“人要推着事走，不要事推着人走。”谢觉哉在《作风漫谈》中写的这句话，值得品味。实际上，“人推着事走”还是“事推着人走”，体现出截然不同的价值选择与行为模式，往往也会导向截然不同的结果。
人推着事走，是一种自觉自主的状态，意味着充分发挥能动性和创造力，“不用点火即能激情燃烧，无需清风也可梦想飞扬”。要做到这一点，需要有积极主动的态度、昂扬向上的精神、担当作为的品质，面对事关长远的大项任务时目标明确、思路清晰，面对错综复杂的情况时敢于拍板、执行力强。如此一来，就能让各项工作在既定的、可控的轨道上运行，甚至能取得“未忙先做，事至却闲”的效果。
但不可否认，人推着事走只是一种理想状态。现实中，很多人是被事推着走的。比如，有的对工作缺乏预见性，亡羊了才知道补牢、失火了才急忙救火，总是按下葫芦起了瓢，或者为了“偿付昨天”而“透支今天”，陷入疲于应付的局面；有的对工作缺乏掌控感，整天像没头苍蝇一样瞎忙乎，而最核心、最重要的事情却始终没有进展；还有的怕担事、不作为，提起问题时两腮发鼓，解决问题却不拨不动，甚至拨都不动。凡此种种，皆是事推着人走的表现。
究其原因，一种是能力问题，只会下“后手棋”，不会下“先手棋”，无法在纷繁复杂是事务中辨清主次，不知道该推着什么事走；一种是态度问题，明知道该做什么，却不愿承担风险、不想投入精力，更不肯触动自己的利益，所以患上“选择性拖延症”，以为“拖到没了结果就是最好的结果”。不论是哪一种原因，都会导致工作效率的降低、事业进程的迟滞，久而久之，消耗的是官兵的信任和耐心，受损的是领导的威信和声誉，危害不可谓不大。
可见，要想让各项工作走上正轨、见到成效，就不能让事推着人走，而应当是人推着事走。要做到这一点，首先要搞明白“推着什么事走”。这就需要把握工作的核心重点，预见事业的发展趋势，及早谋划、主动出击。正如毛泽东同志所说，“当着还没有出现大量的明显的东西的时候，当桅杆顶刚刚露出的时候，就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西”，推着事走，就是要推着这样的“东西”走。
更为重要的，是点燃工作的热情、激活进取的精神、锤炼担当的意识。尤其是党员领导干部，应当迎风而立、破风而行，决不能“感而后应，迫而后动，不得已而后起”。
当然，上级的不合理安排，往往是下级被推着走的重要原因。有基层干部反映，一根针对接千万条线，“缝纫机也忙不过来”。类似这样的问题，在“转变职能、转变作风、转变工作方式”的过程中，应当着力加以解决。
（作者单位：武警哈密支队）
