建筑行业大型施工项目部组织架构，企业组织的效能=组织架构*组织效率*人才配置率。没有科学合理的因地制宜的组织机构，无法实现组织效能的输出，更无法实现组织既定的目标，获取企业应得的企业效益。
重视企业组织形式与人才配置是一个企业掌舵者首要考虑的问题，没有合适的人才，就算是再好的发展盈利项目，也难以落地生根发芽结果。
领袖曾经说过：干革命有两点：一是确定路线，二是干部问题。若没有高超的领导艺术与清醒的决策水平，任何事业也干不好的。
企业组织更是如此，企业的存续目的就是获得盈利的同时，创造价值服务社会。重视组织工作是任何一位企业领导者必须高度关心与落实的大事要事。
建筑行业是属于国民经济的第二产业，当然第二产业包括工业。建筑业比较特殊的，大部分工作场所飘忽不定，到处游走，场地变迁，人员流动与管理困难等问题，因此组织工作更是紧迫且要紧的头等要事。
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