2021年已接近尾声,2022年即将到来,新年度的薪酬体系又该创建了。今天就和大家分享一下,薪酬设计的相关内容——薪酬设计原则。薪酬设计必须充分考虑的选择有哪些?
✍️战略匹配原则
薪酬制度的建立必须和企业经营战略以及人才战略高度匹配,符合企业整体发展需要。
✍️价值导向原则
考虑该职位对企业的贡献与价值及胜任职位所需要具备的条件、能力和职业素质要求。所有岗位都要在职位分析的基础上,经过岗位价值评估来确定岗位工资标准。
✍️业绩导向原则
员工的绩效奖金将反映其个人绩效状况,员工的年终奖由个人绩效和企业业绩双重因素决定,使员工分享企业业绩增长的成果,员工调薪将主要根据个人绩效和贡献进行。
✍️有效激励原则
关键岗位的人员薪酬要有竞争性和激励性。
✍️合法合理原则
薪酬制度实施要符合国家薪酬法律规定,如各地最低工资标准,同时符合企业的实际经营状况。
多才阿Q
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