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摘要
在庞大的市场增量，以及浓厚的国潮氛围下，可以预见，民族运动品牌第二梯队里涌动着巨大的潜能，资本的入驻更是加剧了市场格局发生重大变动的可能。我们见证第一个黄金时代造就了李宁，第一次行业洗牌成就了安踏，而在第二个黄金时代，我们也热切期待着能够脱颖而出的第三个民族品牌。
公众号 | 互联网 体育
作者 | 皮皮婷
对于一线城市的上班族来说，很多人或许只会在每年过年回家时，才能见到特步、匹克、乔丹、361等这些国产运动品牌，它们扎堆出现在老家的步行街上，散落在众多从没听说过的杂牌鞋服门店中，因而显得十分抢眼。
十多年过去，步行街上的杂牌门店更换了一批又一批，只有这些连锁品牌屹立不倒，稳稳扎根在三线小城。
然而，这些小城对他们而言，既是生存的自留地，又是想要冲破的牢笼。曾经齐头并进的小镇品牌们，在十年前遭遇行业重大洗牌，有成为国产运动品牌行业老大的安踏，但更多的，则是掉入第二梯队被“封印”在小城市商业街上的名牌。
这些年，所有的国产品牌都在努力紧跟年轻消费者的喜好和习惯，挣脱“土味”形象，在产品设计、科技研发上注入了前所未有的资金和精力，这其中，以科技为主打的匹克和以专业跑步鞋为主打的特步更是脱颖而出。
2021年6月，特步主品牌和旗下盖世威、帕拉丁获得高瓴超8亿人民币的融资（特步获5亿港元，盖世威、帕拉丁获6500万美元）。
9月，匹克体育完成了一笔由华润国调厦门消费基金领投、建信信托等公司15亿人民币的战略融资。
与上一年的惨淡融资情况相比，2021年匹克和特步的融资事件，给整个行业带来相当大的惊喜，这预示着资本对国产运动品牌的信心回增。
可以说，自2008年北京奥运会之后，这是国产运动品牌即将迎来的第二个黄金时代了。
尽管经历过行业洗牌的市场格局已经初步确立，但在庞大的市场增量，以及众多品牌不相上下的角逐中，国内运动服鞋市场仍处在剧烈变动中，从另一个角度而言，这正是第二梯队本土品牌打破“封印”、冲出小城的绝佳时机。
而表现抢眼的特步和匹克，则被资本寄予了更多厚望。
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2021年，在本土品牌崛起风潮下，安踏营收首超阿迪达斯，成为仅次于耐克之后，中国市场排名第二的本土品牌，而匹克和特步的表现也相当不错，在“双十一”期间，特步销售收入突破5亿元，同比增长40%；匹克销售额破3.4亿元，同比增长33.7%，这两大品牌都及时秀出了自己的看家本领。
匹克在2021年末的“125未来科技大会”上，秀出足型扫描系统、3D打印、全新超临界发泡技术、全材料鞋循环方案等一系列黑科技，布局新的产品矩阵，补齐了自己在中高端市场的产品空缺。
而特步160X PRO和特步300X2.0两款专业竞速跑鞋也分别斩获了《跑者世界》美国实验室RW SHOE LAB 2021“年度推荐”和秋冬季“最佳首秀”两大奖项，产品品质同样不容小觑。
回首2015年，特步在行业危机时刻选择回归运动品牌本质，花了三年时间，从时尚运动品牌成功转型为以跑步为主、时尚为辅的品牌，在此后的发展中逐渐成为跑步细分领域的行业标杆。
由于常年耕耘马拉松，特步在跑圈逐渐稳固了自己的地位。悦跑圈调查数据显示，在2017年全马跑者的跑鞋市场占有率上，特步在北马、广马、厦马知名马拉松赛事中的占比分别为10.5%、9.1%、20.0%，位居国内同行首位，尤其特步竞赛鞋深受选手喜爱。
