2017-2018学年上学期工作计划,接下来我们就来聊聊关于开学前检查验收工作汇报?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!

开学前检查验收工作汇报(上学期常规管理检查汇报总结)

开学前检查验收工作汇报

2017-2018学年上学期工作计划

一、指导思想

坚持以教体局提出的“一三六学校发展思路”为指导,深化教学改革,实行精细管理,加强课程建设,促进教学常规管理和教师专业发展,全力推进素质教育,全面提升初中教育教学水平,努力创办学生快乐、教师幸福、家长满意、社会认可的学校。

二、加强队伍建设,提高整体素质

(一)学校行政班子建设工作

1、加班学校领导班子成员的政治、业务理论学习,加强领导班子的团结协作意识,树立一盘棋思想;更新管理理念,提高管理水平和管理效率,形成廉洁从教、廉洁自律的工作氛围。

2、发挥班子在研究、指导和引领作用

一是创建“学习型、服务型、创新型”班子队伍。班子成员应做影响教师学习的人。开展领导班子成员“服务月”活动,为师生服务,为师生解忧,帮助师生解决一件实际困难,为教师办一件好事,开展一次和师生鼓励性谈话活动。在活动中强化服务意识,提升服务质量。

二是增强班子成员“研究、指导”力度。班子队伍把提高全校教学质量作为工作的重中之重,侧重“研究、指导”功能,把“研究”的中心放在研究课标、研究教学、研究教师、研究学生、研究课题和研究教学评价改革上,把“指导”的重心放在听课、评课、交流、参与学校教研活动上来,提高教师整体的教学水平。

三是教研工作接地气,提高服务意识。班子队伍把“服务”的重心放在教育教学质量、教师专业发展、学生学习常规上。深入课堂、教研组,走近教师、贴近学生,深入开展听课调研活动,带头研究学科教学问题、研究师情和学情、研究教学管理的策略,提高研究能力,为学校的质量提升提出建设性的意见。

(二)教师团队建设

1.强化师德建设,树立良好师德风尚

坚持培养一支有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的高素质专业化教师队伍。用言行传播正能量,进而对学生、家长、社会产生积极影响。选择当老师,就要负起为人师表的责任,尽到教书育人的义务。

学校要善于发现和总结教职工身边的典型,寻找感动校园感动社会的人和事,充分利用广播、班班通、墙报、宣传栏、校刊等多种媒体,高宣传、高表扬。使全体师生学有榜样,赶有目标。

2.抓实校本培训,促进教师梯级成长

以课程培训为核心,搭建梯级名师培养平台,制定具体的培养计划和方案。积极参与教研中心的学科活动,着力提升教师校本课程开发能力、课堂建构能力、教学评价能力。积极组织继续教育、中小学教师教育技术能力中级培训,着力提升教师现代教学技术操作能力。

3.加大考核力度,提升校本培训品质

对教师教育工作实施量化考核,积分管理,通过专题培训、感动校园人和事宣传、走访座谈师生及家长、有形成果展示等方式进行综合考核。教师教育工作每年度9月至次年8月中旬为一个周期。每年6月份组织一次基础考评,8月底将积分汇总后予以公示,并按照积分高低,各级分类评出各种先进。

4.加强学习培训,开阔教师视野

本学期,进一步加大处出培训的投资力度,扩大培训的面,提升培训的档次。一是创造机会开展培训活动,采取走出去、请进来或者邀请本土名师作专题报告等方式,对教师进行培训,学习先进经验,开阔视野,更新观念,提高教学水平;二是针对课程标准、校本教研、教学技能等方面开展学科专业培训,促使教师潜心研究教材教法、研究课标、研究中高考、研究学科知识,培养教师的专业素养,实现教师的专业成长。

(三)以活动为平台,提高教师教学水平

活动促发展,活动促提升。各学科要以活动为平台,提升教学教研水平,一是开展多种形式的观摩研讨活动,利用活动为青年教师搭建展示自我的舞台,进一步规范教学行为,优化教学过程,彰显教学特色,提高教学效果,使优质资源共享,发挥骨干教师、学科名师在教学中的示范作用,推动教师整体教学水平的提升。二是开展师徒结对教学展示活动,让师徒结对参与“共同备课、青年教师上课、老教师评课”等教学活动,促使青年教师快速成长,中年教师教育理念的再更新,实现“以老带新、以新促老”共同提高的目的。

