近日，建业地产集团（以下简称：建业）裁员7000人的消息在网络酝酿。据悉，此次建业裁员的赔偿标准为“N 1”，其中，2022年11月15日前签字（离职协议），补偿分12个月支付；15日之后签字的，补偿分18个月支付。而裁员范围则多为一线人员，包括售楼部置业顾问、物业绿化、管家等，与此同时，在岗员工也将降薪40%。
此次裁员涉及到了建业体系内的4大上市公司——建业新生活（09983.HK）、建业地产（00832.HK）、中原建业（09982.HK）、筑友智造科技（00726.HK）。
今年的建业是困难的，新年伊始2022年1月2日开始的疫情，4月份的部分裁员，7月的洪水，接着8月的疫情，9月份的求救信，10月份的不分裁员，最后目前正在经历的10月8日开始至今仍未结束的疫情，时至今日的7000人大裁员。事实上，这并不是建业第一次裁员。今年2月，建业集团就曾因组织架构调整而传出裁员60%的信息。彼时，建业对组织架构进行了一定的调整，把五级管理架构压缩成三级。今年1-10月，建业集团（建业地产和中原建业）共分期分批交付90个项目，交付面积693万平方米，11月预计还将交付10多个项目，2022年计划交付8万套。
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上面的事情触动了我，经过一系列复杂的操作，我认证了头条，第一次发文章用来表达我心之所想。
建业是我的老东家，虽然我也是曾经被辞退的一员，但是建业给与的N 1赔偿是一次到位了的，在这短短的两年四个月里，我和建业也是经历了风风雨雨。接下来是我想说的个人看法，如有逾越不妥，还请海涵。
第一个，建业是很良心的了。建业虽然赔付不是一次性到位，甚至要分期，给外人感觉这和河南地产一哥的气质很不相符，但事实上这已经算是行业内比较良心的做法了，举个鲜明的例子，本人2022年，也就是今年4月份在恒大被停工留职了，没有任何的赔付，欠薪五个月薪资，至今讨薪无望，这么一对比，良心不良心，就看的出来了。
第二个，建业所求不过是为了活下来。2022年8月23日，华为创始人任正非的一篇内部讲话“把活下来作为最主要纲领，边缘业务全线收缩和关闭，把寒气传递给每个人。”还有不少好友在建业，也有一些内部消息“1、建业好久没有拿地，很多项目售罄完以后，人员冗余，裁员也是为了降低成本求生存。2、保交付仍然是建业当前的工作重点。3、近期，建业地产正在与国/央企寻求项目合作的可能性。”
建业的困境始于2020年末，当时的我还在，当年建业地产合同销售金额为1026.42亿元，但增幅开始出现停滞，同比仅增长1.5%。这还是那个地产没崩，表象红红火火，各大地产追求体量，努力破千亿的大背景下，建业的千亿其实是有很大水分的，这里说一些行外人士不知道的秘密：工程款几半年未支付；房子销售很多工程款抵扣房也算在销售完成业绩；员工内部硬性指标必须购房，免费借你首付，0首付购房，否则辞退；各大供应商的货款拖欠；各种打折活动，几乎含泪大甩卖等等，这才把销售金额艰难提升至千亿。
地产看似红火，然而寒风已经悄然来临。三道红线，融资的难度直线上升，现金流极为吃紧，就在这时降本增效等口号就提出来了，身为员工自是能觉察东风无力，无以为继之感。然后就有了年前的一波裁员，外界所知甚少，裁员比例约10%，好多人和我一起离开了建业。果不其然2021年，其营收、利润等各项指标开始走下坡路。建业地产2021年业绩报告显示，截至2021年12月底，其收益约为人民币419.59亿元，同比下跌约 3.1%；年度公司权益持有人应占溢利约为人民币6.05亿元，同比下跌约 66.4%；年度毛利率为16.2%，同比下跌3.7个百分点。
建业也在自救，4月，建业地产就旗下7个商业项目的运营权合作与万达集团达成一致。5月下旬，河南省国资企业旗下公司——河南老家文旅接手建业旗下电影小镇和“只有河南·戏剧幻城”两大文旅项目部分股权。
7月21日，建业地产公告以29.01%股权引入河南铁建投集团；8月，郑州“百亿纾困基金”方案出台，首个落地项目为建业旗下的郑州北龙湖金融岛写字楼项目，资金通过收购的项目股权注入建业。
9月份一封名为《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救援的报告》（以下简称《报告》）在业内流传开来，《报告》表示，在河南汛情和疫情的影响下，建业直接经济损失、经营性损失、运营性损失等累计超过50亿元。董事会主席胡葆森提出，未来建业要“做少、做小、做好”，即精简原有赛道，不再开辟新赛道、不再追求规模过快增长。此外，建业还在项目、股权等方面寻求外部合作。
地产依然寒气逼人，疫情反复，民众购房信心不足，甚至无力购买，维持房贷也是力不从心。郑州断供潮已然来临，之前的公开数据，全国范围内2019年是50多万套，2021年底160多万套，2022年5月已超过320多万套，之后数据就不太好找了。郑州也是截至今年5月份是5.13万套，接下来的数据也不太好找。
据建业地产此前发布的2022年10月未经审核合同销售数据显示，今年前10月，其合约销售额为206.98亿元，同比减少56.0%，合约销售面积294.18万平方米，同比减少53.4%。
建业在瘦身，建业在精简内政，建业在甩毒瘤，最后建业在裁员，7000人。
一切都是为了活着！裁员也是在所难免。
第三个如何自救。这是个人愚见，也结合当下房地产形势胡言一通。
第一必要，既然此次大刀阔斧裁员7000人，敢问老胡是否敢动一动老兄弟，打散各种内部派系，任人为能，各种关系户，挪挪屁股。既如此何不破釜沉舟，造一个新的建业出来。我亲闻领导与我讲，建业号称小国企，当时我就在想，建业你配吗？你是一个民营企业，追逐的是利益，承担的是社会责任，要健康地活下去，就要务实而行，内耗如此严重，何以进取勃发。
第二必要，抓大放小，抓紧壮士断腕，该舍即舍，中原建业业务要紧缩，业务要精锐，中原建业已经在砸自己牌子了。建业新生活，物业方面要努力发展，甚至去外拓展业务，未来的物业是黄金生产机器。
第三必要，调整资金架构，积极寻求国家队的帮助，抱紧国家的大腿，紧跟国家的脚步才能使你走得更远。国家在调控房地产的决心是巨大的，我们国家绝对不会允许出现当年日本那样的地产泡沫破裂现象，如果中国地产泡沫破裂，于国于民，伤害无比巨大。
写完这些不禁自嘲一笑，我一个实业在家一年的人操的心，貌似有点多，然而我还是希望老东家能安然度过危机，河南甚至全国人民都能度过这些疫情大背景下艰难的日子。
曾记否，天行健，君子以自强不息！与诸君共勉、
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