在大家额手相庆时代产物程序节时，keep的程序员却在这一天失去了自己的工作这场突入其来的裁员风给这家明星公司一个预警，冬天真的来了“对于互联网公司来说‘效率就是生命’随着资本市场的逐步变冷，外部市场环境非常严峻，我们作为一家互联网公司，到目前为止还没有破局，我们需要持续活下去”keep官方如此回应此次裁员，现在小编就来说说关于在keep如何快速瘦身?下面内容希望能帮助到你，我们来一起看看吧!
在keep如何快速瘦身
在大家额手相庆时代产物程序节时，keep的程序员却在这一天失去了自己的工作。这场突入其来的裁员风给这家明星公司一个预警，冬天真的来了。“对于互联网公司来说‘效率就是生命’随着资本市场的逐步变冷，外部市场环境非常严峻，我们作为一家互联网公司，到目前为止还没有破局，我们需要持续活下去。”keep官方如此回应此次裁员。
资本寒冬、效率提升、重新聚焦成了这次裁员的大背景。
Keep曾今披露过一个重要的数据，它的总营收中，第一是运动消费品，第二是会员，第三是广告，第四是Keepland，其中在运动消费产品的营收中，智能硬件占35%，训练装备占40%，食品占25%。看似一个极其合理且多元化的营收结构正式keep今天裁员的原因。
2014年9月keep上线，凭借极简的产品设计，keep在用了2年半的时间就将用户做到了1亿，keep速度成了健身领域独特节奏，但也就是在此时keep完成D轮融资之后，看着过亿的流量，它开始膨胀了。
以线上APP为出发带点。开始向健身器材、智能硬件、线下场景、轻食、辅助训练器械等不用的场景蔓延，用keep自己的话说，就是围绕吃、穿、用、练四大板块进行布局，深耕家庭和城市两大场景。可是对于一个创业仅有四年的公司来说，keep的步子跨的太快、太大了。
在这一轮融资之前keep推出线下健身房Keepland和智能硬件跑步机K1，两个完全不同的单品都获得了较好的市场反馈，这也促成了当年7月高估值的D轮融资，截至到现在keepland在线下开店已经达15家，除此之外，今年1月又马不停蹄的发布了新的硬件智能动感单车、健走机和智能手环;4月上线KeepLite轻食。Keep的员工数量也从200人左右暴涨到800人左右。
keep做的这些事中每一件都有强大的竞争对手，线下健身房Keepland看似火爆，但却面临传统健身房激烈的竞争，目前Keepland还将自己的市场定位在需求集中的一线城市，这表明这套模式并未并未完全成熟，还不能在全国范围内铺开。
而对于keep自以为是的智能硬件我只能将其认为是一个小众的产品，凭借自己线下店面的体验，然后引导用户购买，这不可能一个强大的健身器材品牌，并且keep根本没有足够的技术和资本来支撑硬件制造的一整套研发体系。包括轻食在内，keep想建立自己的盈利生态体系，但如果不在一个领域内实现完全的成熟，全线出击的keep就在用最大的边际成本做最少的收益，它不具备任何的可持续性。急速扩张不到一年时间，keep快速裁员刹车就是最好的例证。
这么有底气扩张的keep是因为手中握有的2亿用户，以APP为例，keep为了将这两亿用户尽可能的将价值沉淀下来，在这个APP中已经包含了电商转化、信息流种草、社区互动等等。纵向设计也是越来越深。但实际流量能下沉到这些更深的页面上的是少之又少。keep做的许多都是无用功，反而还打乱了keep创立以来克制的产品特点。
其实大多数的运动APP都还无法赚钱，除了keep之外，在此之前获得多次风险资本支持的还有咕咚、 Feel等互联网健身运动品牌它们同样都不能盈利，并且这些APP之间内容和模式同质化严重，在现有的行业运转模式之下，它们利用仅有的注册用户进行流量变现现在根本行不通，70%以上的用户在体验完满足好奇心之后都沦为了僵尸用户。在焦虑中统一集中向线下转化。但高成本的支出却成了压死骆驼的最后一根稻草。
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