(四)积极搭建教师专业发展平台,成立研究性学习小组,培养课改的领军人物。启动第一个“名师培养”三年规划,成立第一届名师工作室。成立名师培养档案。开展“青蓝工程”,开设青年教师论坛,让有想法、有能力、有热情的青年走出来,走上去,为学校可持续发展奠基。

三、德育建设

1.切实加强德育队伍建设

加强班主任队伍建设,加强培训,提升能力,奖励先进。尝试成立班主任工作室,坚持实施周一德育例会制度,举行班主任经验交流会、开设名班主任或校外专家论坛、外出实地参观学习、开发课程等形式,助推班主任的专业化发展。

2.继续推进德育课程建设

按照省、市和教体局的相关文件精神,组织开展家庭、学校、社会三个层级的知行道德大讲堂学习教育活动,继续稳步推进《家长会》和《心理健康教育》等德育课程建设,并在此基础上进一步做好具有本校特色的德育课程。

3.坚持做好校园文化建设

不断丰富办学内涵,增强校园文化的育人功能,师生参与,将学校办学理念有效融入到教育教学和学校管理全过程,努力营造有形或无形的德育资源。组织实施校园文化创新项目,充分挖掘校规、校训育人内涵,充分发挥教风、学风的育人作用,充分发挥中华优秀传统文化和革命传统文化的独特魅力,努力营造文化育人的浓厚氛围。要善于用身边事教育身边人,从学生熟悉的师生中选树典型,发挥榜样人物的带动作用,让学生学有榜样、比有参照、见贤思齐、不断进步。从而促进学校整体人文内涵的提升。

4.抓好共青团工作

切实把团队工作纳入学校教育发展规划中,探索团的工作新途径。团组织引导学生规划个人的人生蓝图,树立努力目标,培养学生快乐向上的人生态度。团支部要重视常规管理更要重视活动契机。切实开展爱国主义、集体主义,遵纪守法,崇尚真理、文明行为惯养成、感恩报恩等一系列教育活动;抓住重大活动、主题活动、特殊的环节和节点。如三八庆祝活动、清明节祭奠活动、五四青年节活动开展主题教育活动。

扎实做好美丽学生的推荐、评选工作,抓典型,树榜样,营造良好的德育教育氛围,让人人成为德育教育的受益者;采取参观、学习、社区实践、专题报告会等手段,播放一次经典电影、名人传记科技纪录片或者是能给学生带来正能量的颁奖典礼,如感动中国十大人物颁奖礼等。组织班级上好主题班会:要发动学生,在学生中征集班会主题,调动学生的积极性,让学生及其家长参与其中,达到学生自我教育的效果;积极组织开展各种青年志愿者活动,争创成“市文明单位”。

5、优化环境育人工作。重点突出班级、校园、餐厅、寝室文化建设。开展德育工作“三个一”活动,即每月举行一次德育主题活动,班主任每周举行一次德育班会,教师每学期每人帮教转化一名“问题生”。通过这些活动,进一步优化德育工作方法。按照《一中日常行为规范》的要求,和学生管理制度,强化学生自主管理工作,加强对学生日常行为习惯的检评力度,切实做好班级及班主任工作考评。

6.继续深化教师家访和假期社会实践工作。

按照教体局的要求做好家访和假期社会实践工作。学校领导和老师要深入学生家庭开展形式多样的家访活动,以家访促进学校教育,以家访促进招生工作。用不同的活动内容开展有意义的署假社会实践活动。重视家庭在教育工作中的重要作用,邀请家长参加学校开展的活动,先进的教育理念和教育方法可以传授给家长,能够最大限度发挥家庭教育的功能。认真做好关心下一代工作,深入探讨家庭、学校、社会“三结合”教育规律,完善学生、家长和社会参与的师德监督机制,探索学校、学生、教师和社会等多方参与的开放式多元化评价模式。

四、加强学校教育教学管理,以教学为中心,强化教学常规,凸显学生学习习惯养成

教育教学常规是学校发展的基石,学校要做实每个细节,促教师形成良好的教学教研习惯,学生形成良好的学习习惯,并丰富其常规内涵。为此,我们要求学校必须抓好三个“常规”,即学校管理常规,教师教研常规,学生学习常规。