找到自己的生存领域后，特步又开启了多品牌、国际化战略。2019年，特步先后收购聚焦专业运动的高端品牌“索康尼”“迈乐”，以及聚焦时尚运动的“盖世威”（主营专业网球鞋等）和“帕拉丁”（主营时尚军靴等），与特步主品牌形成互补。
尽管新品牌目前尚未扭亏为盈，但其在特步国际总营收中的占比逐渐上升。而此次高瓴的加入，更是为两大品牌的发展带来新希望，毕竟高瓴能够给予特步的不仅是雄厚的财力和丰富的资源，更有孵化滔搏的宝贵经验。它期望能够全面释放“盖世威”和“帕拉丁”在中国市场上的潜力。
拿到融资后，去年9月，特步发布了第五个五年规划，明确特步品牌将坚持以运动 时尚双轮驱动发展，并提出到2025年，集团收入240亿的目标。这一数字，是李宁2020全年营收的1.66倍，是特步2020年营收的3倍。
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另一个在这几年表现抢眼的本土品牌匹克，也凭借自己的硬科技，完成了对自我的救赎。
匹克的崛起之路并不平凡，相比于自带光环出道的李宁，匹克从2009年上市港股开始，股价就常年跌破发行价，市值也逐年大幅递减，再加上2011年开始的行业库存危机，匹克成为了业绩下滑最严重的品牌之一，其营收从2011年的46.55亿下滑到2015年的31.09亿，净利润更是从8亿降到3.92亿元。
2016年，当其他品牌陆续走出库存危机，损失最重的李宁也开始扭亏为盈之时，匹克惨淡退市。
退市后的匹克，一度在市场定位上迷失方向，彼时行业洗牌期刚过，安踏、李宁、特步纷纷稳住了自己的市场地位，而匹克则严重掉队。
直到2018年底，匹克石破天惊地推出态极科技，在当时可谓力压群雄，这才让匹克一举扭转颓势，重新回归到了年轻消费者的视野。
官方介绍，态极科技主打智能自适应鞋中底科技，可根据不同运动状态，提供回弹、支撑和防护等不同特性。
2019年，匹克凭借态极1.0的技术，在当年双十一开售1小时内，突破了1000万的销售额，登顶当日跑鞋线上单品销量榜。
尝到甜头的匹克，此后就确定了自己的科技定位，态极科技也成为近年来匹克主推的技术，态极系列产品到2021年累计销量超过1500万双，销售额也超过35亿元。
尽管在阿迪、耐克掌握绝对优势的市场环境下，以科技作为产品卖点算是有些硬碰硬，但不得不说，中国的运动鞋服市场实在太需要一个主打科技的国产品牌了。
在过去国产品牌普遍忽略产品质量的时代，匹克凭借态极科技赢得消费者和资本的双重认可，匹克投资方——建信（北京）投资联席总经理陈铨就表示，“建信信托深度看好新时代国潮消费品领域，特别是以科技赋能生活的国货运动品牌的新成长机遇。”而匹克则非常具备国货运动品牌的发展潜力。
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按照目前的市场格局，国产运动品牌中，安踏和李宁已经牢牢占据了行业前二的位置，并与后面的品牌拉开了较大距离，至于目前排在行业第三的特步，则与匹克、361、鸿星尔克等同属于第二梯队。
在难分伯仲的激烈竞争之下，资本的入驻更是加剧了市场格局重大变动的可能，匹克或将挑战特步行业第三的地位，特步则也有挤进头部的可能。
从2021年天猫旗舰店统计的粉丝数据来看，2021年3月，特步的粉丝数量达到948万，是匹克的近2倍，依然在本土品牌中位列第三。
尽管目前匹克的粉丝基数远没有特步庞大，但匹克的涨粉速度却是肉眼可见的。从2020年6月到2021年3月，9个月时间内，匹克从361.4万粉涨到494万，涨幅高达36.7%，领先NIKE、FILA等国际大牌，成为业内第一。
