效、专业精干的公司骨干团队,从而为公司未来的稳健发展奠定了坚实的基础,同时也使“川洋”成为一个具有极高文化内涵和社会影响力的优秀品牌。

家居ipo(川洋家居如何靠资本)(5)

现如今,川洋家居现已成为集设计、生产、销售和服务于一体的大型现代化家居产业链企业,是中国软体家具行业的领军企业之一,是中国沙发出口重点企业之一。川洋家居已经在全国范围内建立了广泛的销售网络,2015年销售额达2.31个亿,产品不但在国内极为畅销,而且远销美国、加拿大、英国、爱尔兰、澳大利亚、南非等几十个国家和地区。

川洋家居,开启中国家具行业自主设计之门,一直坚持与世界知名的设计大师合作,并成立家具设计中心,引领中国家具设计走上自主创新之路。

川洋家居不断提升的品牌知名度和美誉度,靠的是优质的产品,靠的是国内领先的核心技术和诚信为本的一流服务,靠的是不断提升的经营业绩,靠的是与时俱进的创新创造精神,更重要的,靠的是众揽天下英才的人才策略和团队运作机制。

现如今,各行各业市场规模优势正在不断的减弱,行业产品同质化严重,低成本优势正在消失,如果下一步还想靠出口支持经济增长,唯一的办法就是产业转型升级,专注产品并增添附加值,走个性化专业化的道路,才能将企业的优势发挥到极致。

如果你不具备这种创新转型的能力,欢迎来中创商学找李军老师。

中创商学

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