对于管理这个词，你是怎么理解的？大多数人呢，把管理更多的理解为管，只有少数人呢，把管理更多的理解为理，那这是两个完全不同的套路，现在小编就来说说关于物业管理中物业究竟指什么?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
物业管理中物业究竟指什么
对于管理这个词，你是怎么理解的？大多数人呢，把管理更多的理解为管，只有少数人呢，把管理更多的理解为理，那这是两个完全不同的套路。
当你把精力放在管的时候，你一天到晚脑子里想的就是管控、监管、管教、管束。我们常说的制度化管理，就比较偏向于管啊管控、监管，那为了更好的监管员工，通常呢会设立很多负责检查的岗位，那这个岗位一天还是挺忙的。你这个做的不好，我扣你一分儿啊，那个做的不好扣两分儿，当你的分数太低的时候呢，我就扣你的工资和奖金。但是如果你把你的精力放在里上，你就会帮助这些部门，帮助这些员工，帮他去整理梳理工作啊，帮他去理论这个流程，梳理出标准，帮他去解开一个一个的疙瘩，帮他去解决问题，这就是在赋能，这两个是完全不同的套路啊做管理。
只入管行不行啊不行啊，因为你总扣钱，总扣钱谁还给你干活儿呀。那光有理行不行呢？你给他标准流程，不去监管，不去管控，那当然也不行。因为人总是追求安逸的。只要你没有监管，大家就会去摸鱼，那这个企业怎么运转呀？
所以我们的物业管理系统呢，就是从管和理两个方面去下工夫的。咱们用我们的物业管理系统，既要帮助每个部门、每个员工去梳理出流程标准、工作方法，要能监管到每个员工的执行过程啊，管住那些偷奸耍滑的人。堵住那些跑冒滴漏的环节，尤其是当我们项目多、分布广的时候，更需要一手抓好管的工作，一手抓好里的工作，两手都要抓，两手都要硬。
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