近日，米读在快手上首播的原创短剧启动了付费点映服务，原创作品《冒牌娇妻》在24小时付费人次过万，截至目前，付费人次已经超过2.3万。
据飞瓜数据显示，2020上半年抖音博主top100中，剧情类账号涨粉速度最快，且带货数据高居全平台榜首，强大的吸引力和转化率使得短剧迅速成为短视频中最受瞩目的品类之一。以米读为例，米读小说自2020年3月开始进行IP孵化探索，首先瞄准了用户触达效率极高的IP改编短剧市场，通过快手首发、其他平台二次分销的全覆盖发行方式，不到一年时间便收获了不俗的市场反馈，IP改编短剧的市场号召力可见一斑。
短剧作为短视频下半场的新赛道，如何抓住风口率先突围，是无数内容生产者正在思考的问题。
内容多元打破瓶颈
在多种娱乐方式的挤压下，观众分给长视频的耐心正在消退。甚至长视频平台开始反向发力短视频市场，爱奇艺发布“扬帆竖短片扶持计划”、腾讯力推“火锅剧”，百花齐放的状态下，什么样的短视频内容能够禁得住“信息茧房”的考验，成为无数内容生产者追逐的热点话题。这种题材焦虑同样投射到短剧行业，仅仅是对大热题材的拆分重塑显然难以应对受众越来越挑剔的目光。
短剧背后的MCN，主要有两种，一种是做网红起家，另一种是做影视起家。传统影视公司富有成熟的影视制作经验，对于剧本节奏、服化道质感能够给予专业提升，开心麻花、等闲影视纷纷下手短剧行业，开心麻花上线《今日菜单之真想在一起》延续自身长内容的喜剧基因，拓展出短剧中的喜剧品类；MCN公司擅长红人孵化、精于网红经济下的流量传播之道，参演KOL自带一定影响力，个人“带飞”剧集。
众多试水短剧的玩家中，网文平台仍有不可替代的资源优势，在题材拓展上的优势也无可比拟，如，米读《权宠刁妃》《报告医妃》等均成为网文平台利用自身储备IP自产自销打造出的年度爆款。
资源倾斜助推创作升级
短视频平台上的短剧创作逐渐升温，也在一定程度上，倒逼影视产业链发生了一系列变化。
最初，短剧创作者都是自己写剧本、买道具、找场地，用手机拍摄，后期也基本都是“五毛钱”特效。随着短剧创作者粉丝数量的不断提升，短剧拍摄开始引入专业化流程。一些短剧制作公司甚至已经进化成了小型影视制片公司。从脚本创作到拍摄，再到剪辑，后期的调色、特效、配音一应俱全，从业人员也基本都是来自传统影视行业或为影视类院校毕业生。
横店影视城
影视产业链上的各方资源，也在向短剧倾斜。一些影视基地以更灵活的价格出租场地给短剧拍摄团队。如，短剧剧组在横店租一个场地，日租金从以前的5000—10000元，降到了1000元以内，原本靠场租赚钱的公司，也改为靠服务赚钱。横店影视城专门为短剧创作者提供了服务方案，这在以往也是没有的。明显的变化还体现在，一些原本服务影视剧的服装租赁公司、道具公司，开始主动联系短剧创作团队，过去，这些服装、道具都需要短剧团队自己购买，且质感远不如专业租赁公司的。
基础设施的完备，使得拍短剧和传统影视拍摄的差距进一步缩小。对短剧创作者而言，这不仅意味着拍摄门槛降低，还意味着他们可以更接近传统影视剧的精良程度。实际上，虽然短视频平台上的短剧质量和水平千差万别，但确实有部分创作者的制作水准已经可以比拟传统影视剧。快手创作者“知竹zZ”就以制作超精良闻名，作者原本是一位古风摄影师，从去年11月开始更新短剧，其制作的短剧无论是制作水准、拍摄，还是演员功底，都不输传统影视剧。
商业化提速助力破局
据《2019中国网络视频精品报告》显示，“内容付费”在综合视频市场业务营收中占据34.5%，已经成为主流增长点。长视频平台推出票房分账、超前点播和会员观看等多样盈利模式，而短剧作为起步较晚的新兴品类，商业化模式亟待开发。
直播带货、内容合作、冠名资源包等短视频增值服务作为业内最常见的盈利渠道，在大批内容公司的商业模式中，这些传统变现模式已经完成了长效的成熟运作，难以继续带来大规模的利润空间的提升，基于短剧灵活可操作、连贯且用户黏性高的特性，“付费点播”模式应运而生。