(一)、抓学校管理常规

重新审视学校管理的各个细节,学校的各项常规管理制度,进行再梳理、再审查、再修订,从而推动学校管理水平再上新台阶。

1、进一步细化师生考勤管理,校务办,三个级段,总务、办公室要加大师生考勤的管理力度,严格考勤,提升我校的整体形象。

2、进一步细化教师办公秩序和办公纪律管理,教师的办公纪律,办公室卫生等各方面要及时检查,按周公布。

3、细化大课间秩序,本学期,政教处充分发挥学生自主管理的作用,全面提升大课间质量。

4、深化和规范学生的宿舍管理,总务处要随时检查住宿设施的安全,班主任每天与寝关老师沟通了解学生就寝情况。

5、细化学生就餐管理和午休管理,政教处牵头,三个级段协助,学生会参与,出台切实措施,保障学生餐厅的就餐秩序。一是秩序井然,二是不发生欺负同学行为,三是减少粮食的浪费,四是及时清理餐具。每周总结,公布,计入班级考评。

6、强化师生的卫生管理,校务办公室,总务处分别管理好教师办公室卫生,各功能用房卫生和校园卫生管理,卫生保持常态化,确保学校干净整洁。

7、深化和加强学生的日常管理

平时开展的各项工作均记录在案并给予积分管理。以绩效考核使学校常规管理工作的自主、有序、科学发展。政教处,各级段要把学生的常规管理纳入重要日程。对于学生服装,发型,课内外表现等各方面情况加以规范,监督,检查,并及时通报,纳入班级考评。

(二)、教学工作

1、抓教师教学常规

坚持学校教学管理常规的督导检查,加大教学常规的评价力度与实效。加强通报力度,加大考核力度。增加教学常规优秀评选,重视常规项目过程性评价。立足于课前和课后教学,重点放在学案导学、作业布置与批改等教学常规上。规范学案、习题印刷管理,促进全批全改监管。建立备案督查、网上公示、家长监督的作业管理机制,标本兼治减轻学生过重课业负担。

加强与兄弟学校间在学校管理、德育、课堂教学、小专题研究等方面的研讨、展示、交流,以联研联考联评为主要措施和载体,使教学质量和教师评价更加科学化、合理化。

2、抓教师教研常规

规范教研组长周例会制度,形成教研组工作责任分解制,强化教研组长办事能力、科研创优能力。抓教师教研常规,如校本教研制度、教学常规制度、课例研究制度、教师备课、上课及作业批改等制度要健全,并落实到位。继续抓好集体“说课、备课、讲课、听课、评课”为一体的校本教研活动。检查教师的教案、听课记录、试卷分析等情况,及时发现的问题,及时整改。抓教师的教研常规,主要通过课例研究活动,评价教师备课、观课、上课、议课情况。

3、抓学生的学习常规

学校的一切活动都是围绕学生展开的,学生学习能力得到了提升,学校的教育教学质量也就会有提高。为此,继续重视学生学习常规的落实,要求把学生的“学”落到实处,教师在课堂上要引导学生学会预习、学会交流、学会合作、学会展示、学会质疑等,要引导学生养成各种好习惯,如预习习惯、作业习惯、规范写字习惯等,并且以“积累”、 “纠错”为突破口,促进常规常态化。进行学习常规的观摩展示活动,指定时间、指定地点对学生语文课本自主批注、积累本和数学纠错本等学习常规进行公开展评、观摩、交流,做成突显教研特色。

4、以课例研究为载体,着力打造高效课堂

充分发挥学科教研组和备课组的作用。以“两组”为依托,针对教学实践中的问题,依据学科特点,继续深入开展课例研究活动,为老师搭建交流学习平台。一学期至少组织3次以上全校范围的学科课例研究观摩研讨活动,通过集体备课、一课同上、听课评课等教研活动,探索先进方法,优化课堂模式,提高教学效能。

(2)搞好校本教研活动,实现有效教研和有效教学。一是教研活动要以提高教学效率,全面提高学生素质为中心,以研究教材教法为重点,以提高教师素质为根本。每次的教研活动必须有主题、有中心发言人,确保每次活动有明确的内容,解决教学工作实际中存在的问题。二是聚焦课堂,向每一个教学环节要质量这是教学的中心工作。要坚持不懈抓好常规教学,深入研究教学方法和适合学生实际情况的教学模式,关注学生的思维过程,激发学生学习兴趣,培养学生的学习能力,打造高效课堂。有序开展课例研究活动,解决课堂中存在的问题,有效推进教学模式,促进课堂高效。

(3)继续开展高效课堂赛课活动。继续开展高效课堂赛课活动,鼓励教师将学案导学模式教学与自我内化相结合,形成自己独特的教学个性和风格。切实做好一师一优课一课一名师活动。

