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麻烦,真TM是个麻烦的东西。
好像很少有人不讨厌它。
亲，您喜欢麻烦吗？
因为讨厌，我们往往对麻烦敬而远之，唯恐避之不及。
然而，结果往往更麻烦。
1
王勤学车时，教练教一高招，把安全带直接插扣里。
教练说系安全带麻烦，王勤深以为然。
开车后，他一直“坚持”这个习惯。
身边的朋友，很多人都这样干。
当然，也都没啥事儿。
五年了，都没啥事儿。
王勤觉得汽车设计师都吃唐僧肉撑的，没事找事儿。
然而，过去不等于未来！
过去没事儿，不等于未来没事儿，王勤不知道是否在最后一刻明白了——但明白也晚了。
那天天气不错，王勤到另一城市办事儿，上了高速。
事儿很老套，“天有不测风云”，王勤没想到这次会出事儿。
刹车失灵了。
追尾了。
王勤从车里飞了出来……
警察后来告诉王勤悲痛欲绝的父母，若当时系了安全带，很可能是另一种结果，至少不会要命。
2
李平当妈了。
好幸福。
她要好好教育孩子。
买了书，天天研究学习。
等孩子能离身了，还去听课，跟专家学习教育孩子。
好多书上说，教育孩子最重要的，一是家长的言传身教，二是坚持不懈，尤其是在孩子的习惯培养上。
可是，李平悲伤地发现，无论言传身教还是坚持不懈，都特别麻烦。到后来，连书也不想看了，课也不想听了，麻烦啊。
她开始深信“儿孙自有儿孙福”“船到桥头自然直”，孩子大了就会好的。
李平跟老公关系不太好。有时还动武。动武时，经常相互推搡对方。
孩子看在眼里，记在心里。
在学校跟小朋友们玩的时候，闹了别扭，就喜欢推人，好几个小朋友都曾经被孩子推倒，有个小朋友还缝了针。
老师和家长都提醒李平，要好好管管孩子，不然会有大麻烦。
老师还专门跟李平谈了，教给她了一些方法，让他按照方法做，坚持21天，孩子就会养成好习惯了。
李平坚持了两天，就坚持不了了，太麻烦。
一个周末，李平带孩子去爬山，一转眼功夫，孩子竟跟别人家孩子干了起来，推了人家孩子一把，结果把人家孩子推下了山崖……自己也失控，坠——了——崖！
李平当时就差没有跳崖了。
船到江心补漏迟啊！
3
史上最牛段子手之一说，人生有四喜：
久旱逢甘霖，
他乡遇故知。
洞房花烛夜，
金榜题名时。
刚子有喜了，谈了仨月女票，获准留宿。幸福来得如此突然！
巧了，那天竟然就“月上柳梢头”了。多么难忘的美好日子。
刚子原本想出去买套套的。然而，那未免有些麻烦，良宵一刻值千金，如此美好的初夜，浪费了简直是犯罪啊！再说了，买套套多不好意思，说不出口伸不出手……
于是，一对新手，就迫不及待地享受美好了。
刚子从手机里搜了《难忘今宵》，作为背景音乐。
然而，还来不及回味良宵的美好，不幸来了，他们幸运地“中奖”了——大姨妈悄然失联！
他们心慌了！
这“奖”来得不是时候，不能领，领不起，只能拒领。比较安全的作法，是上医院。
然而，上医院很麻烦，浪费时间，花钱又多，万一撞见个熟人……
街头的情趣用品店里，有口服的药，很多年轻人中奖了，就吃那个，据说效果不赖，简单方便。
刚子穿了高领外套，戴了墨镜，等到夜深人稀，到一家叫“爱神”的店里买了药，让女票吃了。
效果真不错。吃了药，该有反应的时候，就有了。
小两口相拥而泣。那一刻，终于明白神马叫“心里的石头落了地”。
可石头没落地几天，又悬起来了，该来时来了，该走时却没走，女票身上竟没完没了了。
没完没了了。
不上医院不行了。
结果，女票受了大罪，刚子跟着侍候，又担惊又受累，还多花了许多“马呢”。
3年后，刚子结婚了。原来的女票荣升太太。
刚子爹妈按照中国惯例，降旨让刚子赶紧造人，他们要抱孙儿。
刚子倒也不介意当爹。
很努力地播了种，静待芽发。
然而，然而，该发的芽儿，竟然不发了！
不发了！
尼玛，不该发的时候偏发，该发的时候不发。
刚子辛苦了仨月，太太愣是一芽不发！
又得上医院。
这回上医院，把刚子和太太给吓着了，医生说神马不好着床，跟三年前那次吃药有关。
而且，医生说，事儿还不大好办，得做好长期治疗的准备。
刚子忽然想起上学时，老师常说“世上没有后悔药”，现在终于明白点儿了。
关键是，这事儿还没法儿给爹妈交代啊！
你说咋整？
早知如今，何必当初？
刚子把微信签名改了。
4
李强跟吴义是老同学。
吴义找李强借钱。
不多，20万。
吴义说要打个借条。李强也想让他写，但嘴上还是说“老同学了，哪有那么麻烦，拿去用吧”。
但若吴义再坚持说一句打借条，李强就一定会让他写。
然而，吴义不再说了。
李强当然不好意思再说什么。
借条就没打。
李强有些不踏实。但想想毕竟是老同学，吴义应该不至于欠钱不还。
