我国改革开放四十余载，社会环境注定了国内企业对于研发与销售的重视，但却忽略了降本增效的精益生产在开源越发困难的2022，如何让精益生产进行全面推进，如何通过精益生产实现高效盈利，将会是企业未来发展重中之重，现在小编就来说说关于企业精益生产现状?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
企业精益生产现状
我国改革开放四十余载，社会环境注定了国内企业对于研发与销售的重视，但却忽略了降本增效的精益生产。在开源越发困难的2022，如何让精益生产进行全面推进，如何通过精益生产实现高效盈利，将会是企业未来发展重中之重。
国内经济从高速增长到缓慢常态，精益生产才是制胜之路！
目前，国内企业采取的精益生产方式有——
第一点：局部落地，全面推进
企业在刚刚推行精益生产时，在局部开展“试水”落地是上策。
改变原来粗放式的管理，针对一条生产线执行精益生产，规整流程、重塑环节，以结果为导向。待效益有所提升，加速在其它生产线上全面推进。
第二点：建立管理，科学统筹
精益生产凭借的是前沿的软件技术，而引进一套完成的精益生产解决方案，才是企业明智之举。
同时，在部门中建立全新的管理制度，利用软件来管控生产，实现科学统筹。
第三点：培养人才，持续发展
无论何时，优秀员工一直是企业持续发展的强势动能。在团队中应用“优势劣汰”原则，培养优秀人才、制定选拔制度，进一步促进精益生产的深入开展。
“精益生产专家”ALSI设备状态监视系统，企业精益生产优选！
阿尔卑斯系统集成（大连）有限公司（简称“ALSI”）设备状态监视系统作为行业口碑高、成效好的“精益生产专家”，能够助力企业培养精益员工，同时提升管理效率。
依托先进的高精尖科技，ALSI设备状态监视系统精益生产帮企业省下了更换老旧设备的费用，让旧有设备ERP与MES数据互通，兼容90%以上老旧设备，中小型企业有更多资金应用到企业的其他部门运转中。
与此同时，ALSI设备状态监视系统的强项在于“找到问题、解决问题”，其涵盖生产管理中各项参数，提供的数据化表格、生产情况分析等，成为了管理者实现精益生产的帮手，统筹生产线管理再也不是难题。
回溯历史，企业一旦出现倒退，想要重振生产动力将难上加难。而精益生产作为解决企业经营的良策，应被全面应用于企业经营中。虽然精益生产会受到一定程度的阻碍，但精益生产依然是未来大势所趋，抓紧时代发展风口，让企业走在时代前沿，才能真正实现永续经营。
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