有的人在职场中工作多年，依旧是无名小卒；有的人刚入职场2-3年，就成为领导重点培养的管理层候选人。
职场中，一个人能否成为领导，就看这3件小事。
1 有没有宽广的胸怀
任何一个领导，都要有宽广的胸怀，一方面能承担重要工作的压力，另一方面能包容下属的错误。
阿力和阿豪同在一家公司工作3年了，两个人目前的状态却大相径庭。
阿力是担任小组工作和日常事务的主管，主要协助领导处理日常招聘、团队建设和其他杂事，平时大家有什么事情都会找阿力帮忙处理，阿力也会热心帮助。
2 是否具备奖罚分明的正直
一个正直的领导，能公平对待职场中的事务分配，更容易赢得人心。
俊芳是部门总监助理，负责协助总监，做好团队人员和工作任务分配，由于会涉及到夜班人员安排，尤其碰上节假日会很难协调。即便如此，俊芳也清晰意识到自己应该一碗水端平，为总监减少后顾之忧。
一次，上夜班的小彤，没能及时处理一封举报邮件，结果被用户举报后才得以处理，给公司造成了舆情危机，一定程度损害了公司形象。
为此，俊芳在总监同意之后，扣除了这名员工的季度奖金。大家都支持俊芳执行这个决定，反映小彤工作不认真，应该给她惊醒。此事之后，大家都不敢怠慢自己的工作。
想要做领导，一定要具备奖罚分明的正直，才能赢得大多数员工支持。
3 是否具有凝聚团队的能力
领导不仅要自身具备具有行业前瞻性的眼光，更需要具备凝聚团队的能力。
不能凝聚团队力量的人，是不具备做领导的素质的。
老冯是一家上市公司的老员工，由于前期自身工作能力比较强，对公司忠诚一直未离开，因此有段时间老冯坐上了部门总经理的位置。
团队的工作业绩一直处于中下等水平，团队人员之间四分五裂，小团队聚合的现象比较严重。平时公司团建活动，没有一次全员到齐的，平时聚餐也都是各吃各的，成员之间没有过多的交集。
老冯在职2年期间，没有创作过一次季度业绩前三名成绩，期间有10人相继离职。老冯自知自己不适合做领导，专业强不代表有凝聚团队的能力，便主动找上级沟通，请辞管理岗位，又回到了专业技术岗。
有没有宽广的胸怀、是否具备奖罚分明的正直、是否具有凝聚团队的能力，职场中，这3件小事，可以看出一个人能否成为领导。
职场中，你的领导具备以上3种能力吗？不妨一起交流，共同进步！
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