企业如何制定品牌战略规划、品牌形象塑造、营销整合推广PPT文件！
一 品牌概述
二 品牌战略规划
三 品牌核心价值观
四 品牌定位
五 品牌设计
六 品牌模式
七 品牌延伸
八 品牌个性
九 品牌形象
十 品牌整合传播
十一 品牌资产
十二 品牌危机管理
一、品牌概述
为什么要研究品牌
从竞争的角度看：未来的营销是品牌的竞争—品牌互争短长的竞争。唯一拥有市场的途径就是拥有占据市场优势的品牌。
从企业自身的角度看：打造强势品牌正成为国内外勘察设计行业深度竞争与竞合的重要战略。
从客户的角度看：企业生产的是有物理属性的产品,而客户购买的则是有情感归依的品牌。产品和服务的交易具有一次性，但是优秀的品牌会赢得顾客一生信赖。
品牌的定义
品牌定义虽众说纷纭，但共识是：
品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产;
与品牌相关的概念
什么是牌子
什么是商标
什么是注册商标
什么是驰名商标
什么是名牌
品牌的竞争优势
●对产品性能的良好感知
●更高的忠诚度
●受到更少的竞争性营销活动的影响
●更大的边际收益
●顾客对涨价缺乏弹性
●顾客对降价富有弹性
●更多的商业合作和支持
●增强营销沟通的有效性
●具有品牌延伸的机会
1、品牌的六层内涵
2、品牌元素
品牌是由品名、品记、品类、品质、品位、品德、品行七个元素组成的。
品牌的种类
1、根据产品的类别划分
（1）产品品牌
（2）服务品牌
（3）个人品牌
（4）组织品牌
2、其他划分方式
品牌的几个误区
1.品牌=LOGO=商标
2.品牌=CI（企业形象识别系统）
3.品牌=产品
4.品牌=营销
二、品牌战略规划
品牌战略的定义
品牌战略就是高屋建瓴地将品牌建设提升到企业经营战略的高度，是以建立强势品牌、创造品牌价值为目标的企业经营战略
品牌管理目标总要求
品牌管理的主要职责
为建立并保持品牌管理体系，持续改进其有效性和效率
品牌管理的关键过程
●品牌核心价值观 ●品牌个性
●品牌定位 ●品牌形象
●品牌设计 ●品牌整合传播
●品牌模式 ●品牌资产
●品牌延伸 ●品牌保护
品牌管理主要流程
品牌管理误区与面临的挑战
1、品牌管理的误区
2、品牌管理面临的挑战
三、品牌核心价值观
品牌核心价值观的定义
品牌核心价值观的三大价值主体
理性价值
感性价值
象征性价值
提炼品牌核心价值观的原则
实现高度的差异化
关注客户的利益
诉求单一
四、品牌定位
品牌定位八要素
品牌定位的过程
品牌定位之市场细分
品牌定位之品牌承诺
品牌定位十二招
五、品牌设计六、品牌模式
品牌模式选择
多品牌模式
品牌组合模式
单品牌模式
七、品牌延伸
品牌延伸的定义
品牌延伸的优势
品牌延伸的不足
品牌延伸考虑的因素
品牌延伸的规律
八、品牌个性
什么是人的个性
品牌个性定义
品牌个性的价值
品牌个性的来源
塑造品牌个性的九步曲
品牌个性与品牌定位的关系
九、品牌形象
品牌形象的定义
品牌形象的构成
品牌形象的塑造
品牌形象护理九招
十、品牌整合传播
品牌整合传播定义
品牌整合传播的载体
品牌整合传播策划方案及选择
品牌整合传播的途径
十一、品牌资产
品牌资产十要素
品牌资产评估系统的两大部分
十二、品牌危机管理
品牌危机的成因
品牌危机的防范
品牌危机的处理
具体PPT文件
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