我们将在这一部分解释执行的学问，它的重要性，以及它如何能将你和你的竞争对手区分开来。
不为人知的鸿沟当公司没有兑现自己承诺的时候，人们通常会把责任都归咎于CEO的战略错误，但真正原因在于战略没有得到很好的执行。
为了更好地理解执行的含义和要求，你必须要记住三个要点：
执行是一门学问，它是战略的一个内在组成部分。
执行是企业领导者的主要工作。
执行应当是组织文化中的核心要素。
执行的核心流程：人员流程、战略流程和运营流程。
执行文化所带来的区别企业能否成功的区别在哪里？执行。
所有伟大的领导者都需要有一种执行的本能。执行的学问是建立在一整套要素之上，对于那些希望严格而一致地设计、实施和运营三个核心流程的企业领导者来说，他们必须掌握这一套要素。
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