提到曹德旺大家应该不陌生吧，他的福耀集团可谓是响彻全世界，这里我需要提到另一个人，不知大家有没有了解？同样是做玻璃行业，他就是李贤义，也是曹德旺的老乡，同是福建人，去年的营收和利润，李贤义的信义玻璃对福耀集团实现了反超。
福耀只做汽车玻璃，并且在全世界是名声赫赫的存在，近乎齐神。我们中国每3辆汽车就有两辆是用的福耀玻璃，并且福耀集团的产品占全球市场份额大约25%。
截至上个月月底，福耀市值777.7亿港元，信义玻璃市值774.08亿港元，由此可见双放不分仲伯啊。
李贤义还拥有信义光能、信义能源，信义储电三家公司。布局光伏和新能源领域，实打实的跨界之王，这一点不得不服。
曹德旺说：“我一生只做了一件事，就是做一片属于中国人自己的玻璃。”只主攻做玻璃，并不见得是传统意义上的保守。
福耀集团投资的公司28家，全部与汽车玻璃相关。
《美国工厂》大家都看过吧，没有看过的朋友我建议大家有时间可以看一下，真的颇有感触。
曹德旺一直以实体经济为主，干实业，不混圈子。
真实的企业经营，所谓的多元化、专业化，只是企业生存发展的手段，而非目的。生意成功的本质，是要通过投资经营持续创造健康现金流与利润。业务的多元化与专业化的定义，本身就与市场环境、机遇和经营者对经营、资源“边界”的定义与掌控息息相关、密不可分…… 只要是做玻璃（不管用在汽车、建筑，再加上光伏发电功能……），某种程度上还是专业化；盖房子也是一个道理，无非是给人住，从企业自身的角度，基于对环境与市场趋势的理解，自身资源掌控经营能力，我想这样再定义与选择所谓的多元化或专业化，是更现实与理性的选择吧。
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