MCN公司带领旗下头部KOL博主试水个人视频内容付费，快手大V@古蛇samal更新的个人形象剧集《督公九千岁》收效良好；米读重点打造的几部付费剧集市场反馈亮眼，甜宠题材短剧《冒牌娇妻》作为短剧“付费旗舰”头部试水的剧集，在快手小剧场上线后24小时付费人次破万，截止到目前总付费人次已经超过2.3万，且数据仍在上涨中。可以预见，付费内容将引领短剧经济进入“氪金时代”。
短剧市场付费规模逐渐形成之后，细化之下的付费模式则不单单是简单的销售问题，运用产品思维，注重用户体验，或许才是保证用户留存率的正确途径。《笑匠俗哥》团队出品的悬疑短剧《石盘村诡事》在快手小剧场上线，采用第一集尝鲜、剩余部分1元一集的收费方式，对剧集首集制作精良程度提出了较高的要求，落实到经费紧张、制作粗放的当下短剧业态，显然不算是上策。
另一种超前加映、打包售出的方式则显得更加贴心、更得“民心”。米读创造出一套更加灵活的点播模式，米读短剧在第三集播出时超前上线五集，三元售出5集短剧的“打包价”，降低了准入门槛，人人皆可消费，更加贴近受众，这种模式的超前效果迅速反映在数据上，《冒牌娇妻》超过2.3万的购买人次已经成为了目前快手小剧场连载剧目中top级的付费人数。
与此同时，米读旗下的另一部经典短剧续作《少夫人又作妖了2》 也采用了付费模式上线，在第一季积累下的粉丝基础上，第二季又植入了更多悬疑元素为付费观看提供内容土壤。首季免费播出蓄力用户群，续集试水付费点播，大可创造出“1 1>2”的效益，不失为一个可供借鉴的良方。
在短视频业态挑战与机遇并存的当下，满足于传统商业化路径的“维稳”已经远远不够，创新付费模式才能驱动短剧商业化提速，从而找到破局之道。
借力平台联合造势
商业模式升级、内容题材拓展之后，想要抢跑短剧赛道，仍欠一股东风，依托于网生流量诞生的短剧更加依赖平台的曝光扶持。
2020年2月，抖音推出“百亿剧好看计划”，为优质短剧提供百亿曝光扶持；6月，快手在原有的“快手小剧场”板块基础上，开启“快手剧星计划”，宣布将引入200逾部精品短剧，打造IP改短剧集群空间。
短视频平台一再抛出橄榄枝，内容制作公司也迅速回响，9月，米读小说捕捉先机，宣布与快手签订独家战略合作协议，各自释出自身优势资源，米读生产剧集内容，并于快手账号完成首轮投放，而快手则提供流量曝光，强强联合布局短剧新生态。
据了解，米读制作的IP短剧在其运营的7个快手账号下首播，包括@一条刁妃、@四叔和宝儿、@河神的新娘、@少夫人宁萌萌、@穿书少女、@一条娇妻和@叶凡哥哥等头部kol账号，总粉丝量近千万，全网总播放量高达12亿，远远超出同体量的其他短剧，甚至相比于一些影视改编的长视频内容，回报率更高。7个账号围绕米读品牌，以IP短剧为核心，以鲜明的剧集风格划分出内容板块，进行横向和纵向推广。
矩阵策略帮助米读IP短剧完成了强势引流，粉丝数飞跃性增长。《河神的新娘》首播24小时涨粉100万，打破快手小剧场最快涨粉纪录，单集最高播放量5284万；《冒牌娇妻》首播72小时增粉50万，单集点赞将近50万；《大叔乖乖宠我》单集吸粉超30万，点赞量破百万。
内容制作机构借力短视频平台联合造势，完成了在原有传播渠道上的升级，是根植于大众文化，顺应信息碎片化时代的传播需求，试图探索出一条覆盖全民、老少咸宜、短平快裂变触达的IP改编之路。网文平台与短视频平台的联合一方面提高了自身平台在内容生产上的话语权和对IP的掌控力，也通过与产业链其他环节的多项整合，进一步释放网文IP制作潜能。
至于未来短视频创作者会不会进一步把短剧拉长，也有一定的想象空间。如果在短视频平台刷剧成为一种习惯，更多创作者也有可能加入10分钟甚至更长时间的短剧。而那时，短视频平台与长视频平台的区别将会进一步缩小，二者的竞争也将集中于关键的一点：谁能帮助创作者带来更多的商业化空间。
文字来源：Vlinkage、速途网、燃财经
图片来源：《2019中国网络视听发展研究报告》、快手、Vlinkage、横店影视城官微
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