#「闪光时刻」主题征文 二期#
听罗振宇演讲，他说现在很多白领渐渐把自己活成了“干电池”。
在解释什么是干电池之前，先来回顾下白领的上一个代名词：韭菜。
李笑来老师曾经形容股市里的人像韭菜，被市场收割后，继续春风吹又生的一茬又起来了。
后来知识付费行业火了后，很多喜欢买各种线上课的人形容自己也是韭菜。
明明买了课程没学个所以然出来，看见其他的课程又继续接着买。
那什么干电池这个说法怎么出来的呢？
先想想干电池的特点：廉价、批量、使用简单，直接往电池仓一塞，电用完了，直接扔。
有没有觉着每天在格子间的自己，就好像这干电池一样，企业用996榨取你的价值。
你还不敢反抗，稍微抱怨一下发现外面几十号人等着你空出来的岗位呢。
在我朋友的单位里，人员最不稳定的算是设计岗位。
经常找着刚毕业的大学生来，拿着廉价的工资却有无数的活要干。
听说一个小伙因为实在受不了天天加班要打车回去，提出想加点工资补贴费用。
结果人家单位不知道用什么理由把小伙辞退了，本以为设计这个工作会断档几天。
万万没想到。
第二天来了好几个来面试相同岗位的人，甚至还有工作了几年的老手。
当天下午过来俩人来试岗。
这么一看，批量、廉价、随用随扔，给人打工的我们还真的如同干电池。
那么有没有办法使自己摆脱成为干电池的命运呢？
有！
话不多说，三个方法分享给你：
第一个：技多不压身。干电池的第一个特点就是：批量。
什么叫批量？
就是你会ps做设计，他和她也会用ps做设计。
都是相同的软件，那找谁来都一样。
所以为什么找你，或者在你提出“不合理要求”时为什么还要继续用你。
分分钟可以找人替代你的好吧。
但是，如果你会用ps的同时，还会编辑文案内容，还能自己运用灵感进行创造性的设计呢？
那估计至少三分之二的人被你淘汰掉。
还是朋友那个单位，听说新招来的设计师已经坚持三个月之久。
不仅没有“主动辞职”，老板还给他加了工资。
朋友也挺好奇的，观察了他几天，发现这个设计师除了会设计外，平时还有自己拍摄小视频的爱好。
朋友明白了，老板之所以能给他加工资，就是充分看上了他会拍摄的这个技能。
公司的下一步战略有一项内容是打造抖音号，正愁要不要找个摄影师呢。
这个设计来了，摄影师的问题也解决了。
但，如果这个设计走了，公司就要招聘两个岗位，估计老板觉着不划算。
就算一个岗位薪资3000，两个岗位就是6000，那还不如直接给这个会拍摄的设计5000，还能节约1000呢。
不得不说老板都是老谋深算的狐狸。
但这个设计师确实摆脱了干电池的批量这个特点。
另外，摄影师我们都知道每个人的手法角度都不一样。
如果这个设计师真的把抖音视频拍的好，形成了认真的独有的风格。
那就不是老板是否继续用他的情况了，而是他还愿不愿意，继续帮助这个老板的事了。
所以呀，技多不压身是避免成为“批量”的好办法，哪怕是个爱好。
我听说有个员工因为王者打的好经常带着领导一起上分，犯了错领导都是睁一只眼闭一只眼呢。
干电池的第二个特点：廉价。
有个故事，说的是一位老员工在企业干了10年，发现自己的工资和刚进来的大学生一样。
这位老员工自己愤愤不平想涨工资，而领导却对他说：你在这不是有十年的经验，而是一年的经验干了十年。
干电池的人之所以廉价，在于他们拥有的经验单纯靠时间就能获取。
而单纯靠时间来获取的经验，谁都可以去做。
既然廉价的大学生的可以做，就凭你干的久就多额外付给你工资嘛？
企业不是慈善机构，不会因为你的时间长、资历老就对你手下留情。
其实一个人在企业除了收获相应的工作经验外，更应该注重人脉和资源的积累。
因为人脉和资源不会随着时间而廉价，想到越多越久越有价值。
我有个同事，进去教育行业时间不长，但这个人很聪明。
他在教育机构干了几个月后发现，每天干的活就那么几样，重复性太高。
我们知道，一个人在企业的价值取决于他的不可被替代性。
重复性内容太多的工作很容易被人替代，所以这位同事就在思考，如何提高自己的不可被替代性。
在教育机构做市场会接触到大量的家长，以及其他教育机构的负责人。
于是呢，他把家长的信息整理好后自己会留一份备档。
而机构负责人的资源，除了机构自己提供外，也通过其他机构认识了不少新机构的负责人。
也就是说，如果他所在的机构想，和其他新机构合作只能通过我这个同事。
最重要的是，只要他还在教育行业，家长和机构的资源他会一直都能用到。
靠着不断的积累，他逐渐成为了企业不可被替代的人。
企业为了留住他主动提出了为他涨工资。
所以呀，干一份工作不要只盯着自己手上那点活干，而要做到眼观四路耳听八方。
经验是不了持续的，资源和人脉才是可持续且永远不廉价的能源。
干电池的第三个特点：使用简单，随插随用。
早些年市场推崇的是T型人才，意思是你要有一项特别厉害的技能，同时你其他渊博的知识都为这门技能做辅助。
但近些年，斜杠青年慢慢崛起，拥有超过两项主要技能的人越来越多，这样的人才被称为π型人才。
- T型人才，在某方面研究的特别深就好像U盘一样，缺点是只能插在固定的接口。
- 而π型人才，虽然在某一领域里研究的没有那么透彻，但人家会的多呀。
朋友在教育机构做销售，我们知道销售岗位的流动性特别大。
而一般人是求稳的，都希望在一个单位里能不动就尽量不动。
而我这朋友一点也不担心流动性的这个问题。不是她销售做的有多厉害，各家争抢她。
相反她的能力中等，业绩一般般。
她不怕的原因是她不指着这一个工作为她赚钱，她除了会销售外，写作演讲的能力也特别棒。
每个月编辑约稿和演讲赚的钱，和她每个月通过销售赚到的钱不相上下。
她的单位经常也让她给新人培训，还有额外的奖金。
我这个朋友就是典型的π型人才。
疫情期间很多人因为裁员而每天忧虑重重，而她虽然没了需要坐班的工作，她单靠稿费就足够养活自己。
所以呀，努力做成π型人才，就算工作都被机器人代替了，你也仍然能有赚钱养活自己的能力。
罗振宇说要和时间做朋友。
意思是不要和那些固定不变的东西较劲，要和那些确定正在生长的事物成为朋友。
这段话放在工作中也一样，避免成为干电池的基本原则就是多做灵活性的工作。
- 首先，技多不压身，身上多有几个绝活，走在路上都会稳重不少；
- 其次，多注重积累资源和人脉，避免成为廉价劳动力；
- 最后，努力成为π型人才，努力做到不是你找到了工作，而是工作上杆子找到你。
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