摘 要：工程总承包(EPC)目前已作为主要的承包模式予以推广，但EPC项目在招标时尚无施工图，在造价管理实操中，如何控制工程造价依然成为学术课题本文从工程总承包(EPC)项目造价管理理论研究和实践应用等方面进行了探讨，接下来我们就来聊聊关于epc项目总承包造价控制要点?以下内容大家不妨参考一二希望能帮到您!
epc项目总承包造价控制要点
摘 要：工程总承包(EPC)目前已作为主要的承包模式予以推广，但EPC项目在招标时尚无施工图，在造价管理实操中，如何控制工程造价依然成为学术课题。本文从工程总承包(EPC)项目造价管理理论研究和实践应用等方面进行了探讨。
关键词：工程总承包(EPC);造价管理;理论研究;实践应用
引 言
工程总承包(EPC)，EPC为Engineering Procurement Construction简写，通常指公司受业主单位委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等阶段进行承包。承包方通常在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、造价和进度进行负责。政府已明确将工程总承包(EPC)作为一种主要的承包模式予以推广。
在造价管理实操中，EPC项目招标时尚无施工图，工程量清单计价规范中要求明确的各清单项的项目特征基本无法准确描述。EPC项目材料设备是否认价，综合单价如何确认，投标承诺下浮其认质核价材料是否下浮，EPC项目如何执行清单计价规范等等，俨然成为业界关注的话题。
与传统承包模式比较，工程总承包(EPC)具有如下优势：
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