汇报材料如何写范文(汇报材料怎么写)(1)

有学员问我们:关于“抓党建促脱贫攻坚工作”的汇报材料,里面要涉及到几个方面的内容:一是保障机制方面;二是干部培训方面;三是落实责任方面;四是督导考核方面;五是表彰奖励方面;六是关心关爱方面。要涉及到这么多的内容,还要围绕抓党建促脱贫攻坚工作汇报,好难!每一个方面该怎么写呢?主要从哪些方面写起呀?

禾必老师说:从你的描述来看,六个方面的提纲应该是上级要求的汇报材料中必须体现的,这个框架基本固定,那就将你单位是如何将“抓党建促脱贫攻坚工作”的目标任务进行分解落实,在保障机制、干部培训、落实责任、督导考核、表彰奖励方面分别制定了什么样的总体目标和计划安排,采取了哪些行之有效、可资借鉴的方式方法和具体措施,取得了哪些实际成效(或阶段性成效),还存在哪些棘手问题或困难,需要上级给予哪些支持,下一阶段的推进举措等。内容关键是要贴近你单位的实际,总的原则是据实而写,归纳概括,注重实效。

洪飞老师说:第一,党建包括哪些方面你要清楚,组织建设干部建设纪律作风建设思想建设等,这个在各单位党委党建工作总结里多读读,看看党建到底包括哪些方面,这些方面每个方面又包括哪些措施。

第二,要把措施和本单位的对应起来,把平时自己接触的了解的内容和本单位党建工作总结结合起来,就知道自己单位党建都干了些什么。

第三,把各地扶贫工作总结读几个,从里面学什么是扶贫,一般怎么扶贫(产业扶贫,结对帮扶,教育医疗政策扶贫等)。再去找你们单位扶贫总结,知道你们扶贫干了什么。

第四,把你们单位党建和你们单位扶贫内容有关联性的进行加工,把成绩和措施都尽可能公用,如你们党建里原来就有四十对帮扶对子,扶贫工作又追加了十几个对子,你就可以说结对扶贫,六十个党员活跃在帮扶一线,基本说得通没人会扣细节的。大胆修改调整结合。

笑天老师说:你的提纲已经拟定好,但是你没有内容。给你提供个大体思路,希望对你有帮助。

保障机制方面:看你们实际情况而定。可以是组织保障。比如“围绕发展抓党建”,建立层级责任体系,强化组织管理,夯实阵地堡垒,整顿提升扶贫村软弱涣散党组织。配齐“两委”班子,处置不合格党员。可以是机制保障。比如建立领导挂点联系制度,分类帮扶制度,动态管理制度,定期指导扶贫村党建工作,发挥支部阵地作用,提升基层治理水平。还可以是经费保障。比如落实基层组织经费多少元,专项服务经费多少元等。

干部培训方面:围绕增强领导力,集中分批开展支部书记(主任),扶贫第一书记轮训,共培训多少人。拓展培训平台,搭建“支部学堂”,“党建讲堂”,“扶贫讲座”等学习平台,提升扶贫干部能力素质。

责任落实方面:明确县、镇、村三级党组织书记责任,层层签订责任状,对落实不力的领导干部实行问责、戒免、调整、淘汰等组织措施。发挥纪检部门执纪监督作用,及时查处扶贫工作违纪违法问题,确保各项工作落到实处。

督导考核方面:根据扶贫工作实际,制定第一书记驻村考细则,适时组织开展对“第一书记”的考勤考核。同时开展廉政承诺,党建述职评议等机制,重点督导考核精准扶贫工作落实情况等内容。

表彰奖励方面:坚持物质奖励、精神奖励、生活奖励、政治奖励并举。对工作突出的干部提拔、重用,选拔到领导班子,推荐到“两代表一委员”人选;落实经济待遇,适时组织表彰一批优秀干部驻村扶贫优秀干部,进一步提振士气。

关心关爱方面:从工作、学习、生活方面关心关爱扶贫干部,落实各项待遇和保障,使他们全身心投入扶贫工作中来。

续问:每一点的小标题要不要再提炼呀?

冬阳老师说:

一、强化机制保障,确保有序推进

二、强化干部培训,提升服务水平

三、强化督导考核,推动责任落实

四、强化激励约束,表彰奖励先进

五、强化以人为本,注重关心关爱

弘文老师说:将你们具体怎么做的、怎么落实的、有哪些创新的地方,逐一说明就好。

如:

保障机制方面:严格执行《关于脱贫攻坚期内保持贫困县党政正职稳定文件的通知》要求,保持贫困乡(镇)党政正职稳定。以换届为契机,注重选拔政治素质高、工作能力强、基层工作经验丰富、作风过硬的干部到乡(镇)任职,加大选派后备干部特别是优秀年轻干部到贫困地区工作的力度,有计划地安排后备干部到贫困地区挂职任职。加大驻村扶贫工作队工作经费保障。

干部培训方面:对贫困地区乡(镇)党委书记、乡(镇)党委领导班子成员进行全员培训,贫困地区村党组织书记和村委会主任每年集中轮训。对第一书记、驻村扶贫工作队员、大学生村官、农村实用技术人才分级开展培训。加大党费对党员干部教育培训倾斜力度。

落实责任方面:把履行脱贫攻坚责任作为合格党员、合格领导干部的重要标准;基层党建述职评议考核聚焦抓党建促脱贫攻坚;推行机关联系农村基层、党员干部联系贫困群众,机关党支部与贫困村党支部结对共建,基层党建与脱贫攻坚“双推进”,组织有帮带能力的党员每人至少结对帮扶户建档立卡贫困户,充分发挥各级党组织作用,凝聚和支持民营企业、社会组织、个人参与扶贫开发。

督导考核方面:发挥好考评“指挥棒”作用;将任务的落实情况将纳入督查内容,由县委督查室和县委组织部组织实施;严格落实《驻村扶贫工作队管理办法》,对不能胜任的,及时调整召回。

表彰奖励方面:推选了哪些表彰奖励

关心关爱方面:建立村干部基本报酬正常增长机制;加大驻村扶贫工作队员表彰宣传、培养使用力度,对成绩突出的,在同等条件下优先提拔使用。

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