此外，根据艾媒金榜最新发布《2021年国产运动鞋品牌排行Top15》显示，特步在2021年超越李宁排名第二，匹克则冲上榜单前五的位置。
其中位居榜首的安踏品牌综合评分为96.42，与第二名的特步(89.77)与第三名的李宁(86.75)拉开较大的距离，第四名鸿星尔克得分为81.26，第五名匹克得分80.80。
据介绍，该榜单是根据企业综合实力指标、全网媒体传播态势评价指标、用户口碑监测指标、专业分析师团队评价指标等综合评选而出，而榜单前五的国产运动鞋品，在去年的网络传播热度的确遥遥领先其他品牌。
再一一对比这些品牌，安踏、李宁依然坐享头部品牌的红利，鸿星尔克靠的是民族情怀的爆发，相较而言，特步和匹克则是实打实的靠产品质量本身取胜，特步的整体实力依然领跑第二梯队，匹克的进步则非常明显，这足以证明科技带来的品牌爆发力是相当强大的。
不过对于匹克来说，保持其在研发上的优势本身就是一项重大挑战，目前匹克只有科技一张王牌，只有态极一个爆款，但这波红利还能吃多久？在所有国产品牌都有自己能拿得出手的科技的时候，匹克又当如何应对国货内卷？是否会被其他品牌的新科技超越，都是关乎企业命运的未知数。
放在更庞大的市场格局下来比较，在国外大牌面前，匹克和特步谁也没有掌握绝对的竞争优势。于是有人说，如果把李宁的设计和品牌建设能力、匹克的研发能力、安踏的资源整合起来，大概就是运动鞋服界的华为，能与耐克、阿迪一较高下。
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当然，无论是匹克还是特步，甚或361、鸿星尔克这些品牌，都再一次迎来了属于国产运动品牌的黄金时代，在国潮热的影响下，国货被赋予前所未有的厚望，资本也普遍看好中国运动品牌的崛起前景。
据欧睿统计，2020年国内运动鞋服行业市场规模达到3150亿元，2015-2020年年均复合增速保持在13.5%，是服饰子行业中增速最高的品类。
而在运动鞋服市场规模中，运动鞋又是远高于运动服的。
据彭博社统计，2021年我国运动鞋服市场规模达到3718亿元，其中运动鞋规模达2151亿元，运动服市场规模为1567亿元。
针对这一情况，彭博社分析，由于运动鞋细分品类更多，运动鞋将更受益于运动鞋服穿着场景细分化的趋势，其消费频次提升速度将更高于运动服，发展前景更优。
在市场集中度方面，运动鞋服行业的市场集中度也要远远高于其他行业其他品类，因此很容易出现牛股。
欧睿数据显示，2015-2020年，我国运动鞋服市场CR2（行业前2家企业的行业集中度）从34.9%上升至43%，CR5（行业前5家企业的行业集中度）从57.9%上升到70.8%。集中度趋势还在上升。
此外，2020年疫情期间，我国运动鞋服行业仍能保持韧性，全年零售额仅同比减少1.54%， 远低于国内整体鞋服行业9.72%的同比降幅。
艾媒咨询预测，我国运动鞋服行业预计未来5年的年复合增长率将达10%，到2025年，市场规模将达到近6000亿元，具备广阔的增长空间。
可以预见，在庞大的市场增量，以及浓厚的国潮氛围下，民族运动品牌第二梯队里涌动着巨大的潜能，几乎所有的本土品牌都在加大科研投入、发力产品设计、挖掘产品文化属性、积极营销拓客，积极迎接新的时代机遇和挑战。
第一个黄金时代造就了李宁，第一次行业洗牌成就了安踏，而在第二个黄金时代，我们也热切期待着能够脱颖而出的第三个民族品牌。
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