3月8日，安踏市值约2876亿港元，相较一年前高点的5200多亿港元，缩水超2300亿港元。
鉴于线下零售环境的不确定性，从去年去年12月7日起，考虑到疫情影响和需求波动导致的22年第四季度收入增长放缓，安踏体育就将2023财年净利润下调了8%。
因此在2023年安踏也迎来了成立32年来最大幅度的组织架构调整。根据其1月19日贴出的公告，本次厘革之举重在几位高管的职务变动：
丁世忠将卸任首席执行官职务并留任董事会主席，继续在安踏的经营发展中发挥核心领导作用。郑捷将卸任集团总裁及户外运动品牌群 CEO，继续担任执行董事和亚玛芬的首席执行官；赖世贤将卸任首席财务官，转而担任联席首席执行官，分管安踏、迪桑特和可隆品牌；吴永华将将卸任专业运动群 CEO，出任联席首席执行官，负责FILA品牌。
以上内容概括起来有两点：于董事局主席兼CEO任上长达15年的丁世忠，选择部分放权；重组管理层，把资源和精力集中到FILA、亚玛芬、迪桑特和可隆之上。
尤其是FILA，作为曾经安踏支柱产业的FILA业绩滑坡更是明显，销售额更是出现了负增长。
曾经挑起大梁
历史上，安踏能够摆脱低端认知、踏入一线城市，其中FILA品牌的功不可没。
资料显示，2009年8月，安踏花费了3.32亿元人民币，从百丽国际手上拿到了FILA在中国的商标使用权和专营权。
安踏接手后，将FILA品牌重新定位高端运动时尚，随后通过年轻化的代言人团队、多元化的赞助、米兰时装周大秀造势等方式不断强化其品牌调性。
消费端，FILA先瞄准二线城市有高端消费能力的人群，再逐步渗透到一线城市。适当的策略加上安踏的营销经验，2014年FILA开始扭亏为盈。
2015年，当FILA已经逐渐实现收支平衡，走上“现金牛”的康庄大道，安踏就开启了在国际上“买买买”的模式。2015年-2019年五年间，安踏共发生了五次品牌并购，收购了包括英国户外休闲、登山运动品牌斯潘迪，日本功能性运动品牌迪桑特、韩国户外运动品牌KOLON和童装品牌小笑牛等。
最后一次更是直接联合腾讯、方源资本等财团，以371亿元收购了国际顶级体育鞋服及装备品牌管理集团亚玛芬，将始祖鸟、萨洛蒙、威尔胜等高端品牌收归旗下。这些品牌基本都是许多细分领域的专业玩家，涵盖了户外、跑步、网球、骑行、滑雪等多个领域。再加上迪桑特、科隆，很明显，安踏想要布局中高端体育市场。
但在2019年7月，多家做空机构质疑安踏体育对FILA的财务数据造假，门店数量不可信。因此从当年开始，安踏体育单独披露FILA品牌数据，显示2019年FILA收入147亿元，增速高达74%。
此后随着业绩大幅增长，FILA逐渐成为安踏集团旗下的王牌。财报显示，2020年，FILA在集团中的营收占比高达49.1%，接近一半，成为了安踏的支柱产业。
如今业绩凋零
原本，FILA是一个成功的样板，它的成功也令安踏开始大刀阔斧的并购，然而随着FILA的增长“触礁”，它的处境变得有些尴尬。相比于主打平民的主品牌和明显高客单的“师弟”们，FILA卡在中间，比下没有价格优势，比上又没有足够强的品牌力。
与此同时，当以Lululemon为代表的新一个世代的运动品牌，开始以品牌资产撬动某个圈层、以具体的生活方式或运动品类引领某类人群，在精神上满足消费者的自我实现与自我尊重时，FILA再想通过堆砌老爹鞋、强调流量明星的方式，凸显品牌高端定位以吸引消费者，似乎也变得不合时宜。
从产品上来讲，FILA曾经的现象级爆款“老爹鞋”，正在“泯然众人”。虽然后续在设计上推出了猫爪、ADE、鱼刺系列，但鞋型改变不大。毕竟FILA店员都出来抱怨，“顶多把小细节变一下，以致于撞鞋太多，员工自己都记不清个别产品的名字。” 至于像耐克Air、阿迪boost那样的“颠覆性创新”技术，更是没有的。
在研发支出上，2020年、2021年上半年，安踏体育研发活动成本为8.71亿元、5.0亿元，研发活动成本比率（研发占收益比）为2.5%、2.2%。今年上半年，该指标尚较上年同期减少0.5个百分点。如若再拉长时间来看，2016年以来，该指标均未超过3%，与阿迪达斯研发投入比多维持在7%左右相比，相差了四、五个百分点。
因此2021年FILA营收贡献就开始有所降低，占比从49.1%下滑到44.2%。
进入2022年，FILA开始失速，上半年营收107.77亿元，同比下滑0.5%，占安踏总营收41.5%，营收占比进一步降低；毛利率从2021年上半年的72.3%下滑至2022年68.6%。
根据最新披露的运营数据，2022年第四季度，安踏主品牌产品的零售金额与2021年同期相比约减少7%-8%，全年录得低单位数的正增长。
FILA品牌产品的零售金额在第四季度的收入同比2021年同期减少10%-20%，全年来看则出现安踏收购以来的首降，录得低单位数的负增长。
不过，FILA的瓶颈也需要被客观评价，因为任何一个高速发展的品牌，在体量达到一定程度之后，也都会面临增速放缓的现实。无论如何，它目前都是集团发展的第二大支柱品牌，地位短时间内难以被超越。
尽管如此，FILA任然需要新的增长点，否则再庞大的产业也会有坐吃山空的一天。
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