我国是全球海产消费最大的国家之一，更是水、海产品出口最大的国家中国不缺市场、不缺资金更不缺人才，但是在海洋渔业领域中我们为什么缺少世界级的产业巨头？，接下来我们就来聊聊关于互联网生鲜平台未来如何?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
互联网生鲜平台未来如何
我国是全球海产消费最大的国家之一，更是水、海产品出口最大的国家。中国不缺市场、不缺资金更不缺人才，但是在海洋渔业领域中我们为什么缺少世界级的产业巨头？
纵观全球百年历史渔业巨头都有着相近的发展逻辑——以资源垄断整合渠道进而延伸下游，借助资本力量形成类似滚雪球的发展态势。中国虽然渔业历史悠久，但是现代产业化海产行业起步较晚，因此相对众多国际百年巨头企业在全球资源、渠道以及上下游布局上失去先发优势。
如今传统海产行业发展陷入瓶颈，企业发展模式也亟待革新。虽然中国海产市场规模、潜力巨大但也出现了更多传统企业无法解决的痛点——海外货源把控能力差；市场不透明商户、酒店采货中间层级多；老百姓难摆脱“被高消费”等等，这些如何破局？
顺景发旗下专业海产B2B电商易网聚鲜的产业互联模式直面当前业界痛点，互联网 传统海产成了新风口更是未来行业发展的必然路径。
厚积薄发，敢于试错，找对了方向顺景发加速发力
自1989年入行以来，顺景发海产板块业务一直稳步增长，经历了传统海产行业的阵痛，2016年顺景发旗下专业海产B2B电商平台易网聚鲜上线。通过不断试错总结经验，走出了一条适合自己特色的海产“互联网”之路。2018年易网聚鲜运转成熟，同年11月7日易网聚鲜APP成功上线，依托顺景发30年来行业积淀其线上线下深度融合并取得傲人成果。2019年即将过半按易网聚鲜当前交易额计算，易网聚鲜线上自营产品交易全年突破20亿元小目标。
易网聚鲜的迭代与进化是以市场导向为核心加速构建产业互联网的大格局，给传统渔业注入了新的活力，让商户和酒店采购海鲜不再犯愁，这是易网聚鲜的使命——用专业和科技改变传统海鲜经销模式，推动海产流通渠道变革，构架全球海产快速、新鲜、具竞争力的营销大平台！
从1989年推车“卖鱼”到2019年线上卖海鲜，顺景发经历了快速发展同时也艰苦卓绝的30年，然而30年磨一剑，正是这些年来的深厚沉淀，外加自我定位、战略目标明确，才有了今天站在行业高点制定实现销售额突破数百亿元的目标！
自古自今任何成功的案例都离不开顺应时代的变革以及应守底线的操守。顺景发与易网聚鲜的线上线下融合也不例外。每上一个台阶都有变与不变的大智慧。
变——优化供应链，联通国际与国内搭建海产生态圈
市场的大变局，海鲜买卖更简易，民众享鲜更容易
根据联合国粮农组织预测，到2030年，我国市场海鲜消费将占到全球消费总量的38%。
易网聚鲜，作为顺景发战略发展的标杆业态：对外，在国际上不断开拓战略合作伙伴；对内，业务市场下沉到三四线城市小微商户及数万家酒店。同时依托空港口岸，线下仓储、实体体验店搭建全国冷链物流干线网络串联，至此易网聚鲜“互联网 传统海产”为驱动核心搭建了一个数据化、信息化、标准化、供应链协同化的海产大生态。
明确了战略，易网聚鲜在三大“变”中下足功夫。
一变：运营模式多元化，酒店商超采货更简易
易网聚鲜平台是一个强大的海产互联网供应链共享平台，可以帮助商户及酒店商超与终端客户互动，可以协同多个商户，实现对客户的实时互动，从而更好的理解客户需求，寻找客户痛点，找准消费诉求。目前易网聚鲜在原有现货商城基础上增加了预售商城和社区拼团，依托聚鲜码头、顺淘鲜的品牌板块，最大的契合不同规模、不同需求商户及酒店商超客户提前抢到优质货源。
其中聚鲜码头将招商国内外养殖场、生产商及一级代理商入驻到易网聚鲜平台，将高品质海鲜引入到平台。顺淘鲜：赋能国内海产市场、商户、酒店等和冷库方，发挥资源优势，将海产市场方的各大商户聚焦在平台，商户可以自己经营，与平台客户沟通、交流、议价、成交，形成网上海产大卖场。
