今天,2019年1月至2月丽泽SOHO优秀建设者表彰大会在丽泽SOHO工地上举行,SOHO中国董事长潘石屹为此次评选出的7位优秀建设者颁奖。

丽泽soho为什么要裂成两半(地标拔地而起感谢那些奋斗在丽泽SOHO工地上的建设者们)(1)

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作为SOHO中国与建筑大师扎哈·哈迪德合作的最新作品,丽泽SOHO的设计与周边城市环境呼应,两栋塔楼形成45度角的扭转,身处其中让人产生一种盘旋上升至天空的强烈震撼空间体验。而其高达近200米的通透中庭,使其每层楼的中央部分都可以通过中庭享受到自然光,俯视城市风景。

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丽泽SOHO效果图

从开工至今的一千多个昼夜里,丽泽SOHO的建设者们用他们的专业与高效让难度超乎寻常的大师设计变为现实。2018年起,SOHO中国特别成立“优秀建设者”评选委员会,每月优选出在丽泽SOHO工地上表现突出的基层及管理人员,以奖金和现场表彰的方式激励建设者们。

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此次获奖的优秀建设者分别为:

张陆凯,双圆监理总监理工程师

1月份牵头组织质量联合检查4次,安全联合检查3次,组织各单位召开专题例会3次,组织召开监理例会3次,审批施工单位专项施工方案4份。为保证样板层施工能够按时完成,多次组织各单位进行样板层巡视检查并组织整改。样板层设计复杂,存在多道关键工序穿插的情况,他下班后依然坚持各项监理验收工作,通过巡查,样板层累计发现问题179项,并严格跟踪整改落实情况,以保障样板层顺利实施。

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贾晔华,八局总包质量工程师

工作认真、高效。他克服1月份严寒、大风等恶劣天气,严格把控各专业施工质量,尤其幕墙专业。内幕墙从材料进场到整层施工完成涉及14项验收;外幕墙从材料进场到整层施工同样涉及验收十余项,旁站过程中共发现问题23处。精装验收过程中共发现问题并整改48处。1月份他共完成巡检36次,专业检查验收52次,发现并监督分包单位完成整改44条,确保项目保质、保量施工完成。

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杨军,侨信精装现场执行经理。

他组织调配优秀的项目班子,积极与各方沟通对接,有力扭转了项目前期进场的诸多不利因素,使工程进度快速追上形象进度要求。1月份面对严寒积极组织冬季施工,克服困难确保现场施工温度。并高效完成了24层以下吊顶封板工作,缓解了春节后施工压力。样板层施工期间,积极与各方落实楼层幕墙封闭、机电打压移交等工作,最终实现春节前样板层基本完工的目标,为春节后大面积精装施工提供了参照及改进依据。

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刘建涛,华安北海消防报警专业施工员。

在一月份样板层施工期间,积极配合精装单位施工,样板层总计完成264个消防点位,刘建涛从线路追位、末端设备安装,一个点位一个点位的落实并积极与其他单位穿插、合作,从而确保一月份样板层施工的顺利完工。并按项目部要求,积极配合解决设计问题,最终获得设计要求的最佳视觉效果。

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鲍立杰,远大幕墙现场施工班组长。

负责北塔内幕墙施工班组管理工作。在1月份的施工过程中,为保障系统三大面及电梯口按计划完成,主动组织增加施工人员多段施工,夜间加班抢工;在现场白天材料运量少的情况下,主动组织人员夜间进行加班运输;最终提前完成节前电梯口框架及铝板施工计划,对系统三整体封闭奠定了扎实的基础。

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沈建飞,上海景泰园林铺装泥工班组长。

自进场以来,他积极与各方对接,亲自去料场复核每一块石材的尺寸,确保出厂质量。由于工期紧张,他想方设法保障石材一次安装到位,避免返工。1月份天气寒冷且政令停工较多,下沉广场及楼梯间石材铺贴工作量较大,他各种克服困难,令石材铺贴与干挂井然有序,确保质量的前提下完成节前进度目标。

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张世成,一局机电管道专业班组长。

1月份,他所负责工作正处于全面抢工阶段。又恰逢春节来临之际,天气寒冷,他亲自带领工人加班加点,并每天在现场监督指导设备运输和管道安装,配合精装单位完成核心筒、卫生间等位置的喷淋头追位并在封板前完成水管道专业吊顶内工作,保障了精装封板进度,经过他的努力圆满完成了节前各项机电安装工作。

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2018年初,世界权威建筑杂志Dezeen发布全球最受期待的十大建筑榜单,丽泽SOHO成为中国大陆唯一登榜项目。2019年,总建筑面积172,800平方米的丽泽SOHO即将落成,建成后的丽泽SOHO不仅将成为北京的城市新地标,更将成为全世界拥有最高中庭的建筑。

今年夏天,丽泽SOHO即将璀璨亮相,建筑之美,值得期待。

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丽泽SOHO效果图

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