Orderism秩学微课《创业计划书：阶段指引》，通过一系列的学习课程小册子讲解了主要阶段可能遇及的风险、问题、解决思路和行动指南，现在学习的是《创业专业发展》。
创业者的梦想越大，所需要的知识结构就越需强大，如果梦想从无到有建立一个庞大的商业王国，他从一开始进行的工作，就是善于完整地规划庞大的事业结构，对这个组织设立目标、政策、信念，架构所有的事业单元，衔接整个组织内部与外部各部门之间、各分支机构之间的运作链条。
1 从创业架构角度
创业者是整个企业未来蓝图的总工程师，是整个未来事业框架的总架构师，创业并非摸着石头过河，走一步看一步，而是需要创业者宏观地、总体的、长远的对整个创业发展路定纲、定策。
2 从创业融资角度
创业发展的道路，不是象爬楼梯，一级一级往上爬，而是窜火箭，一级为一级做好充足的准备。无论在创业初期的筹资阶段，还是在创业扩张时期的融资，创业中的每一步工作，都是铸“筹码”，为下一步的发展，准备足够让人信服的证实性材料和证实数据。
3 从创业管理角度
创业者要从开拓进取地实现事业梦想，必然是从一个资金、资源严重匮乏的时段，走向声名鹊起、创造财富神话的传奇阶段，创业者的管理难度超越了任何一位世界500强的CEO，他需要从无到有地建立一系列的管理规则和管理秩序。财富的扩张速度，由创业者对大规模生产和服务的管理水平决定。
4 从创业人生角度
人生有三十年时间是用来创业的，前十五年到二十年用来打基础的，创业的根基扎不稳，没有传奇可言，急于一时的些许成功是不可取的，创业过程是扎扎实实稳步前进的过程，必须介除“一夜暴富”、“碰运气”、“遇贵人”等投机心理。
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