二变：依托仓储布局市场战略下沉，商户、酒店买卖更容易
为更精准的服务客户，易网聚鲜不断深化布局全国仓储，依托全国各地仓储以及配套冷链物流网络将业务下沉到三四五线县级城市批拔市场和酒店，下沉到用户手中，配合易网聚鲜APP的使用，平台正改革传统交易方式，国外生产商和各大采购商可通过易网聚鲜APP直接交易，压缩了中间环节，省去物流运输、库存管理、食品安全等环节，从源头到运输、入仓再到商家、酒店及终端消费者手中各个环节可追溯，保证万里之外的海鲜经济又快速，质量有保障。
三变：连通国内外各个端口，海产买卖线上易
易网聚鲜平台改变了传统海产交易模式，从国外产地、到国内养殖场、加工厂、再到各级商户、酒店、商超等都可通过海鲜B2B交易平台直接交易，压缩了中间环节，节省人力物力财力，解决了上游分散、数量多及买卖双方市场频繁转换的问题，做到价格公开透明、各环节可追溯、信息及时准确。
由此易网聚鲜平台不仅为国外商家提供安全可靠的分销渠道，将其从高额运营成本的困境中解放出来，形成强有力的竞争局面，赢得更大的利益空间。同时还解决了国内生鲜终端供货难、资源少、品质低、价格高等多重障碍。
不变——以客户为中心，坚持效率优化
传统海产商家都在抱怨互联网对传统业态的侵蚀，市场份额越来越低。事实上不是互联网打败了经销商，而是标准化高效率一定会替代传统低效率模式！这才是行业变革的核心。
易网聚鲜始终坚持以客户为中心重服务、重诚信、重效率的原则，这是立足行业不断壮大的根本。
为更好服务客户提高效率，易网聚鲜做了三大创新。
一：金融白条上线
2019年4月易网聚鲜平台开通金融白条，让商户、酒店商家能够在平台享受“先拿货，账期到后再付款”的服务，期间不产生费用，这样大大缓解众多商户、酒店资金运转账期问题。
在品质、效率、便捷基础上让众多海产酒店、商超能够先拿货后付款，最大程度解决如今行业紧张的资金周转难题，从采货、物流、资金上全程无忧。
二：易网聚鲜搭建第三方物流平台
2019年易网聚鲜物流平台成功上线，北京、上海、广州、成都、杭州、厦门等一二线城市同城极速配送不断完善和成熟，当日下单次日送达。
除此之外随着线路的不断开通逐渐搭建全国冷链物流干线网络，以易网聚鲜优质稳定货源供应、快捷高效的口岸直航、广覆纵深的仓储布局为基础，实施集约共配给酒店客户带实惠、高效的采购体验。
通过易网聚鲜平台或APP下单，依托顺景发全国实体中心和协同仓网点作为服务保障货物，转入各大仓储及体验店，各区域活鲜和冻品仓储，分拣，打包、运输，就近发货。建立起从“捕捞——运输——暂养——销售”的全产业链运营，集中优势货源、优势运力搭建起国内新鲜、快速、高品质的服务网络体系。
三：产业—金融—科技的有机融合体
以往中国大多数海产电商都致力于服务终端消费者，而易网聚鲜从创立之初就定位于产业互联网，从企业内部以及整个产业链各个环节的互联网化，从而达到提升效率、优化资源配置的目的，打通海产供应上下游，搭建海产共享大平台。?
如此才能让全球海产资源能高效配置、能高效延伸到中国市场的每个城市。实现海量客户和市场资源共享；采、销、物流大平台共享；专业物流、养殖、仓储资源共享；全球海鲜供需和渠道信息共享。
变与不变，取舍之间方见成功真谛
目前，易网聚鲜不断优化海产供应链，原产地覆盖美国、加拿大、法国、挪威、新西兰、智利等全球36个国家，同时将国内优质养殖场等供应纳入平台，形成了自身海产“全球通”独特的模式。
通过沟通国外原产地与国内消费者大生态圈的不断深入建设，易网聚鲜将深耕一站式采购体验，通过仓储、物流、依托互联网整合供应链优势，突出效率服务，强化竞争壁垒。
未来，易网聚鲜将继续做深做广以“互联网 传统海产”为驱动核心的海产大生态。为更多层级市场、不同规模商家、酒店提供更高品质，更多选择，更具性价比的优质货源。打造以顺景发为背书的百年企业品牌，引领新形势、新时代下中国海产稳步前行。
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