说实话，提起王俊发，估计行业很多人不了解他。但是，面制品行业很多快消人都知道他。说起他的经历和头衔，相信全国快消品人都会为他点赞致敬。
王俊发曾在白象公司担任过营销总监，系统实战能力非常强，离职一年后，王俊发被今麦郎董事长范现国请到公司，担任今麦郎营销总监。
做方便面的都很清楚，得河南者得天下。河南是人口大省，1个多亿的人口数量，全国居首。又是面制品消费大省，河南烩面就是特例。王俊发接到任命时，今麦郎在河南销量下滑，市场被抢夺，危机四伏。康师傅、统一、白象、斯美特，无论是一线品牌还是地头蛇，纷纷挤压、打击今麦郎。王俊发临危受命，竟然短短几年就把今麦郎的方便面，在河南的营业额做到5亿以上，成了河南的实力地头蛇。王俊发也因此成了今麦郎的全国销售冠军。
今麦郎董事长范现国告诉人力资源老总说：“一定想办法多找几个向王俊发一样的干将，今麦郎就发达了”。王俊发改变了范现国董事长对河南销售人的认知，而王俊发也因此成了面制品行业公认的、不可多得的营销高手。
王俊发做营销和传统快消人有相同之处，更有大不同。他做事情特别注重细节，在他管辖的市场内，大到宏观数据、竞品动态，小到每个村落、每条街上有几家店，店面陈列如何，经销商业务每天拜访的路线、时间、工作内容，都了如指掌。王俊发认为，不是市场不动销，而是自己没有下功夫做好市场管理。他对中小企业的新品推广、品牌运营，更是有自己独到的见解和实战经验。王俊发更是一位善于运用互联网的营销高手，他对推行今麦郎的互联网应用只有一个态度：坚决执行。
今麦郎在河南遂平县一个经销商的渠道数据截图
一篇文章，很难把王俊发的经验分享完全。
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