一个月……
三个月……
六个月……
十二个月……
一年……
两年……
李强忍无可忍了，打电话问吴义。
吴义说“我啥时候借你钱了”！
李强懵了，他压根儿没想到吴义竟然不按套路出牌！
他竟然懒账！
心里4万只草泥马奔腾不息啊。
李强打了生平第一场官司。
他觉得自己稳操胜券。
然而，他竟然输了！
输了！输了！输了！输了！
理由很简单，无证据证明那20万是借的！
无证据！
其实，证据很简单，一张借条而已。
然而……
5
赵虎豪情满怀，与三位同学分享了创业梦想。
没想三位同学不仅一致点赞，还一致要求勾搭，“有福同享，有难同当”。
大家都相信“这是个快鱼吃慢鱼的时代”。
说干就干。
一个创业公司横空出世。
创业之初，大家真的“有难同当”。
张龙倒是提醒过，说不能光闷头干活，游戏规则还是要订一下，免得将来有一天有麻烦。
赵虎说大家都是兄弟，不用那么麻烦，而且显得生分。定了规则，感情都没了。
另外俩同学也觉得麻烦。
张龙也不好多说啥。
在大家的共同努力下，公司还真发展得不错，人也越来越多了。
麻烦也悄悄地来了。
那年年终分红，四人发生了分歧……最终，闹上了法庭。
那个春节，全体员工都过得不爽。
春节后，公司还是散了。
四个兄弟，从此反目成仇，形同陌路。
赵虎从此给自己定了条红线：
今后做事，绝不再找亲友合作。
他还是没整明白问题到底出在哪儿了。
6
简易公司HRD向老板建议，公司慢慢大了，需要不断完善规章制度，用制度管人，而非人管人。
老板倒也同意，只是要求制度别搞得太复杂，执行起来太麻烦，影响工作效率。
HRD开始组织人草拟规章制度，并邀请各部门负责人与员工代表参与。
好制度，需要全体员工广泛参与，充分讨论。需要充分倾听员工声音。
而且需要老板参与。
HRD知道老板怕麻烦，想等初稿出来后，再邀请老板参与讨论。
然而，老板忽然找了HRD。
HRD以为老板关心进度，要亲自参与制订讨论呢。
然而，老板说，听说你们的制度很多人都在参与，甚至还要开会，有些部门的正常工作都受影响了。你们搞得太复杂了，别兴师动众。你们HR部门拿出个意见，到时候我看看，管理层开会通过一下，就公布实施。别搞那么麻烦，大家都很忙。
HRD试图与老板沟通，但老板却不愿听他多说，让他尽快落实。
HRD知道，是有人怕麻烦，在老板那儿说了什么。
无奈，HRD只好闭门造车，在前期讨论的基础上，拿出了初稿请老板过目。
老板大笔一挥，删了将近一半。原本比较粗糙的制度，更加漏洞百出。
然后，开会讨论，通过，发通知实施。
HRD惊呆了。
他知道，这样的制度，执行过程中一定麻烦不断。
麻烦不期而至。新制度一出台，便争议重重，不是处罚不合理，就是规定不具体，不是程序不完善，就是责任不明确……
HRD几乎每天都面对质疑，每天都有吵不完的架，很多制度无法落实……
员工渐渐对HRD不满了。
老板渐渐对HRD不满了。
HRD辞职了。
他知道，若老板一直这样怕麻烦，要不了多久，他就会有大麻烦。
新制度不了了之了。
不到三年，公司关了。
太多竞争对手都在规范化，简易公司却还在用简易方式经营管理，而那一套已无法适应新时代。
7
很多时候，我们都怕麻烦，但我们所怕的麻烦，其实并不是麻烦，而是生活或工作中非做不可的事儿，做了，就能避免后面的很多麻烦。不做，后面就会麻烦不断。
仔细想想，太多麻烦，都是“怕”出来的。谁怕麻烦，谁就是麻烦滴“爹妈”。
系安全带麻烦，事故更麻烦。
教育孩子麻烦，孩子养成恶习更麻烦。
买套套麻烦，中奖更麻烦。
打借条麻烦，不还钱更麻烦。
定规则麻烦，闹矛盾更麻烦。
员工参与制订制度麻烦，制度落实不了更麻烦。
很多时候，我们看似在怕麻烦，其实在找麻烦。
而且，当我们“怕”的时候，内心对“麻烦”会产生明显的抗拒，做事时情绪会不平静，就更容易犯错，一旦错了，麻烦会更多更大。
越怕麻烦，麻烦越多。
怕麻烦，就是最大的麻烦！
若面对那些该做的事儿时，我们不怕麻烦，生活和工作中就会少很多麻烦。
怕麻烦，其实就是懒。
所有的懒，都源于无知。
所有的无知，都因为懒。
不想受麻烦的亲们，试着不要怕麻烦。今后再发现麻烦时，先想想做与不做哪个麻烦更大，然后再决定肿么做，麻烦一定会慢慢少起来。
该系安全带就系，该好好教育孩子就好好教育，该买套套就买，该打借条就打借条，该定规则就定规则，该让员工参与就让员工参与……前期看似有点小麻烦，后期一定避免许多大麻烦！
不信您试试！
与您共勉！
祝您好运！
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