5、大面积提高教学质量。进行一次全面、深入的课程标准和考试说明的学习、研究、解读。全员要研究课程标准的分解,要提高课程的理解力,增强课程的执行力。认真做好每周一次的周清、每月一次的教育质量检查,并不定期分学科、分年级进行学生各项能力水平测试,不断培养学生的创新精神和实践能力,每月开展一次教学质量诊断活动。实施薄弱学科及薄弱个人问责、扶持制度,促进学校整体教育教学质量发展。

6、推进师生阅读工程。完善图书借阅与图书室使用管理规则,把读书活动列入常规管理项目。继续做好作文教学整理、提升工作,让作文教学的靓点成为北山口一中的名片。

7、确立基于标准的课堂教学模式,并有计划有步骤地开展推广工作。开展“汇报课、达标课、优质课、示范课”讲课活动。青年教师上好一节汇报课,校级名师上好一节优质课、市级名师上好一节示范课。每位教师上好一节达标课。

(六)七、八年级重点工作

七年级是学校三个年级的起始班,是良好行为养成的关键阶段,八年级处于过渡性阶段,容易出现两级分化的现象。因此,本学期七八年级工作除按学校计划完成常规工作外,应重点抓好以下几方面的工作:

1、抓好学生常规行为教育和学习方法方针指导,促进学生逐渐养成良好的行为习惯,习得良好的学习方法。

2、抓好青年教师的培养工作,开展各项培训活动、促进青年教师成长。

3、继续抓好“培优补差”、“周清”、“月考”、期中期末考试

这几项考试是检验师生教和学效果的过程性考试,对于我们分析教师的教学工作和学生的学习情况至关重要。因此,教导处和各级段本着逢考必严的原则,认真组织出题,监场,阅卷,统计,分析等工作,召开好级段或学科质量分析会,最大限度的查缺补漏,确保质量的提高。

(七)九年级重点工作

九年级面临着升学考试,其工作是学校的重中之重,除按学校计划做好常规工作外,应重点抓好以下几项工作:初三理、化实验考试;初三体育中考。体育中考一是教导处和初三级段制定出针对性的训练方案,提前着手,早作准备;二是教育学生利用业余时间进行有针对性的训练。学校目标是最大限度的提高满分率,确保优秀率。

五、加强课题研究,提高科研水平

1、要引导教师明确课题研究意识。树立“教学问题就是教研课题”的理念,克服功利主义,立足实际,实现科研与教研的整合,提高研究的实效性。以课程建设为引领,以基于标准的教学与评价的研究、实践为主线,以团队建设、专业引领、内涵发展、方式创新为抓手,深入推进道德课堂建设,提升工作品质、提高教育质量,打造教科研新常态。

加强课题研究指导,借助课题研究提高教学效益。坚持以研究和解决教师教育教学中的实际问题,总结和提升教学经验为重点的教育教学科研路线,以课题校本教研与促进教师专业成长为引领,教学研究继续铺身于“问题研究”。注重从工作中发现问题,研究问题,解决问题。要以“小课题”为重点,基于日常工作的校本研究,着力解决教育教学中遇到的实际问题。抓好教师个人课题立项,实验研究及论文撰写工作,达到“人人有课题有成果”的教研工作目标。

六、安全稳定工作

对安全稳定工作,要用铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕抓好学校安全工作,坚持排查安全隐患排查工作。控制、杜绝可能发生的一切安全隐患根源。加强火灾、地震等遇险紧急疏散演练。开展消防器材使用,及遭遇火灾、溺水等自救能力培训。加强食堂卫生管理,预防食物中毒及肠道传染病的发生。确保安全和谐稳定。

七、体、卫、艺及健康教育工作

坚持全面发展育人观,秉承健康、快乐、阳光核心理念,充分利用所有人力、物力资源,搞好社团活动,让社团活动激活学校管理。以阳光大课间视频展示大赛、优秀创编操大赛、体育考试、体质测试、田径运动会、军训、师生美术作品大赛、优秀体音美社团评选活动、食堂等级创建活动、传染病防控、心理健康教育课程建设为抓手,高标定位,敢于担当、主动作为,努力开创体卫艺工作新局面。

八、工会、后勤、计生工作

加强工会领导,发挥工会监督职能;进一步改善职工学习工作生活条件。开展多种形式的健身活动,提高师生体质。后勤工作要做到合理开支,保障供给及时到位。计生工作要严格执行上级政策,严格育龄人群的管理。

九、智慧校园建设

建设微智慧校园,建立“互联网 (家)”学校家庭信息交流平台,深化家校合作。建成系统化的微信校园公众平台,完善班级微信群建设。