必须要把愿景具体化 使命是一种精神 而愿景是一种目标 目标就是看的见的标尺 目标跟人的远见，胸怀有关系 一个没有远见，胸怀的人 是不会有一个很大的愿景的！
如果一个公司什么都干，其实这个公司就不会有消费者信赖！好的公司都会有标签，你们企业等于什么？ 星巴克等于咖啡，滴滴等于出行！
愿景规划第一条宏大 目标不是用来实现的 目标是用来支撑我们灵魂的！
聚焦在你的核心板块上 把他做成世界第一名 你才可能连接无限的商业可能 聚焦就是选择 选择就意味着放弃！
愿景规划第二条保持聚焦保持专业化，做到一米宽一百米深 ，而不是一米深100米宽！
愿景规划第三条就是要做模式创新，你的愿景是基于你的模式，如果一个企业的模式变了，那么愿景也会跟着改变！
叫眼中有泪水，心中有彩虹，生的伟大，死的光荣！眼中有泪水很辛苦，但是心中有彩虹很幸福，生的伟大死的光荣，愿意用这一辈子去赌这一份事业！
愿景规划的第四点是什么，就是老板着迷员工兴奋的战略，一定是一份事业，这份事业可以让老板很着迷让他的员工很兴奋，达到以事为乐的境界
读到这里想一想自己的公司标签、愿景是什么呢？欢迎大家评论区留言
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