为什么你做管理那么累(无论你做什么工作)(1)

商业洞察 丨 作者 / 殷思源

如果职场里还有一门通识课,是所有岗位都应该学习的,那我一定选择:管理。

不管你愿意不愿意,这个时代,都会把你卷进一个无限责任时代。

身处这个时代,你可能上一秒还守着一份人人都羡慕的工作,下一秒可能就会被公司扫地出门。所以,你必须经营好自己,让自己时刻具有竞争力。

学习管理,就是为了让你尽快完成从个人贡献者向人员管理者的跃升。而你要管理的第一个人,就是你自己。

因为你要对自己负责,要承担经营自己全部的奉献和回报。

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经营自己,到底是经营什么?

在课堂上,我经常说:我们每个人都要像经营公司一样去经营自己。

有些同学就会问我:经营自己,到底是经营什么?

我以为,经营自己,就是要构建自己的协作关系,塑造自己的产品和服务,爱惜自己的名声,把注意力投放到产出更高的地方。

把这些过去在企业经营中的道理,今天用在经营自己身上。

如果你经营自己,做得不够好,那就随时可能被别人替代,你今天所拥有的一切都将属于比你更优秀的人。

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这一生,一定要经历这次跃升

如果你心中有大志向,想要变成不可替代的稀缺性人才,那就必须学会通过他人来达成目标,因为你自己的能力总是有限的。

那么,你就必须迈过从普通员工到管理者的这道坎。

当然,有人会说,要成功必须做管理者么?不是还有专业序列的人才么?

纵使你是专业技术类的人才,学习管理也可以培养你的大局观和全局思维,可以帮助你从更宏观和整体的角度去思考问题,这在一定程度上可以纠正很多技术型人才过于纠结于细节的习惯。

如果你不懂得协作,哪怕你的能力再强,专业水平再突出,你能创造的价值也是十分有限的。

如果你只考虑自己的本职工作和职责,那么你被别人替代的可能性是非常高的。

所以,学习管理,可以帮助你用更开放的心态,避免职位带给你的思维禁锢。

说得具体一点。

作为个人贡献者的时候,你的思维模型是:从发现问题,到动手解决。

而一旦成为管理者,你的思维习惯必须改变为:发现问题,抽象化问题的目标和指标,然后传达要求,看着别人来完成,最终解决问题。

这是职场中最重要的第一步。

写在最后的话

学习管理,然后把学习到的思维融入工作,你会慢慢感受到另外一次跃升。

那就是从依靠经验、努力、热情、个人魅力、影响力来解决问题,到依靠系统来解决问题。

思维模型的变化是:从找到目标,通过兵来将挡水来土掩,最终达成目标。转变为找到目标,然后通过发现解决问题的底层逻辑,在不断复制,依靠系统和制度,最终达成目标。

经历过这次跃升之后,你必将成就自己,也成就他人。

优秀的人,从来都不会只满足于把事做好,还要知道事情是怎么做好的。

优秀的人,从来不满足于60分的及格线,在他们心里,也许90分都不一定真正及格。

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