商业模式一般是指一个成功企业的运转规律，如果有一个好的合适的商业模式，这个企业可能就成功了一半，相反的，不适合自己的商业模式是会给企业带去麻烦和阻碍的。设计商业模式首先要根据自己企业的性质和行业趋势来设计商业模式，不管是传统行业还是新兴行业，都有属于自己的企业性质和行业趋势，设计商业模式的时候，一定要注意这些，不要盲目去设计。福慧顺的新商业模式认为想要进行商业模式的升级就需要确认目标市场。
企业如何确认目标市场
其实，模式再多，万变不离其宗，换了一个产品，换了一种形式，换了一个名字，只是你不会分辨；其实，人家也不是骗子，总有人赚钱，总有人暴富，只是你选择了不适合自己的模式，所以你赔钱。新商业模式不给你推荐模式，只带你寻找适合你的模式。剖析市面上火的模式，带你进入模式的“核”，再从“核”向外扩散，帮助你看到模式本来的模样。
企业如何确认目标市场
如前面所说，找寻新的商业模式需要确认目标市场。在寻找目标客户群体时，一定要切记不要盲目跟从。表面上看，企业进入了一个新的顾客群，似乎是一个能带来增长的方向，但是这种增长不是一种必然的结果。很多企业高估了自己品牌的力量，或者高估了自己渠道的能力、技术的能力、整合资源的能力，甚至可以说高估了自己的核心竞争力。如果是在高估的前提下进入新的顾客群，这样的增长会更加加速企业陷入困境。
企业如何确认目标市场
核心竞争力是很有必要的，树立了核心竞争力就证明你的商业模式是切实可行的，当然这个前提是你所进行的商业模式是适合自己企业的，不适合自己企业发展现状的商业模式，做得再好也是无用功。
特别是创业型的公司，创业型企业的快速成长有赖于两个方面，一是有利的外部市场和行业条件，一是内在的技术、人力等资源优势，但是如何用企业内部有限的资源去把握“无限”的市场需求，其间需要有合理的商业模式去嫁接。
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