亲眼见证一家店关门了(曾经门店遍布全国)(1)

“曾野心在中国开300家店的乐天玛特,近日爆出仅剩3家门店,即将全面推出中国市场,乐天品牌中国之行终将以失败告终”

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天津关闭公告

亲眼见证一家店关门了(曾经门店遍布全国)(2)

天津撤店公告显示:该店将于3月31日停止营业,乐天百货会员卡积分兑换和乐卡(充值卡)的消费需要在3月31前完成。

据《天津每日新报》报道,乐天百货在天津的另一家店(东马路店)已于去年12月31日正式闭店。

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抵制潮,业绩直线萎缩

作为乐天集团旗下零售业务,乐天百货于2008年进入中国市场。

有数据显示,在截至2017年乐天集团在华发展的23年间,累计投资已近10万亿韩元(约合人民币600亿元),占其全部版图的29%。

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然而在中国成长如此之巨大的白眼狼,很快露出了尾巴,2017年2月27号,乐天将旗下高尔夫球场给“萨德”系统供地,引发了全国抵制乐天的大事件,在中华土地上赚钱最后还要把子弹对准中国,乐天的行为可见无耻至极!

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“抵制潮”爆发后,据朝鲜日报统计,韩国乐天在中国的销售额从2016年的11.39万亿韩元,缩水到2017年的2.63万亿韩元,累计损失1万亿韩元(约合人民币60亿元)。这也引发了韩国乐天自2005年海外扩张以来,首个年份的销售总额下滑。

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乐天集团2018年年报显示,截至2018年前三季度,乐天集团旗下超市品牌乐天玛特在中国的112家门店已全部转让或自行关闭。其中,此前有93家门店被出售给利群股份、物美集团,共作价31.25亿元。在乐天玛特的关店过程中,乐天集团因此承受的净亏损为1.04万亿韩元(约合人民币61.7亿元)。

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灵 虎 说

品牌的成长过程在不同的时期,会受到很多因素的制约和影响,有内在,也有外在的,但最根本的影响因素还是企业自身正确价值观的选择和引导,这样才能长足的发展下去。

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