作者：程小琼，新零售商业评论高级编辑
“他的故事，永远停留在41岁，就此成为不朽的传奇。”
2013年4月13日，NBA常规赛末期，洛杉矶湖人队主场迎战金州勇士队，比赛剩最后3分零8秒。
被巴恩斯防守的科比凭借着三分线外的准确投篮，将比分扳成了107比107，就在斯台普斯中心的所有球迷为科比这一关键时刻的回天神力而欢呼时，接住队友传球的科比突围时突然摔倒在地，跟腱断裂。
他挣扎着站起来，坚持完成罚球，两投两中。然后一瘸一拐地走出了球场。事后面对媒体的追问“是不是你的最后一场比赛？”科比眼眶发红，低头哽咽。
在2015年2月上映的运动纪录片《Muse》（科比的缪斯）的一开头，科比对着镜头独白，提及了这场让他不得不思考退役的关键比赛。
他像讲述一个遥远故事一样描述自己当时的经历：感觉到了一片寂静，感觉到了恐惧。那寂静意味着自己的职业生涯走到了终点，而他不过35岁。
科比之所以是科比，是全世界众多球迷的精神偶像，正是因为他身上的曼巴精神，他从来都不服从命运的安排，他永远都认为可以做得更好，只要不放弃努力。
3年之后，还是在洛杉矶的斯台普斯中心，科比带着自己穿过的8号和24号球衣正式退役。退役前的最后一场比赛，他拼到最后一秒拿下了60分，面对座无虚席的昔日战场宣布Mamba Out（曼巴退场）。
曼巴从篮球场上退出，但曼巴精神从未失去。
活成传奇故事曼巴是生活在非洲的一种剧毒眼镜蛇，行动迅速，攻击性强，一旦被咬，30~60分钟内就会致死。这种动物身上冷酷迅捷的杀手特质，完美诠释了科比渴望胜利、不断追求更好自我的精神。
科比选择将曼巴作为自己的精神图腾。在自传《曼巴精神》一书中，科比写到：“曼巴精神”是一种思维模式，它不在于寻求结果，而在于如何做才能取得结果，在于从现实到目标的这个过程。它是一段旅程、一种方法、一种生活方式。我真心认为，在所有努力之中，拥有这种心态最为重要。
出生于1978年的NBA职业篮球选手科比·布莱恩特终身都践行着曼巴精神。
1996年，18岁的高中生科比决定跳过大学，直接进入NBA开始职业生涯，这一决定在当时非常罕见。
科比在NBA选秀大会首轮以第13顺位被夏洛特黄蜂队选中，随即便被交易至洛杉矶湖人队，此后开始了长达20年的紫金军团生涯。
对于那个广为认知的“你为什么会成功？”的记者提问，科比反问：“你见过凌晨4点钟的洛杉矶吗？”这背后，正是这个天赋异禀的年轻人为了赢得比赛胜利而甘愿做出的极限努力：
每天凌晨3点起床，4点到达训练中心开始体能和肌肉练习，当所有人都休息的时候，他仍在练习，自律勤奋，他要保持自己的绝对竞争优势，为总冠军而战。
科比从不掩饰自己想赢的野心。
所有人都拿他和NBA的另一个传奇人物迈克尔·乔丹对比，科比接受媒体采访时直截了当地说：他们可以赢得总冠军，成为MVP，为什么我不可以？
为此，他做的是观看传奇球员的比赛录像，模仿他们的优势和技术动作，在自己的下一场比赛中发挥出属于自己的版本，他做的是半夜2点半给乔丹发短信，问他三角进攻的技术细节。
这20年中，他带领团队拿了5次NBA总冠军，在2000~2002年和大鲨鱼奥尼尔配合实现了三连冠。
2009、2010年，科比两次获得总冠军赛最有价值球员（FMVP），一次常规赛最有价值球员（MVP），在NBA历史总得分榜上排名第三。
据福布斯统计，打完20个赛季，37岁的科比职业生涯薪金总额达到3.28亿美元，排名NBA历史薪资榜第二位，仅次于凯文·加内特。个人净资产超过3.6亿美元。
科比把自己活成了一个传奇故事。
在他之前，退役后的飞人乔丹和魔术师约翰逊都凭借辉煌的职业生涯换取了巨大的商业回报。他，黑曼巴，也可以，但他更想做的是参与商业运作，成为企业家。
寻找有故事的企业科比开始认真考虑退役的时候，曾向硅谷的传奇天使投资人克里斯·萨卡（Chris Sacca）透露自己退役之后想成为一名投资人。
克里斯·萨卡是Lowercase Capital的创始人，一家早期的风险投资机构。曾投资了Uber、Instagram、Kickstarter、Slack、Twitter等明星企业。
萨卡对科比的这个想法不以为然，当场表示“抱歉，我不会把这事儿当真的”。随后他应科比的请求提供了一个商业书单，一系列TED演讲和播客，希望能让科比有点创业和投资的感觉，想着“也就到此为止”了。
他没想到的是，接下来的几个月内，科比几乎不分时间给自己打电话、发短信，请教看不懂的章节，通常是半夜3点，“估计是在治疗跑步机上给我打电话，科比对于学习的痴迷是24✕7模式的”。
