记者/ 杨松 编辑/ 谭璐 鄢子为
京东方的MLED技术，正在加速商业化。
2022年1-6月，京东方MLED事业营收4.12亿元，同比增长50.15%。在京东方的“1 4 N”发展架构中，MLED事业为四大高潜航道之一，营收增速也位居前列。
MLED事业掌舵者是张兆洪，现任京东方MLED事业董事长，1992年他从大学毕业后，第一份工作就在京东方，待了将近30年。
“MLED是集团往物联网转型的重要一环，是一个关键业务领域。”张兆洪在接受《21CBR》记者专访时称，未来数年，MLED市场有机会成长到千亿规模。
技术路线
MLED是一项极具前景的显示技术。
其技术又可细分为Micro LED、Mini LED，两者均利用了LED显示技术。LED较为常见，比如路灯、广告牌等，MLED难度则大幅增加，芯片尺寸在微米级。
2020年10月，京东方成立MLED业务部门，正式发力该市场，抢占行业先机。
发展MLED业务是京东方既定的战略方针，领命的张兆洪向集团承诺，“那就带着团队往前冲，纠结和犹豫都没有意义，只能靠自身能力去提升”。
“我在（LCD）显示也做过一段时间，对显示这块有一些经验，但管理MLED业务的确面临一些压力。”
张兆洪坦言，京东方在LCD显示领域已成为全球第一，有雄厚的基础，但MLED毕竟是一个全新领域，其工艺控制点与LCD不同，这给MLED业务的工艺开发、生产运营团队带来了难题。
对于新业务，他做了大量市场调研。
比如，很多户外大屏是“被动式”，显示的本质是“亮—灭”的过程，为了达到视觉短暂停留效果，亮度会瞬间提高，屏幕特别晃眼。
如果盯着一个户外屏幕时间超过30秒，眼睛就会非常不舒服。
京东方MLED事业董事长张兆洪
为了解决这个问题，张兆洪的定位是，以主动式驱动、COG（玻璃基）为核心。
京东方采用主动式恒流驱动，与被动式驱动相比，显示亮度与瞬时亮度快速保持一致，屏幕无闪烁，能降低眼部疲劳。
在张兆洪看来，这是京东方MLED的核心优势，相当于他们的“核武器”。
量产出货
采用主动式玻璃基技术的京东方MLED，于2021年5月实现量产，是全球首家实现量产的企业。
“LCD技术在日本实现了产业化，主动式玻璃基的MLED技术在中国实现产业化，这是我们的产业梦想，我有信心。”张兆洪告诉《21CBR》记者。
日韩企业一直致力于量产主动式玻璃基MLED技术，真正实现的仅京东方一家。
张兆洪表示，新技术，此前没有人成功过，是所谓的“无人区”。MLED在实验室已经点亮，其商业化则是一个较长的过程。
张兆洪一度最纠结的，就是能不能产业化，承受的压力也比较大，经过半年多时间，工艺才最终打通，符合商业化需求。
京东方已有多款MLED产品量产出货，拿到头部客户的订单。
2021年9月，京东方携手创维，推出全球首款应用主动式玻璃基技术的MLED电视。
据介绍，MLED商业化主要在直显与背光两大领域。
直显是指可以直接用于显示的MLED产品；背光，需要跟LCD显示模组整合在一起，交付给全球消费电子品牌商。
在张兆洪看来，从发展前景来讲，背光产品会占据更大的比例，到2030年MLED市场若能超过千亿规模，预估约会有七成来自背光产品。
将新技术产品化，仍然需要时间。
以背光为例，京东方成立了专门团队，重点发力专业显示、笔记本、VR等领域，且已与联想、惠普、戴尔、康佳、创维等厂商开展了合作。
千亿市场
MLED产业仍处在起步阶段，但增长迅猛。
根据权威机构Arizton的数据显示，预计到2024年，Mini LED性能更佳，将呈现爆发式增长，预计2026年背光模组市场将达到1250亿元。
抢占行业先机，步伐要快，提升MLED产品的性价比，已成张兆洪的当务之急，这也是京东方MLED业务今年的重点工作之一。
他介绍说，消费者对显示技术的价格敏感度较高，从MLED产业升级角度看，如果升级迭代产品的价格区间，能保持在原有产品的1.2倍以内，将可推动大规模的替代升级。
他预计，这一进程，在未来3—5年就能启动，随着成本不断降低，市场体量将超过千亿。
“要实现这一目标，需要整个MLED产业链的配合，大家通力合作，一起设计出高性价比的产品方案。”他说。
从2021年开始，京东方关注MLED带来的显示升级，与合作伙伴一起，将新技术延伸至电视、笔记本、车载、VR等不同场景，提高MLED技术的渗透率。
一些产品在市场收到了积极反馈，比如，今年上半年推出的34英寸Mini LED电竞显示器。
全球经济疲弱，消费电子景气度回落，对于MLED产业的参与者而言，是一个不小的考验。
“我经常跟团队成员讲，要把外界的压力变为成长动力。市场面临压力，对所有参与者都是一样的，我相信，做出高性价比的产品，前景就值得期待。”张兆洪说。
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