以下文章来源于环球物流咨询规划 ，作者黄尧笛
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仓储规划的分析中，对于货物的特征分析，常用体积、频次、数量的ABC分析方法，对于订单的特征分析，常用EIQ分析方法。分析完成后，根据对特征的梳理再进行仓储策略的制定。在对于仓储的资源分析中，通常是建立资源对象，采用仿真的方式进行作业与资源的模拟分析，以下正文中为视图，供参考。
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仓储规划中的瓶颈点与特征分析
如上图和引言中示，在仓储规划的分析中，对于货物的特征分析，常用体积、频次、数量的ABC分析方法，对于订单的特征分析，常用EIQ分析方法。分析完成后，根据对特征的梳理再进行仓储策略的制定。在对于仓储的资源分析中，通常是建立资源对象，采用仿真的方式进行作业与资源的模拟分析。
下图中展示了部分分析模块中的内容，具体分析方法讲解请在【物流规划训练营】中进行查看。
以下资料来源【物流规划训练营】《仓储规划数据分析方法》视频 讲义》，可扫码试看。
- 关于仓储规划的分析要点
- 关于ABC分类分析法的步骤
- 关于ABC分析在物料存储布局中的应用（成品库）举例
分析步骤：
1.物料出库频次的ABC分类
2.物料物流量的ABC分类
3.存储区物料布局
- 关于对不同存储结构分析出存储区作业时效和作业总距离分析
- 关于物料存放（分配）区域表：高位货架区物料分配
转自公众号：供应链指南针
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