说做就做。2013年养伤期间，科比注册了公司Kobe Inc，总部位于加州纽波特海滩。他创立这家公司的初衷是扶持那些挑战和重新定义体育行业的品牌及创意，鼓舞更多人突破自我，实现自我。
一年后，科比投资了运动饮料品牌BodyArmor，注资600万美元购入10%的股份，成为第三大股东。
美国的运动饮料市场有着佳得乐这个巨无霸品牌，市场份额占到75%。在所有人都认为这一市场份额几乎不可能被撼动时，科比却认为消费者们更愿意有选择权，正是因为佳得乐的一家独大给予了新品牌成长的空间。
科比的判断是准确的。
科比入股后，BodyArmor的年销售额从300万美元跃升到了3000万美元，2017年，BodyArmor的年销售额已经达到2.35亿美元。2018年，可口可乐公司收购BodyArmor，科比所持10%股份价值2亿美金。
2016年8月23日，科比选在自己生日这天，在美国纽交所对外宣布和Jeff Stibel联合成立了风险投资基金Bryant Stibel，资本金1亿美元，投资方向是科技、媒体和数据。目前管理的资金规模已达20亿美金。
事实上这一公司的成立早在2013年，但对外公开时间是科比正式退役之后。当日，科比还宣布战略投资中国在线少儿英语教育品牌VIPKID，这也是继2014年投资阿里巴巴之后，Bryant Stibel在中国投资的第二家创新企业。
据《今日美国》的统计，截至2019年9月，Bryant Stibel已经投资了28家公司。在Bryant Stibel的公司页面上，有每一家公司的故事和创始人介绍。Bryant Stibel的角色，除了投资者，还是合作伙伴，运营伙伴。
科比曾在2017年9月接受CNBC采访时谈及个人投资心得：“你必须找出优秀的企业家，我们的关键工作就是观察他人。投资回报当然也很重要，是吧？但同样重要的是跟投资人建立良好关系，找出好的（投资机会）；也要为企业家寻找机会，帮助他们成长，制造条件令他们取得成功。”
成为讲故事的人科比twitter首页的自我介绍是Granity Studios的CEO、作家、制片人。
Granity Studios这家多媒体内容制作公司，创立于2016年，纪录片《Muse》上映之后。Granity这个词是科比生造的：Greater than Infinity（比无限更伟大）。
“我的热情就是创造打动人的故事。”科比曾告诉加州的《橘郡记事报》（Orange County Register），“创造一个好故事，找到最合适的呈现方式，这些故事就能在荧幕上打动所有人。”
科比和孩子一样热爱故事，通过和孩子们一起看迪士尼电影、星球大战系列和哈利波特系列，学习小说家讲故事的技巧，他还是美国专业篮球论坛的编辑，拥有自己的专栏。
2016年退役之时，科比把自己的故事写成了退役诗《亲爱的篮球》，用于告白陪伴自己一生的篮球挚爱。
2018年，根据《亲爱的篮球》改编，由科比亲自配音叙述，动画大师格兰·基恩（Glen Keane）、电影原声乐配乐大师约翰·威廉斯（John Williams）共同打造的传记类同名动画短片，拿下了奥斯卡最佳短片奖。
格兰·基恩曾经执导过很多著名的迪士尼动画电影，包括《小美人鱼》《美女与野兽》《阿拉丁神灯》等。科比找他来合作时，格兰·基恩和投资大佬萨卡一样惊讶。但科比再一次证明了曼巴精神的无往不胜。
2019年3月，科比出版了自己的第一本小说《威兹纳德系列：训练营》（The Wizenard Series: Training Camp），这本体育主题的小说讲述了一支名叫西底美洲獾的篮球队里，五名来自贫民窟的队员和一位神奇教练——威兹纳德的故事。
科比在这个故事里融入了自己20年篮球生涯的经历和体验，把自己和禅师教练菲尔·杰克逊（Phil Jackson）之间发生的互动，以及由此获取的启发写进了小说，也把自己和乔丹、奥尼尔等人的友谊写进了小说。
他希望鼓励下一代，“通过书中角色的不同性格和他们寻求自我认知的旅程，能帮助读者们对自己有一个更清晰、更丰富的认识”。
纪录片、诗歌、动画片、小说，科比不断地尝试用不同的媒介渠道和方式讲述同一个故事，一个关于曼巴精神成就更好自我的故事。
2020年1月26日凌晨，讲故事的人骤然消失在世界的另一端。他想讲的一切自此成为了绝唱，关于他的故事，永远停留在41岁，就此成为不朽的传奇。
以此文纪念科比·布莱恩特。
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